Сокращение базы в 10 раз и ускорение расчёта себестоимости

1. Уменьшить стоимость владения ИТ-ландшафтом 1С, размещённым в ЦОД, за счёт сокращения объёма базы данных;

2. Убрать битые ссылки и неиспользуемые объекты, накопившиеся после 2022 года;

3. Ускорить расчёт себестоимости — критическую регламентную операцию;

4. Сохранить целостность данных и работоспособность интеграций (Пинстар, ЕГАИС, эквайринг);

5. Минимизировать простой продуктивной системы за счёт авторской методики быстрой свёртки.

2026

• Объём базы сокращён в 10 раз: с 5 ТБ до 307 ГБ — прямое снижение стоимости владения ИТ-ландшафтом в ЦОД

• Расчёт себестоимости ускорился на 2 часа: было 12–13 ч., стало 10–11 ч.

• Зависимости интеграций учтены: объекты ЕГАИС, Пинстар, эквайринг обработаны по индивидуальным правилам

1С:ERP

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

Сложность проекта была обусловлена тем, что необходимо было не просто уменьшить объём базы, а сделать это без потери целостности данных и без нарушения работы ERP-системы. 306 объектов метаданных находились в тесной зависимости друг от друга. Ошибка в одном объекте могла повлиять на корректность остатков, документы или отчётность в целом.

За годы эксплуатации база данных 1С:ERP компании выросла до критического объёма — 5 ТБ. Рост привёл к деградации производительности: расчёт себестоимости занимал 12–13 часов, стоимость владения ИТ-ландшафтом в ЦОД росла, в базе накопились битые ссылки и неиспользуемые объекты после 2022 года.

Проект выполнен за 3 месяца.

Этап 1. Анализ и согласование объектов на удаление

• Проанализировано 306 объектов метаданных: документы, регистры накоплений, регистры сведений, справочники, регистры бухгалтерии;

• 189 объектов одобрены на свёртку, 117 оставлены без изменений (связи с ЕГАИС, Пинстар, ОС, зарплата);

• Общий объём: ~2,1 млрд записей, ~3,0 млрд с подчинёнными таблицами;

• Список согласован с заказчиком с комментариями по каждой позиции.

Этап 2. Тестовая свёртка и выверка результатов

• Тестовая свёртка на копии базы данных;

• Совместная сверка остатков и проведения документов с командой заказчика;

• Выявлены и устранены ошибки при проведении остатков;

• Повторная свёртка в тестовом контуре после корректировок.

Этап 3. Свёртка продуктивной базы

• Свёртка продуктивной базы на дату 01.01.2026 в рамках согласованного технологического окна;

• Применена авторская методика В. Богачёва для терабайтных баз;

• Пользователи переведены на работу со свёрнутой базой;

• Целостность данных подтверждена: остатки корректны, документы проводятся.

г. Москва