Цифровая экосистема виртуального КЦ ООО «ОАК-Инжиниринг»

1. Какие ключевые задачи решает ваш проект?

Сформирована технологически консистентная ИТ-инфраструктуру конструкторского центра (далее – КЦ), функционально адаптивная к изменениям бизнес-процессов;

Обеспечена стратегическая независимость предприятия за счет применения программно-технических решений российского производства;

Повышено качество безопасности информационной среды в соответствии с отраслевыми требованиями;

Обеспечена доступность и персонализация цифровых сервисов «рабочего стола»;

2. Что было самым сложным в реализации проекта?

Найти технологического партнера, который предоставит полный комплекс услуг: от каналов связи до установки и настройки оборудования.

3. Каких результатов удалось достичь?

Скорость обеспечения сотрудника рабочим местом увеличена в 16 раз, количество отказов пользовательского оборудования снижено в 20 раз;

Благодаря централизованному и полностью автоматизированному управлению АРМ обеспечена возможность эксплуатации инфраструктуры рабочих мест и её масштабирования существующим штатом ИТ-специалистов;

Улучшена эргономика рабочих мест пользователей.

4. Планируете ли развивать проект дальше?

Мы довольны нашим сотрудничеством с Ростелекомом. Мы планируем не только масштабировать это решение, но и укреплять наше партнерство.

В современных условиях надежная и безопасная IT-инфраструктура – это основа успешного бизнеса.

Данный проект является началом масштабируемого подхода к цифровой трансформации инфраструктуры рабочих мест в авиастроительной отрасли.

Концепция обладает потенциалом масштабирования в других секторах реальной экономики.

5. Чтобы вы посоветовали коллегам, внедряющим аналогичные решения?

Бизнес сейчас стоит перед выбором: расширять собственный штат IT-специалистов или делегировать эти задачи внешнему партнеру. Мы выбрали второй вариант, и наш опыт показывает, что это успешное решение.