Артём Венгрженовский

Директор по информационным технологиям

ООО Кингисеппский машиностроительный завод

Цифры и факты

10—20 лет работы в сфере ИТ

До 5 лет работы в роли C-Level/VP в ИТ

1500+ внутренних пользователей в компании

Команда до 50 человек в управлении

Проекты: комплексная цифровая трансформация компании для повышения её конкурентоспособности

Краткая биография

CIO промышленного предприятия с 13+ годами опыта в ИТ и цифровой трансформации.
Имеет управленческий опыт в автоматизации и цифровой трансформации, в настоящее время определяет ИТ-стратегию группы из 20+ компаний и 2500+ сотрудников, включая управление IT-бюджетом (CAPEX/OPEX) и участие в формировании стратегических решений совместно с собственником бизнеса.
Развивает ИТ как стратегическую функцию, обеспечивая масштабируемость инфраструктуры, повышение эффективности бизнес-процессов и подготовку данных для внедрения AI.
Член Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров (SPb CIO Club), активно участвует в отраслевых мероприятиях в качестве спикера и модератора.

Достижения

Трансформировал ИТ-функцию промышленного предприятия в драйвер развития бизнеса.
Выстроил масштабируемую ИТ-экосистему для группы из 20+ компаний (2500+ сотрудников).
Реализовал цифровую трансформацию: внедрение 1С:ERP, ITSM и систем мониторинга, обеспечив автоматизацию и управляемость бизнес-процессов.
Обеспечил доступность сервисов до 99,9% и подготовил ИТ-ландшафт для внедрения AI.

Компетенции

IT-стратегия и цифровая трансформация.
Управление и развитие ИТ.
Внедрение и развитие 1С:ERP.
Построение и развитие ITSM/ITIL-процессов.
Автоматизация и оптимизация бизнес-процессов.
Управление ИТ-командами.
Обеспечение информационной безопасности.
Построение отказоустойчивой ИТ-инфраструктуры.
AI и data-driven подход.
Agile/Scrum.