Трансформация автоматизированной системы «Главная бухгалтерская книга»

1. Импортозамещение ПО

2. Повышение надежности автоматизированной системы и масштабируемости инфраструктуры под бизнес-нагрузки

3. Сокращение совокупной стоимости владения (TCO) автоматизированной системой

2026

1.     Повышение надежности и пропускной способности АС за счет реализации паттерна работы в режиме active-active-active. Он предполагает развертывание геораспределенного кластера с тремя синхронными активными узлами. Такой подход устраняет «узкое место» производительности и обеспечивает линейную масштабируемость

2.     Достижение целевых показателей катастрофоустойчивости в режиме мультицод: RPO=0 (нулевая потеря информации) и RTO=0 (время переключения между узлами сведено к нулю)

3.     Сокращение объема инфраструктуры в 2 раза, существенно снизившее совокупную стоимость владения АС

4.     Возможность эластично горизонтально масштабировать инфраструктуру без простоя, исходя из потребностей бизнеса. Система позволяет добавить ресурсы при росте трафика и отключить лишние узлы, когда нагрузка падает

5.     Мультиарендность в О.К.Е.А.Н. позволяет повысить плотность использования кластера СУБД и внедрять новый функционал максимально оперативно.

О.К.Е.А.Н. (Platform V Ocean DB)

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

Для глубокой интеграции СУБД в зрелый ИТ-ландшафт Сбербанка потребовалась адаптация всей обеспечивающей инфраструктуры. Была выполнена существенная переработка смежных систем управления учетными записями (IDM), хранилища секретов (Secret Management), а также системы резервного копирования и мониторинга.

Для бесшовной работы сервисов АС были разработаны API шлюзы, позволяющие маршрутизировать запросы между унаследованным технологическим стеком СУБД и новой СУБД О.К.Е.А.Н., а также обеспечить работу в режиме parallel run.

Дополнительно были перестроены пайплайны CI/CD с учетом изменившихся требований к развертыванию и безопасности. Это позволило обеспечить соответствие требованиям регуляторов по импортозамещению без деградации уровня сервиса АС (SLA).

Для миграции была необходима СУБД, которая обеспечит автоматическое шардирование, горизонтальное масштабирование хранилища данных с поддержкой распределенных транзакций, а также транзакционную консистентность при любом типе нагрузок.

Для этих задач была выбрана О.К.Е.А.Н. — система управления базами данных корпоративного уровня, поддерживающая гибридную нагрузку — транзакции и аналитику данных одновременно. Она позволяет компаниям использовать меньшее количество систем и упростить ИТ-инфраструктуру.

О.К.Е.А.Н. построена на открытом коде OceanBase — популярной реляционной СУБД. Решение хранит информацию в виде связанных таблиц и работает на SQL. Распределенная архитектура обеспечивает горизонтальное масштабирование на сотни серверов без ограничений производительности.

СУБД выдерживает высочайшие нагрузки и соответствует всем корпоративным стандартам безопасности и требованиям по доступности к программным решениям финансового класса. Решение гарантирует нулевую потерю данных и восстановление работы менее чем за 8 секунд.

О.К.Е.А.Н. эффективно сжимает данные — экономия на их хранении достигает 70%. Система разворачивается на обычных серверах, не требует специального оборудования, масштабируется без остановок и изменений в коде приложений. Поскольку она поддерживает ретроспективные запросы, можно обращаться к таблицам и данным, возвращая их к любому историческому моменту без резервных копий. Все это минимизирует стоимость владения ИТ-инфраструктурой.

На старте был проведен анализ бизнес-архитектуры АС «Главная бухгалтерская книга» и подготовлен план миграции, благодаря чему переход на новое решение состоялся поэтапно, без простоев и недоступности. Кросс-функциональный подход ИТ-команд Сбера и СберТеха к решению задач, а также своевременное управление рисками обеспечили соблюдение сроков, сохранение бюджета и качества целевой АС.

Трансформация АС «Главная бухгалтерская книга» на основе О.К.Е.А.Н. позволила сфокусироваться на ключевой задаче по вендорозамещению иностранных продуктов. Важным результатом миграции стало снижение совокупной стоимости владения в 2 раза.

Россия