- Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
-
487
Опубликовано проектов
-
106
Оставлено комментариев
-
1128
Количество голосов
Замена SAP в части ведения бухгалтерского и налогового учета АХД
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Ара Саруханян
ПАО БАНК УРАЛСИБ
Советник
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
-
Минимизация рисков дальнейшей эксплуатации модуля FI комплекса программного продукта SAP;
-
Оптимизация процессов\процедур, исполняемых с использованием комплекса программных продуктов SAP за счет предельно возможного сокращения уровня кастомизации внедряемого решения, максимально возможной автоматизации процессов и внедрения внутреннего ЭДО;
-
Обеспечение качественной и бесперебойной поддержки внедряемого сервиса (включая кастомизированные элементы) как текущей (SLA), так и регулярной (в части поставок обновлений модулей системы с учетом законодательных изменений).
-
-
Сроки выполнения
июль, 2023 — апрель, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
30400 человеко-часов -
Результаты
-
Выстроена архитектура решения, минимизирующая риски зависимости от санкционного давления с использованием российской ОС;
-
Организовано хранилище S3;
-
Создан web-сервис Контур БХР с бесшовной интеграцией с MasterBalance;
-
Выравнена база договоров в архитектуре Банка, автоматизированы процессы создания в учетной системе карточек договоров и контрагентов;
-
Реализован внутренний ЭДО документов по АХД, электронное подписание документов УНЭП с количеством подписантов порядка 2000 человек;
-
Оптимизированы процессы учета за счет повышения уровня их автоматизации;
-
Реализовано доработок по АХД и НУ с учетом специфики организации процессов в Банке – 494 шт.;
-
Автоматизировано формирование отчётов в РОССТАТ;
-
Приведено в соответствие с требованиями Банка России на 20-ых лицевых счетах ведение аналитического учёта.
-
-
Уникальность проекта
-
Переход на российское ПО всей архитектуры решения.
-
Разработка дополнительной функциональности Web- и Desktop-приложений «Бюджет хозяйственных расходов».
-
Миграция из SAP исторических учетных данных глубиной 2 года, в том числе миграция исторических файлов в хранилище S3.
-
-
Использованное ПО
-
Система управления базами данных postgredb,
-
ОС «Astra Linux Special Edition»,
-
Diasoft FA# Balance.Back (Диасофт Мастер-Баланс),
-
S3 хранилище,
-
Apache Kafka,
-
Интеграционный адаптер,
-
Keycloak,
-
ETL платформа (Informatica PC),
-
терминальная ферма.
-
ЦФТ-Банк,
-
ЦХД,
-
Контур БХР,
-
почта Lotus Notes,
-
Outlook,
-
Автоматизированная информационная система «Delta»,
-
КИС "УРАЛСИБ" /БД Договоры, У
-
чётные записи пользователя AD.
-
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
-
Приобретена лицензия на операционную систему «Astra Linux Special Edition». В рамках работ по выявлению утечки памяти переключили ядро на Linux с LowLatency (не стандартная версия) на дефолтное generic;
-
Для улучшения отклика системы при работе сотрудников из регионов развёрнута терминальная ферма;
-
Миграция исторических данных и их мапирование заняло длительное время;
-
Реализованы ежедневные миграции по блоку кадры для корректной работы по стриму АХД/Налоговый учет и частично ПОЛ;
-
От Диасофта получена доработанная лицензия СУБД Q.DataBase с корректным учетом 2-х поточных ядер;
-
Произведено дообогащение аналитических данных большого количества объектов учета в SAP согласно требованиям новой учетной системы, предусматривающей более глубокую и детальную аналитику;
-
Реализована интеграция с четырьмя системами, используемыми в сквозном процессе учета операций по АДХ.
-
-
Описание
-
Выстраивание архитектуры решения, минимизирующей риски зависимости от санкционного давления (в частности использование Open Source решения для построения инфраструктуры интеграционных взаимодействий внедряемого программного продукта и функционирующих банковских учетных систем);
-
Сокращение уровня кастомизации внедряемого решения;
-
Внедрение внутреннего ЭДО по операциям АХД;
-
Повышение производительности системы за счет распределенного хранения интегрированных документов (а именно, организация хранения сканов документов, сопровождающих ту или иную операцию\процесс на базе S3 хранилища, а не непосредственно в базе данных внедряемого программного продукта.
-
-
География проекта
Москва, Уфа, Санкт-Петербург, Тверь
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
ПАО БАНК УРАЛСИБ
-
ИТ-поставщик
ООО «Диасофт»
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Ника Арабей
ООО БАНК УРАЛСИБ
Руководитель направления Дирекция ИТ стратегии и эффективности производства