- Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
-
489
Опубликовано проектов
-
457
Оставлено комментариев
-
3070
Количество голосов
Инструмент гибких отчетных форм Единой системы анализа данных
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
-
Создание пользовательского инструмента построения гибких отчетных форм для формирования отчетности, позволяющего сотрудникам самостоятельно и оперативно работать с данными.
-
Преодоление исторических проблем дублирования и противоречивости данных, накопленных в разрозненных системах, за счет реинжиниринга процессов и синхронизации управления данными с текущими инструментами.
-
Разработка нового цифрового сервиса для создания, персонализированной настройки и публикации как регламентированной статистической, так и оперативной аналитической отчетности, обеспечивающего переход компании к управлению на основе данных.
-
Формирование фундамента для дальнейшего развития цифровизации предприятия в качестве единой системы управления данными.
-
Обеспечение технологического суверенитета за счет миграции с импортных решений на платформу, реализованную исключительно на отечественном программном обеспечении.
-
-
Сроки выполнения
ноябрь, 2024 — сентябрь, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
26000 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
Внедрение инструмента сформировало основной цифровой контур работы с данными, обеспечив качественный рост эффективности управленческих процессов. Успешно проведена миграция отчетных форм компании.
Проект позволил достичь значимых результатов в трех ключевых направлениях:
-
Для руководства компании обеспечено повышение качества и скорости принятия решений благодаря росту уровня доверия к данным, сокращению времени на поиск и устранение расхождений в отчетности, а также минимизации рисков дублирования информации
-
В операционной деятельности достигнуто повышение эффективности за счет увеличения доступности данных, сокращения времени поиска информации, снижения трудозатрат на обработку данных и подготовку отчетов. Предоставлена возможность самостоятельной работы пользователей с данными без привлечения IT-специалистов
-
Создана основа для новых бизнес-возможностей через развитие аналитической культуры и создание новых информационно-аналитических сервисов
-
-
Уникальность проекта
Проект уникален созданием гибкой аналитической среды, пришедшей на смену жестко заданным отчетным формам. Новый инструмент позволяет бизнес-пользователям самостоятельно создавать и настраивать отчеты без привлечения IT-специалистов. Это решило ряд ограничений предыдущей SAS-системы, эксплуатировавшейся с 2000-х годов: устранило дублирование данных, расхождения в отчетности и высокие трудозатраты на сопровождение 400+ аналитических приложений и 100+ витрин данных для 26 500 пользователей. При этом сохранена 20-25летняя экспертиза при полной миграции на отечественные технологии.
Особую значимость проекту придает реализованная возможность кросс-функционального взаимодействия между различными департаментами через единую систему отчетности. Инструмент обеспечивает сквозную аналитику по 17 тысячам бизнес-терминов, что ранее было технически невозможно. Уникальность также заключается в создании методологии постепенного перехода с импортных технологий без остановки операционных процессов.
-
Использованное ПО
Инструмент создан на базе единой системы анализа данных, для реализации которой была выбрана российская аналитическая система Luxms BI и ее компонент Luxms Databoring в качестве ETL-инструмента. Для оперативного доступа к показателям и нормативно-справочной информации без дополнительных запросов к КХД реализован «горячий» слой данных на базе системы управления базами данных Clickhouse.
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Основные сложности проекта были связаны с масштабом и комплексностью решаемых задач:
Объем данных и наследия: 17 тысяч бизнес-терминов, более 400отчетных форм, накопленных за долгие годы эксплуатации предыдущей системы.
Высокие требования к производительности: стабильная работа системы для 26 тысяч пользователей с временем отклика менее 20 секунд при обработке больших объемов данных.
Требования к безопасности и отказоустойчивости: обеспечение информационной безопасности при обработке конфиденциальных данных, а также создание масштабируемой и устойчивой к сбоям архитектуры.
Сохранение экспертизы: необходимость восстановления и переноса 20-летнего опыта работы с отчетностью, накопленного на предыдущей платформе.
Полное импортозамещение: требовалась не просто миграция, а полная замена зарубежных технологий российскими аналогами с сохранением всей функциональности и обеспечением самостоятельной работы пользователя в сжатые сроки
-
Описание
Проект реализован в рамках создания современного инструмента гибких отчетных форм, заменившего устаревшее решение на платформе SAS, которое эксплуатировалось с 2000-х годов и перестало отвечать актуальным бизнес-требованиям и технологическим стандартам. Ключевой задачей стало формирование масштабируемой и управляемой среды работы с данными, обеспечивающей синхронизацию с текущими инструментами управления данными и позволяющей пользователям самостоятельно решать аналитические задачи без привлечения разработчиков.
В рамках подготовительного этапа проведен комплексный аудит существующей SAS-системы, проанализированы бизнес-процессы, собрана пользовательская обратная связь и а также определен объем работ по импортозамещению с сохранением 20-25летней экспертизы формирования отчетности.
Реализованное решение обеспечивает:
-
Единую точку входа для работы с данными и отчетностью через инструмент построения гибких отчетных форм
-
Синхронизацию данных с системой управления данными
-
Возможность самостоятельной настройки и создания отчетов пользователями через интуитивный интерфейс
-
Автоматизацию процессов формирования отчетности с учетом оперативной адаптации под текущие бизнес задачи
-
Поддержку работы с большими объемами данных (17 тыс. бизнес-терминов)
-
Механизмы предоставления доступа к отчетам другим пользователям и руководству
Основные функциональные возможности:
-
Формирование произвольных отчетов с детализацией и фильтрацией данных, хранение промежуточных результатов вычислений
-
Обеспечение доступа к единому источнику данных через корпоративное хранилище
-
Использование унифицированной модели данных для обеспечения непротиворечивости и качества информации
-
Публикация и обмен отчетами внутри организации с возможностью предоставления доступа как отдельным сотрудникам, так и всей компании
-
Экспорт результатов в стандартные форматы (XLS, XLSX)
Особое внимание уделено пользовательскому опыту: интерфейс позволяет сотрудникам самостоятельно менять вид отчетности, создавать нужные им представления данных и оперативно адаптировать отчеты под текущие бизнес задачи. Это расширяет аналитические возможности пользователей без постоянного привлечения разработчиков.
Внедрение инструмента позволило повысить прозрачность данных, ускорить принятие управленческих решений и создать основу для дальнейшей цифровой трансформации компании. Решение полностью реализовано на российских технологиях, что обеспечило технологический суверенитет и устойчивое развитие системы в долгосрочной перспективе.
-
-
География проекта
Центральный аппарат и работа 16 дорог от Дальнего Востока до Калининграда
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
ОАО «РЖД»
-
ИТ-поставщик
ООО «КОРУС Консалтинг СРМ», ООО «ОЦРВ», ООО «РЖД-Технологии»
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Ксения Комлева
ООО Корус Консалтинг
Руководитель проектов
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Андрей Котован
ООО ЭйТи Консалтинг
Директор направления
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Екатерина Черепанова
ООО Корус Консалтинг
Владелец продукта
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации
Ирина Долженко
ОАО «РЖД»
Главный эксперт департамента информатизации