Миграция критически важных систем ДВФУ в «Турбо Облако»

ДВФУ совместно с «Турбо Облаком» реализовал масштабный проект по переносу критически важных систем вуза в облачную инфраструктуру. Работы выполнены в рекордно сжатые сроки, без остановки ключевых сервисов, что стало примером быстрого и безопасного перехода крупных образовательных учреждений в облачную среду.

Александр Обухов и Екатерина Жохова рассказали о целях проекта, с какими трудностями столкнулись при его реализации, каких ключевых показателей удалось достичь и какие рекомендации могут дать командам при внедрении.

Спикеры:

Екатерина Жохова, руководитель проекта проектного офиса по цифровой трансформации, ДВФУ

Александр Обухов, генеральный директор компании «Турбо Облако», директор по продуктам РТК-ЦОД

1. Какова основная цель вашего проекта?

Екатерина Жохова, ДВФУ:

Для университета этот проект — в первую очередь про смену модели работы с инфраструктурой. Мы перешли от устаревших on-premise-ресурсов к единой облачной платформе на базе «Турбо Облака», чтобы обеспечить устойчивость сервисов и подготовиться к дальнейшему росту.

Мы спроектировали гибридную архитектуру с защищённым каналом между кампусом на острове Русский и облаком, перенесли виртуальные машины и около 180 ТБ данных и перевели эксплуатацию инфраструктуры на модель IaaS. Это разгрузило внутреннюю ИТ-команду, позволив сместить фокус с обслуживания оборудования на развитие цифровых сервисов для студентов и сотрудников.

Александр Обухов, «Турбо Облако» / РТК-ЦОД::

Для нас ключевая цель заключалась в том, чтобы безопасно и быстро перенести инфраструктуру ДВФУ в облако и сделать это без рисков для работы ключевых сервисов университета. Мы мигрировали вычислительные ресурсы, хранилища данных и виртуальные машины, а также настроили защищённый канал связи между кампусом и облаком.

В конечном итоге была создана современная, гибкая и устойчивая инфраструктура, которая легко масштабируется и снижает операционные риски для университета.

2. Что было самым сложным в реализации проекта?

Екатерина Жохова, ДВФУ:

Главный вызов — совместить высокие требования к надёжности с очень жёсткими сроками переезда. Кампус расположен на острове, поэтому для нас критичны стабильность и минимальная задержка в канале до ЦОД облачного провайдера.

Параллельно шла работа с большим объёмом бэкапов. Задача заключалась в том, чтобы в короткое «окно» успеть развернуть новые экземпляры систем, перенести существующие инстансы и при этом не останавливать ключевые сервисы — ERP, СЭД и другие системы, от которых зависит ежедневная деятельность университета и приёмная кампания.

Александр Обухов, «Турбо Облако» / РТК-ЦОД:

Главным вызовом стали очень сжатые сроки: «горячий» этап по выделению ресурсов, организации канала и запуску самых критичных сервисов был завершён за 4 дня, а полная миграция и отладка инфраструктуры была выполнены в течение 15 дней. В процессе работ было восстановлено и развернуто порядка 180 ТБ данных, при этом необходимо было поддерживать полную согласованность всех систем и корректную работу сервисов без простоев.

Для стабильной работы административных систем, внутренних образовательных ресурсов и внешних сервисов университета требовалось обеспечить минимальную задержку и высокую пропускную способность VPN‑канала, организации которого мы уделили отдельное внимание.

3. Каких результатов удалось достичь по итогам проекта?

Екатерина Жохова, ДВФУ:

Для университета ключевым результатом стал контролируемый и прозрачный переход в облако. Мы получили отказоустойчивый канал пропускной способностью 10 Gbit/s, который выдерживает интенсивные нагрузки в периоды приёмной кампании и учебных «пиков». Облачная инфраструктура позволяет гибко управлять ресурсами — vCPU, RAM и хранилищем — и подстраивать их под фактическую нагрузку. Благодаря этому университет не переплачивает за избыточные мощности и может оперативно наращивать ресурсы для новых цифровых сервисов.

Александр Обухов, «Турбо Облако» / РТК-ЦОД:

Мы обеспечили перенос всех критичных систем в облако без простоев, с надёжной защитой и контролем целостности данных. Кейс продемонстрировал, что крупные образовательные учреждения могут быстро и безопасно переходить на облачные модели без потери производительности. Это может служить моделью для аналогичных проектов в образовательных организациях Российской Федерации.

4. Планируете ли вы дальнейшее развитие проекта?

Екатерина Жохова, ДВФУ:

Мы изначально рассматривали проект как старт гибридной модели. Сейчас фокус на поэтапном переносе в облако наиболее критичных и ресурсоёмких систем, а также на запуске новых сервисов для аналитики и ИИ. Такая архитектура позволяет быстрее запускать пилотные проекты, масштабировать успешные решения и поддерживать необходимый уровень отказоустойчивости без строительства избыточной инфраструктуры на площадке университета.

Александр Обухов, «Турбо Облако» / РТК-ЦОД:

Проект заложил основу, на которой университет сможет развивать облачную часть инфраструктуры. «Турбо Облако» предоставляет широкий набор решений — от виртуальной инфраструктуры и сервисов для работы с ИИ и Big Data до готовых бизнес-приложений — это позволит ДВФУ развивать свои цифровые сервисы и оперативно масштабироваться по любые задачи.

5. Какие рекомендации вы могли бы дать командам, внедряющим похожие решения?

Екатерина Жохова, ДВФУ:

Командам, которые планируют подобные проекты, я бы порекомендовала начинать с детального аудита ИТ-ландшафта и понятной «карты» систем: что является критичным, какие есть зависимости между сервисами и какие требования к доступности. Без этого сложно спланировать миграцию так, чтобы не столкнуться с неожиданностями на финальном этапе.

На этапе подготовки важно проверить совместимость операционных систем и прикладного ПО с целевой облачной платформой, а также заранее продумать сценарии репликации и восстановления больших объёмов данных. Обязательный элемент — план отката на каждом этапе. И ещё один момент — план отката на каждом шаге: он редко используется на практике, но именно его наличие даёт команде и бизнесу уверенность в том, что проект управляем, а риски находятся под контролем.

Александр Обухов, «Турбо Облако» / РТК-ЦОД:

Главное — строить проект с учётом потребностей бизнеса и особенностей организации. Начинайте с комплексной оценки ИТ-инфраструктуры, продумывайте архитектуру под будущие задачи и возможности масштабирования.

Важно сразу выстраивать процессы взаимодействия с облачным провайдером: назначать ответственных за координацию команды и контроль ключевых этапов миграции. Такой подход позволит снизить риски, ускорить внедрение и сделать переход в облако предсказуемым и безопасным для бизнеса.