К списку участников
Павел Турченко
2026
2026

Павел Турченко

CTO
BIV

Цифры и факты

20+ лет работы в сфере ИТ
5—10 лет работы в роли C-Level/VP в ИТ
До 500 внутренних пользователей в компании
Команда 150+ человек в управлении
Состоит в совете директоров или аналогичном органе компании
Проекты: цифровая трансформация на уровне государства или межгосударственных программ

Краткая биография

Окончил СПбГЭТУ «ЛЭТИ» и Школу CTO в Стратоплан.
Более 20 лет в ИТ: путь от инженера по тестированию и владельца крупной B2B‑платформы в финтехе до CTO.
5+ лет C‑level в ИТ: управление внутренней и заказной разработкой.
Опыт в международных компаниях: Siemens, IBM, Deutsche Bank и др.
Руководил развитием и трансформацией критичной платформы для корпоративного и инвестиционного бизнеса международного банка - части отраслевой инфраструктуры для запуска и работы 200+ Enterprise-приложений (100+ команд разработки, 300 000+ корпоративных пользователей по всему миру).
Со‑основатель сообщества технических директоров «Путь СТО».
Лидирует технологическое развитие BIV: программы трансформации (импортозамещение, инженерная культура, сильные команды, управляемое discovery и delivery) и развитие собственной платформы BIV Platform из реестра отечественного ПО.

Достижения

Лидировал стратегию по импортозамещению, в т.ч.: миграция 20+ продуктов и 300+ сервисов на отечественное решение без остановки бизнеса.
Управляет развитием BIV Platform (в реестре ПО)
Обеспечил доступность платформы международного банка 99,99% SLA; масштабирование с 5 до 200+ приложений, соблюдение регуляторных требований; сократил T2M в 2–4 раза.
Внедрил грейды и скилл‑матрицы, связав оценку, найм и развитие сотрудников с реальными компетенциями.

Компетенции

Платформенная и организационная трансформация (монолиты → управляемые продукты, перестройка команд и процессов delivery);
Обеспечение стабильности и соответствия требованиям (высокая доступность, регуляторика, управление ИТ‑рисками);
Построение систем компетенций и лидерства (грейды, скилл‑матрицы, развитие техлидов и экспертов);
Работа на стыке бизнеса и ИТ (портфель проектов, приоритизация, TCO/ROI, cost savings);
Участие и лидирование в СТО‑комьюнити («Путь СТО», обмен практиками).

Баллы Топ-100

Достижения с GlobalCIO 3
  • Баллы за личные профессиональные достижения 14
Общее количество баллов 17
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.