Краткая биография
10+ лет CIO/CDO в крупных российских компаниях (СГК, МОЭСК, Локотех, Быстринский ГОК, Русдрагмет), 5+ лет - CIO в компаниях добывающей отрасли, 5+ лет управленческий консалтинг (БДО, Инталев), основной профиль - разработка Digital стратегии, проведение цифровой трансформации и автоматизация производственных предприятий, независимый цифровой директор. Реализация проектов трансформации бизнеса в части повышения эффективности работы цепочки добавленной стоимости. Развитие цифровой экосистемы: создание, управление и дальнейшее развитие внутренней и внешней цифровой инновационной экосистемы. Создания инновационных цифровых решений для продуктов, услуг, процессов. Опыт внедрения цифровых решений на крупных производствах (цифровое ремонтное предприятия, цифровое клиентское обслуживание, цифровой рудник) и др.
Достижения
• Внедрение системы SAP ERP в ТГК-12 и ТГК-13.
• Полная миграция ИТ инфраструктуры и прикладных систем из инфраструктуры головной компании (6 500 пользователей. 10 прикладных систем), включая разделение инсталляции SAP ERP и создание ЦОД.
• Первое в РФ создание портала клиентского обслуживания для государственной электросетевой компании в РФ.
• Формирование ИТ службы с «0» до 270 чел. для крупного производственного Холдинга, создание собственной службы поддержки SAP ERP.
Компетенции
• Разработка Digital стратегии и проведение цифровой трансформации.
• Управление внедрением, поддержкой и развитием производственных- и бизнес- приложений класса BI, ERP, MES, АСУТП, АСКУЭ, PIMS, ГИС, SCADA (учет электроэнергии) и др.
• Разработка и внедрение стратегии управления данными (Data Governance), принципов управления данными как активом, стратегии управления стоимостью данных.
• Нацеленность на проекты трансформации и развития бизнеса с учетом достижения результатов.
• Управление командами полного цикла,