«КОРУС Консалтинг» автоматизировал складской учет на новом предприятии «Магнита»
ГК «КОРУС Консалтинг» внедрила «1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0» для «Кубанского комбината хлебопродуктов» — резидента индустриального парка ритейлера «Магнит». Это поможет систематизировать и ускорить работу склада, сделать процессы прозрачными, повысить эффективность работы с сырьем и готовой продукцией.
«Кубанский комбинат хлебопродуктов» с 2018 года специализируется на производстве мучных изделий и является резидентом индустриального парка ритейлера «Магнит». Выпускает более 40 наименований продукции общим объемом 70 тысяч тонн в год, которые продаются в 65 регионах страны. Вся готовая продукция и сырье для ее производства хранятся на складе компании площадью 5 тысяч квадратных метров с четким делением по зонам. Чтобы обеспечить высокую управляемость процессами на сложном объекте с чувствительными к сроку годности позициями, было необходимо автоматизировать учет. В качестве инструмента выбрали систему «1С:WMS» — гибкое решение, которое можно настроить под требования компании и особенности объекта. В качестве партнера по внедрению системы комбинат выбрал группу компаний «КОРУС Консалтинг», с которой ранее автоматизировал бюджетное управление и оптимизировал цепочки поставок.
Специалисты провели обследование, спроектировали систему и с нуля разработали интеграцию WMS с ERP. Автоматизировали все ключевые процессы: от приемки и передачи материалов в производство до получения и отгрузки готовой продукции покупателям, включая инвентаризацию. Также специалисты выполнили ряд доработок системы: например, реализована возможность подмены паллеты при отборе из напольный ячейки и глубинного стеллажа— это упростит для сотрудников процесс отбора товаров, загрузки материалов, а также улучшит прослеживаемость.
Кроме того, ИТ-специалисты совместно с Администратором WMS ККХ настроили терминалы сбора данных и провели обучение персонала. Теперь все ключевые действия на объекте производятся с помощью портативных устройств, что позволяет уменьшить количество ошибок.
В результате проекта у компании появилась единая система, которая позволяет управлять складскими операциями и предоставляет инструменты для измеримости процессов. Все данные поступают в корпоративную ERP, компания может полностью контролировать запасы. Четкое зонирование объекта позволяет увеличить прослеживаемость сырья и готовой продукции. Вся отчетность доступна руководству в единой системе. Компания планирует далее развивать систему и уменьшить зависимость от человеческого фактора.
«Склад предприятия организован очень эффективно: используются современные шаттлы, пространство задействовано рационально. Чтобы все это приносило максимальную пользу, нужен прозрачный качественный учет, прослеживаемость сырья и готовой продукции. Мы реализовали это с помощью гибкого решения "1С:WMS". Система сделала все процессы более понятными для сотрудников компании и исчисляемыми. Теперь у закупщиков всегда есть данные о товарах, а у руководства – оперативная статистика», – комментирует Александр Счетов, руководитель проектов департамента 1С «КОРУС Консалтинг».
«Мы работаем с компанией «Магнит» уже несколько лет. Внедрение «1С:WMS» стало логическим продолжением проекта «КОРУС Консалтинг» по созданию ИТ-архитектуры собственных производств «Магнита». Система поможет сделать ИТ-инфраструктуру предприятия еще более функциональной и современной. С запуском нового решения мы успешно завершаем важный проект для обеих наших компаний и переходим к следующему этапу сотрудничества», — добавляет Михаил Кузьминов, аккаунт-менеджер, «КОРУС Консалтинг».
«Мы стремимся автоматизировать основные процессы на производстве, и склад – логичный следующий шаг. Теперь у нас есть инструмент контроля и оптимизации процессов, который поможет эффективнее использовать пространство, время сотрудников, и свести к минимуму количество ошибок», – отметил Дмитрий Юрьевич Зеленский, Руководитель направления учетных систем и моделирования производственных процессов компании «Магнит» (АО Тандер).
