К списку участников
Геннадий Гребеник
2026
2026

Геннадий Гребеник

Директор по трансформации
Фора Банк

Цифры и факты

20+ лет работы в сфере ИТ
10+ лет работы в роли C-Level/VP в ИТ
1500+ внутренних пользователей в компании
Есть степень MBA или Executive MBA
Команда 150+ человек в управлении
Состоит в совете директоров или аналогичном органе компании
Проекты: комплексная цифровая трансформация компании для повышения её конкурентоспособности

Краткая биография

Эксперт и лидер цифровой трансформации с опытом пересборки бизнес-моделей и операционных процессов. Профессиональная миссия — построение гибких технологических платформ для долгосрочного развития компаний через интеграцию ИИ, low-code решений и продуктовый подход.
Директор по трансформации АКБ «ФОРА-БАНК»: разработал и внедрил стратегию цифровизации, кратно увеличив эффективность каналов. Автор гибридной методологии управления WaterScrum, позволяющей реализовывать проекты в жестких временных и бюджетных рамках без потери гибкости.
Генеральный директор ИТ-компании «ИННОВАЦИИ БИЗНЕСА»: создал компанию с нуля, сформировав команду топ-экспертов для финсектора. Создает платформы и решения, автоматизирующие ключевые процессы финансовых организаций.
Экспертность подтверждена практикой.

Достижения

Стратегическая трансформация: разработал и реализовал комплексную стратегию цифровизации банка, включая запуск собственного мобильного банка, создание платежной системы трансграничных переводов, Внедрение технологических инноваций на Low-code платформе, таких как конвейера, Колл-Центр, CRM решения, Прайсинг. Создание собственных продуктов для рынка.
Разработка и развитие методологии управления цифровой и ИИ трансформацией в сложных экономических и административных условиях.

Компетенции

Стратегическое управление и трансформация: Разработка и реализация стратегий цифровой и ИИ-трансформации бизнеса.
Управление полным циклом создания ИТ-продуктов
Цифровая и ИИ-трансформация
Управление крупными командами и развитие персонала
Управление сложными проектами и портфелями проектов: Владение методологиями SAFe, Scrum, Waterfall, а также авторская гибридная методология WaterScrum.
Финансовая и бюджетная экспертиза
Экспертиза в финансовом секторе (FinTech)

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.