Судьба проекта: цифровая экосистема для управления продажами и планирования производства в Splat Global

Этот проект был реализован в Splat Global в июне-октябре 2019 года. О том, что произошло с проектом за год, рассказала Анна Морина, директор по цифровому развитию Splat Global.

Получил ли проект продолжение с момента участия в конкурсе?

Да, проект продолжил свое развитие. Следующим этапом для нас стало управление данными в системе для поддержания высокого качества данных. Для этого были разработаны удобные инструменты и регламенты для ведения мастер-данных.

В рамках проекта начало развиваться направление фармбизнеса. Для него был разработан документ “Приход в торговую точку”. Это позволило нам посмотреть на фармпродажи со всех сторон: что было отгружено дистрибьютором в торговую точку и что торговая точка закупила у дистрибьютора.

Следующим шагом стало объединение с созданным единым корпоративным хранилищем (DWH). Это позволило нам объединить в одном месте данные из разных систем. Сейчас из хранилища можно выгружать данные из совершенно разных систем: DMS – вторичные продажи и третичные, 1С – продажи клиентам, бюджет, план и вся финансовая информация, SFA – данные из мобильного модуля.

Объединение всех систем позволило начать реализовывать KPI отчетность для всех уровней отдела продаж. При раздельном хранении данных это была бы неподъёмная задача или крайне трудоемкая.

Какие задачи перед проектом стоят сейчас?

В первую очередь - развитие отчетности и создание удобных дашбордов для отслеживания основных бизнес метрик. Развитие компетенций сотрудников в использовании большого количества данных и сборке собственных отчетов.

Что бы вы сейчас сделали по-другому, если бы возникла необходимость запустить проект сначала?

Оглядываясь назад, скажем, что выбранный путь развития проекта видится максимально эффективным.