Цифровая трансформация «Госкорпорации по ОрВД» на решениях РЕД СОФТ

Цифровая трансформация «Госкорпорации по ОрВД» охватывает более 10 000 рабочих мест по всей стране. На решениях РЕД СОФТ создана единая цифровая среда управления воздушным движением. В интервью руководитель службы ИТ ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Валерий Стецевич рассказывает о проекте, о том, как российские технологии обеспечивают устойчивое функционирование систем и процессов в критически важной отрасли.

Проект: Цифровая трансформация «Госкорпорации по ОрВД» на решениях РЕД СОФТ

Руководитель службы ИТ ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» Валерий Стецевич

1. Каковы основные цели вашего проекта?

Основная цель проекта – создание импортонезависимой отечественной ИТ-инфраструктуры. Совместно с РЕД СОФТ мы разработали план действий, позволяющий плавно перейти с иностранных систем на российские.

Среди главных целей:

• Создание комплексной импортонезависимой ИТ-инфраструктуры. Централизованная система управления на базе РЕД АДМ обеспечивает для нас удобство настройки и контроля над всеми элементами сети.
• Импортозамещение. Заменены иностранные продукты, такие как Windows Server, VMware и Microsoft Active Directory, на российские (РЕД ОС, РЕД АДМ, РЕД Виртуализация).
• Минимизация рисков. Благодаря переходу на отечественное ПО мы значительно снизили зависимость от иностранного оборудования и повысили уровень защищенности нашей инфраструктуры.
• Оптимизация затрат. Сокращение расходов на лицензирование и поддержку позволяет нам эффективно управлять нашими ресурсами.

2. С какими основными трудностями вы столкнулись в процессе реализации?

Реализация проекта столкнулась с рядом вызовов, обусловленных масштабом и спецификой проекта:

• Инфраструктура была построена исключительно на западных продуктах, без обновления и технической поддержки, что повышало риски нестабильной работы.
• Необходимость обеспечить соблюдение всех норм и стандартов для защиты критически важной инфраструктуры.
• Организация взаимодействия новых и старых систем для сохранения бесперебойной работы всех сервисов.
• Географическая распределенность объектов. Работа с удаленными филиалами потребовала детального планирования этапов миграции и разработки четких схем развертывания.
• Подготовка кадров. Важной задачей стало обучение наших сотрудников, чтобы они смогли самостоятельно поддерживать и развивать новую инфраструктуру.

3. Каких ключевых показателей удалось достичь по итогам проекта?

Итоги проекта демонстрируют значительные успехи в области технологического суверенитета и повышения эффективности ИТ-процессов:

• Более 10 000 уникальных рабочих мест переведено на операционную систему РЕД ОС.
• Мигрировано более 200 серверов на РЕД ОС.
• Развернуто более 60 хостов РЕД Виртуализации.
• Свыше 10 000 клиентских подключений обслуживаются в домене РЕД АДМ.
• В домене функционирует 184 контроллера РЕД АДМ.
• Достигнута отказоустойчивость и минимизация риска простоев ИТ-систем.
• Снижена зависимость от импортных решений, уменьшены финансовые и репутационные риски.
• Оптимизировано выполнение рутинных задач по управлению учетными записями и настройке доступа, что снижает затраты ресурсов.

4. Рассматриваете ли вы возможности для дальнейшего развития проекта?

Успешно завершены первые этапы проекта по переходу на отечественные технологии, однако потенциал для дальнейшего роста остается:

• Процедура масштабирования системы продолжается на постоянной основе и распространяется на все филиалы Госкорпорации ОрВД.
• Увеличиваем масштабы и глубину внедрения сотрудничества путем интеграции с прикладным ПО, баз данных, разработанных компанией РЕД СОФТ в рамках общей экосистемы продуктов.
• Непрерывно улучшаем проект, постоянно обновляя компоненты ПО и повышая устойчивость к современным угрозам кибербезопасности.
• Проводим обучение наших специалистов для поддержания высоких компетенций и оперативной реакции на возникающие проблемы.

5. Какие рекомендации вы могли бы дать командам, которые внедряют похожие решения?

Выбрать надежного партнера – компанию-разработчика с широкой линейкой ИТ-продуктов – на перспективу длительного сотрудничества, с которым можно быть уверенным за завтрашний день.