- Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
-
489
Опубликовано проектов
-
457
Оставлено комментариев
-
3070
Количество голосов
Мониторинг показателей Федерального проекта «Развитие ВСМ»
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
-
Создать единый цифровой контур управления для обеспечения сквозного мониторинга по показателям и контрольным точкам ОАО «РЖД» в федеральном проекте — от проектирования до ввода в эксплуатацию. Синхронизация с установленными метриками и другими системами мониторинга по всем участникам федерального проекта.
-
Обеспечить оперативный мониторинг 1000+ контрольных точек в рамках 7 этапов, охватывающих ключевые направления: управление строительством, инвестиции, сводное выполнение плана и разработку подвижного состава.
-
Автоматизировать сбор и консолидацию данных из разрозненных систем для исключения ручного труда и повышения достоверности информации.
-
Создать инструмент проактивного управления рисками, позволяющий предупреждать срывы сроков и бюджетные отклонения на ранних стадиях.
-
Обеспечить технологический суверенитет проекта за счет использования исключительно отечественного ПО.
-
-
Сроки выполнения
июль, 2025 — сентябрь, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
7500 человеко-часов -
Результаты
Создана единая цифровая платформа мониторинга проекта ВСМ, обеспечивающая сквозную прозрачность данных и полный контроль всех ключевых показателей. Внедрено 9 специализированных форм визуализации, охватывающих контрольные точки строительства, разработку ПД, землеустройство, финансы и создание подвижного состава.
Обеспечен непрерывный мониторинг данных с сохранением историчности показателей и отслеживанием динамики по всем направлениям проекта. Достигнута полная автоматизация сбора данных из систем-источников с ежедневным обновлением 1000+ контрольных точек.
Реализована импортонезависимая архитектура на платформе КХД РЖД и ЕКП САД. Система стала ключевым инструментом управления для руководства ОАО «РЖД», обеспечивающим прозрачность процесса реализации проекта и формирование отчетов для органов государственной власти.
-
Уникальность проекта
-
Мониторинг показателей Федерального проекта «Развитие ВСМ» является полноценной цифровой экосистемой управления инфраструктурным проектом национального масштаба.
-
Ключевая особенность — синхронизация физических и цифровых процессов через единый «пульт управления» для 9000+ земельных участков, 6500+ томов документации и 300+ этапов разработки подвижного состава.
-
Система трансформирует подход к управлению стройками — от разрозненного контроля к сквозной цифровой координации. Это не мониторинг, а полноценное управление жизненным циклом стройки с автоматизированным контролем 1000+ критических точек.
-
Решение стало образцом технологического суверенитета, доказав возможность реализации сложнейших проектов на отечественном ПО и обеспечивая прозрачность реализации объекта стратегического значения.
-
-
Использованное ПО
Стек основных компонентов платформы визуализации данных:
Luxms BI (Nginx, Javascript), Luxms Databoring (ETL), PostgreSQL, Clickhouse.
Стек основных компонентов корпоративного хранилища данных:
Kafka, AirFlow, DBT HDFS, Hive, Spark PostgreSQL, Greenplum Grafana, Prometheus Metaload.
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Масштаб данных: Обработка и визуализация более 1000 контрольных точек, распределенных по 9 экранным формам, с ежедневным обновлением и обеспечением актуальности информации.
Требования импортозамещения: Полное соответствие российскому законодательству в области использования ПО исключительно из реестра Минцифры РФ, что накладывает ограничения на выбор технологического стека и требует адаптации архитектурных решений.
Многосторонняя концессия: Участие в проекте нескольких сторон, включая ОАО «РЖД» и других партнеров, что требует выстраивания сложных процессов согласования и учета интересов всех участников.
Сжатые сроки реализации: Выполнение проекта в два этапа с одновременным обеспечением бесперебойной работы существующих систем мониторинга и плавным переходом пользователей на новую платформу.
-
Описание
Разработанная система «Мониторинг показателей Федерального проекта «Развитие ВСМ» реализовалась в рамках работ ОАО «РЖД» по национальному проекту «Эффективная транспортная система» и федеральному проекту «Развитие высокоскоростных железнодорожных магистралей». ОАО «РЖД» выступает участником концессионного соглашения, что определяет особые требования к контролю и синхронизации в управлении проектом. Система обеспечивает мониторинг выполнения обязательств участников концессии и контроль за целевым использованием ресурсов.
Проект направлен на коренное улучшение транспортной инфраструктуры России и повышение качества жизни граждан. Строительство ВСМ Москва — Санкт-Петербург обеспечит новый уровень безопасности и комфорта для пассажиров, включая семьи с детьми, на территории 6 субъектов Российской Федерации. Это создаст принципиально новые возможности для мобильности населения, укрепления социально-экономических связей между регионами и развития туристического потенциала территорий. Сокращение времени в пути между столицами до 2,5 часов кардинально изменит представление о доступности междугороднего сообщения.
Масштаб проекта требует создания мониторинга для комплексного межведомственного взаимодействия с участием Минтранса России, Минвостокразвития, Росжелдора, ООО "ВСМ Две Столицы" и других. Система «Мониторинг показателей Федерального проекта «Развитие ВСМ» обеспечивает контроль 1000+ контрольных точек по 7 ключевым этапам реализации — от землеустройства и проектирования до строительства и ввода в эксплуатацию. Система автоматизирует сбор данных источников, формируя единое информационное пространство для всех стейкхолдеров проекта внутри РЖД.
Система интегрирует данные по 9000+ земельным участкам, 6500+ томам проектной документации и 300+ этапам разработки подвижного состава, обеспечивая сквозную прозрачность одного из самых значимых инфраструктурных проектов страны. Реализована на отечественной платформе Luxms BI с полным соблюдением требований импортозамещения. Внедрение системы позволило повысить доступность данных и эффективность координации с другими участниками участниками проекта, включая Минтранс России, Росжелдор, ООО «ВСМ Две Столицы» и других. Платформа стала для ОАО «РЖД» единым источником достоверной информации для управления национальным проектом, направленным на развитие транспортной инфраструктуры страны и повышение мобильности граждан.
-
География проекта
Москва
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
ОАО «РЖД»
-
ИТ-поставщик
ООО «КОРУС Консалтинг СРМ», ООО «ОЦРВ», ООО «РЖД-Технологии»
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Екатерина Черепанова
ООО Корус Консалтинг
Владелец продукта
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Екатерина Черепанова
ООО Корус Консалтинг
Владелец продукта
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Андрей Котован
ООО ЭйТи Консалтинг
Директор направления
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации