К списку участников
Алексей Флоринский
2026
2026

Алексей Флоринский

Генеральный директор
SimbirSoft

Цифры и факты

20+ лет работы в сфере ИТ
1500+ внутренних пользователей в компании
Есть степень MBA или Executive MBA
Команда 150+ человек в управлении
Проекты: комплексная цифровая трансформация компании для повышения её конкурентоспособности

Краткая биография

Алексей Флоринский, генеральный директор компании SimbirSoft, одного из ведущих российских разработчиков ПО. Получил высшее образование в сфере информационных систем и технологий в Ульяновском государственном университете. Прошел обучение в Международном институте менеджмента «ЛИНК» и получил степень MBA, завершил авторский курс Андрея Теслинова «Директор по развитию» (2022) и большой курс СКОЛКОВО Практикум (2024).
В компании с 2001 года, прошел путь от разработчика до руководителя. Основоположник направления веб-разработки в компании. В мае 2019 года назначен генеральным директором SimbirSoft. Под его руководством компания реализовала стратегию роста, увеличив штат с 500 до 1500 сотрудников. Алексей является экспертом в сфере разработки финтех-решений, построения корпоративной культуры и управления распределенными командами. Выступает на российских и международных конференциях.

Достижения

Увеличил штат с 500 до 1500+ сотрудников за 3 года.
Разработал методику стратег‑сессий с геймификацией и призовым фондом 1 млн руб.
Инициировал программу сервисности: инциденты снизились, оценка клиентов выросла с 8,5 до 9,7.
В 2025 компания заняла 1‑е место в рейтингах ИИ и аутстаффинга.
Присвоено почётное звание Ульяновской области.
Развивает соцответственность: ЭДО, поддержка фонда «Арифметика добра».
Выстроил долгосрочное партнёрство (средний срок >5 лет), партнёрства с ИНКА 4.0 и Синара Лаб.

Компетенции

Управление IT-компанией и стратегическое планирование, масштабирование бизнеса в сфере заказной разработки ПО
Построение корпоративной культуры, основанной на свободе принятия решений и разрешении на ошибку
Работа с ключевыми клиентами в B2B-сегменте (финансовый сектор, промышленность, ритейл), ведение сложных переговоров
Создание и развитие сервисных направлений (пресейл, аккаунтинг, служба качества)
Построение эффективных распределенных команд, внутреннее обучение и выращивание руководителей

Баллы Топ-100

  • Оценка компетенций сообществом 1
  • Баллы за личные профессиональные достижения 12
Общее количество баллов 13
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.