Импортозамещение технологических платформ АС ФЗД Госкорпорации Ростех
Директор департамента по бизнес-приложениям «РТ-Информ» (Ростех) Александр Яцевич рассказал о реализации масштабного проекта по импортозамещению АС ФЗД – ключевой ИТ-системы Ростеха, переведённой на 100% отечественный программно-аппаратный стек. Это первый успешный кейс такого масштаба в сегменте КИИ: более 40 ИТ-решений, 22 000 пользователей, 560 организаций по всей России, свыше 90 млн файлов. О вызовах, достижениях и рекомендациях при внедрении.
Александр Яцевич, директор департамента по бизнес‑приложениям «РТ‑Информ» (входит в Ростех)
– Каковы основные цели вашего проекта?
– Главная цель – обеспечить 100% технологическую независимость одной из ключевых ИТ-систем Ростеха. АС ФЗД – это центральная корпоративная система, в которой работают более 22 000 пользователей из 560 организаций Госкорпорации. Она позволяет управлять всеми критически важными процессами: финансами, закупками, договорами, инвестициями. Система категорирована как значимый объект критической информационной инфраструктуры, поэтому должна быть полностью переведена на отечественный программно‑аппаратный стек. Само ядро системы – платформа 1С – российское, но вся инфраструктура под ней была иностранной и ее требовалось заменить на отечественные аналоги с сохранением производительности, устойчивости и непрерывности бизнес-процессов. Также было важно не менять пользовательский интерфейс и сохранить интеграции с другими корпоративными информационными системами и электронными торговыми площадками.
– С какими основными трудностями вы столкнулись в процессе реализации?
– Сложностей было много. Во-первых, масштаб: мы собрали пять полностью забитых оборудованием стоек в ЦОДе – это значительный объем для системы на 1С. В проект вошло более 40 видов программного и аппаратного обеспечения, которые нужно было соединить в единое целое.
Во-вторых, российские решения пока не всегда хорошо стыкуются между собой. Приходилось тщательно подбирать, что с чем работает и не конфликтует. Мы провели сотни часов в общении с новыми вендорами, тестировали десятки операционных систем, СУБД, платформ виртуализации.
В-третьих, сроки были крайне жесткие. Формально договор подписали в мае 2024 года, запуск планировался во время новогодних праздников – на все про все было меньше 8 месяцев. Правда, подготовку мы начали еще в 2023 году, когда выбирали оборудование и ПО. На старте проект казался неподъемным, но в процессе реализации мы поверили, что все получится. И у нас получилось.
– Каких ключевых показателей удалось достичь по итогам проекта?
– Мы достигли главного – перевели систему на 100% отечественный технологический стек: серверы YADRO, СХД Гравитон, коммутаторы B4COM, ОС Astra Linux, СУБД PostgresPro, виртуализацию «Базис», резервное копирование «Кибер Бэкап». Ключевое достижение – бесшовная миграция. В проекте участвовали более 100 специалистов «РТ-Информ». Во время новогодних праздников команда работала практически круглосуточно. После длительных выходных пользователи продолжили работу в системе, которая визуально не отличалась от прежней. Модернизированная АС ФЗД прошла аттестацию ФСТЭК, что подтверждает ее соответствие всем требованиям по защите КИИ. Общий объем данных превышает 90 млн файлов – все это продолжает работать стабильно.
– Рассматриваете ли вы возможности для дальнейшего развития проекта?
– Безусловно. У нас есть согласованные с вендорами дорожные карты развития решений, основанные на нашем опыте и пожеланиях. Мы продолжаем совершенствовать систему, повышать ее производительность, отказоустойчивость и расширять функциональность.
– Какие рекомендации вы могли бы дать командам, которые внедряют похожие решения?
– Первое – начинайте подготовку заранее. Мы больше года выбирали оборудование и ПО, и это время окупилось сторицей. Второе – делайте ставку на сильную кросс‑функциональную команду. Третье – обеспечьте поддержку руководства. Без этого проекты подобного масштаба просто невозможны. Четвертое – тщательно тестируйте совместимость решений. Российские продукты пока требуют более внимательного подхода к интеграции.
И главное – верьте в результат. При должной организации можно реализовать любой проект. Сейчас мы получаем положительные отзывы о системе, и это лучшее подтверждение правильности выбранного пути.
