Импортозамещение Расчетной системы

1. Обеспечить технологический суверенитет Банка ВТБ на базе внедряемой и разрабатываемой с нуля цифровой банковской платформы на микросервисной архитектуре, позволяющей отказаться от отдельной автоматизированной банковской системы (АБС) в ИТ-ландшафте и масштабировать его под рост объемов операций с использованием облачных технологий

2. Разработка и внедрение функциональности Расчётной системы на импортонезависимой (омниканальной) платформе для обеспечения бесперебойных расчетов клиентов банка ВТБ с другими банками на территории Российской Федерации и за ее пределами

2025

1. Разработано и внедрено полноценное решение на импортонезависимом технологическом стеке за 1 год.

2. Переключены все рублевые расчеты как с Банком России, так и с более 200 ЛОРО/НОСТРО – респондентами на территории РФ и за ее пределами.

3. Созданные информационные системы позволяют стабильно обрабатывать до 3 млн. рублевых платежей ежедневно.

4. Реализована стратегия банка и требование регулятора в части импортозамещения программного обеспечения и элементов значимой критической инфраструктуры.

5. Снижены санкционные риски банка, связанные с ИТ-импортозависимостью.

Комплекс Расчетная система реализован на основе микросервисной архитектуры с использованием Java и фреймворка Spring Boot. Приложения упакованы в Docker-контейнеры на базе Astra Linux и управляются посредством Kubernetes, размещенного на инфраструктуре OpenStack/T1 Cloud. UI для системы реализован с использованием Java Script, React, Open Search. Для хранения данных применена СУБД PostgreSQL, кэширование на основе Reddis. Обмен информацией между сервисами организован через REST-интерфейсы, систему потоковых сообщений Apache Kafka и брокера очередей Artemis MQ.

Большинство элементов технологического стека импортонезависимы.

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

В основных решениях АБС, имеющихся на российском рынке, продолжают использоваться зарубежные технологии (Hi-End оборудование, Операционные системы, СУБД и пр.) для поддержки больших объемов бизнеса. Уход с российского рынка ключевых зарубежных поставщиков высокопроизводительного серверного оборудования, а также системного и прикладного ПО из-за санкций привел к невозможности использования имеющихся на российском рынке АБС под большие объемы. Для крупных банков задача адаптации существующих АБС под особенности доступных в России технологий потребовала усилий, сопоставимых с написанием АБС «с нуля» и в кратчайшие сроки.

Банк ВТБ при реализации Расчетной системы выбрал стратегию комплексного изменения ИТ-ландшафта для решения не только вопроса импортозамещения, но и ухода от монолитной архитектуры АБС, и одновременного повышения быстродействия операций и надежности системы.

Реализация комплекса информационных систем, полностью обеспечивающих импортозамещение функциональности автоматизированной банковской системы (АБС) в части функций Расчетного центра, а именно:

• Обработка входящих/исходящих платежей в рублях через сеть Банка России

• Расчеты с ЛОРО/НОСТРО - респондентами в рублях

• Расчеты в разных часовых поясах и в разных датах валютирования

• Маршрутизация документов, выбор канала связи и формата документа.

• Управление пулом ликвидности на корреспондентских счетах в Банке России

• Формирование выписок для ЛОРО/НОСТРО – респондентов.

Реализация комплекса мероприятий по увеличению операционной надежности (форматно-логические контроли, транзакционный мониторинг, механизмы гарантированной доставки, сопровождение учетных событий).

Реализация комплекса мероприятий по увеличению инженерной надежности (Stand-In, Stand-By, Георезервирование, Тиринг, HouseKeeping, Cегментирование, Greenfield).

Вся Россия, все отделения банка