«ВейвАксесс» усилила консалтинговое направление и представила новые воркшопы
В числе воркшопов:
-
Стратегия внедрения искусственного интеллекта — на основе реальных кейсов применения ИИ в бизнесе специалисты Data Science оценят, реализуема ли идея, окупится ли проект и стоит ли развивать ИИ-инициативу дальше.
-
Валидация идеи ПО — за одну неделю аналитики помогут проверить гипотезу, оценить рынок и избежать инвестиций в нерабочий продукт.
-
Облачная миграция — консультация по безопасному переходу в облако без простоев, сбоев и роста стоимости владения.
Каждый воркшоп длится до двух недель, после чего клиент получает пакет технической документации, включая дорожную карту проекта и детальный бюджет с разбивкой по месяцам и задействованным специалистам.
«В условиях ограниченных ресурсов и нехватки экспертизы для работы с инновациями бизнес не может позволить себе абстрактную “цифровую трансформацию”. ИТ-консалтинг — это не про советовать “идти в облака” или “внедрять ИИ”. Это про помощь в решении реальных проблем: как масштабироваться без взрывного роста расходов, выбрать оптимальные технологии, обойти риски устаревания решений. Мы следуем практическому подходу и предлагаем бизнесу инструменты, которые помогут быстрее принимать решения, снижать расходы и эффективно управлять ИТ-ресурсами», — отмечает Александр Азаров, генеральный директор «ВейвАксесс».
Используя проверенные методологии управления цифровыми проектами, эксперты «ВейвАксесс» проводят глубокий анализ текущих процессов, выявляют узкие места и предлагают решения для повышения эффективности. Консалтинг построен на практическом опыте «ВейвАксесс» и учитывает отраслевую специфику процессов и задач организаций из разных сегментов, включая здравоохранение, госсектор, финансы, ритейл, логистику и тревелтех.