Сергей Дунаев

В 2003 году окончил факультет «Управление в энергетике» Государственного Университета Управления по специальности «Менеджер-экономист со знанием иностранного языка».

Работал в компаниях «Еврохим» и PricewaterhouseCoopers. Затем в течение 8 лет Сергей работал в «Северстали», где занимал позиции менеджера по МСФО, руководителя направления «Финансы» проектного офиса ERP, руководителя проекта ЕЦО, руководителя направления «Развертывание» проектного офиса ERP, руководителя Центра развития и сопровождения SAP.

С октября 2014 года Сергей работал в компании SAP CIS, где руководил командой партнеров по сервисам и поддержке, отвечающих за взаимодействие со стратегическими заказчиками на рынке СНГ: компаниями «Газпром», «Лукойл», «Северсталь», «Сбербанк», НЛМК и др.

В мае 2017 года вступил в должности Директора по ИТ АО «Северсталь Менеджмент» и Генерального директора АО «Северсталь-инфоком».

Масштабная цифровизация персонала: Внедрил программу обучения цифровым навыкам «Цифровая Сталь» (2020 г.), которая впоследствии была тиражирована на другие компании рынка. Обеспечил быстрый (за 2,5 недели) перевод более 7 тыс. сотрудников на удаленную работу в 2020 году, формат которой сохранен до настоящего времени.

HR-инновации: Запустил мобильный личный кабинет HR с полной функциональностью (от расчетных листков до оценки 360), который сегодня насчитывает более 30 000 активных пользователей.

Сложные технологические проекты: Осуществил продуктивный запуск масштабного проекта по переходу на SAP S/4 HANA одновременно на всех предприятиях компании (1 ноября 2021 года).

Развитие IT как бизнеса: Инициировал и реализовал стратегию внешних продаж ПО и услуг. С 2022 года компания поставляет собственное ПО (зарегистрированное в Роспатенте и Реестре ПО) и консалтинговые услуги крупным промышленным клиентам и интеграторам.

Централизация управления: Объединение всех ИТ и диджитал подразделений компании (от цеховых служб до стратегического менеджмента) в единый контур с централизованным управлением.

Стратегическое лидерство в отрасли: Возглавил операционную работу в ИЦК «Металлургия». Под его руководством реализуется 25 проектов, 13 из которых признаны правительством особо значимыми. Северсталь стала якорным заказчиком двух крупных проектов – MES Металлургия и Производственное планирование.

Антикризисное управление и импортозамещение: Обеспечил устойчивость информационных систем компании после ухода иностранных вендоров. Сохранил кадровый состав (отток персонала в кризисном 2022 году был вдвое ниже предыдущих периодов) и не допустил заморозки проектов по созданию новых IT-решений.