• 630

    Заявлено проектов

  • 360

    Опубликовано проектов

  • 2

    дня до начала голосования

Голосование стартует 10 ноября


Новые заявки не принимаются. Проекты, которые еще находятся на верификации, будут публиковаться после проверки и утверждения до 25 ноября. После этой даты публикация невозможна.
10-го и 11-го ноября будет продолжаться распределение проектов по номинациям, чтобы обеспечить равномерную конкуренцию. 

← Вернуться к списку

Личный кабинет партнеров B2B для сегмента малого и среднего бизнеса

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Александра Василенко

    ПАО "Ростелеком"

    Директор направления CVM

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Цель - разработать и встроить в IT ландшафт универсальный операционный инструмент для организации работы «Партнерской программы» с федеральными и локальными партнерами по всей ГК «Ростелеком». 

    Проект включает в себя разработку Личного кабинета партнера, внедрение нового функционала для вступления в Партнёрскую программу, акцептование публичной оферты, разработку интеграционного API для автоматизации передачи заявок от партнеров, механизмов дедупликации и валидации заявок, внедрением комплексной отчетности и аналитики по результатам работы партнеров для принятия управленческих решений по развитию Партнерского направления внутри ПАО «Ростелеком».

  • Сроки выполнения

    январь, 2025 — сентябрь, 2025
  • Год завершения проекта

    2025

  • Масштаб проекта

    70528 человеко-часов
  • Результаты

    Внедрение Личного кабинета партнёра дало измеримые и стратегически важные результаты: 

    1.  Автоматизация и ускорение процессов: Сокращение времени обработки заявок партнёров на 70% благодаря автоматической маршрутизации, дедупликации и многоуровневой валидации.

    2. Интуитивный интерфейс и мобильная адаптация снизили количество обращений в поддержку на 30%.

    3. Экономический эффект: Снижение операционных затрат на 28% за счёт сокращения ручных операций и исключения дублирования заявок. Оптимизация расходов на сопровождение и автоматизацию.

    4. Надёжная интеграция с системами контура РТК ускорила передачу данных и контента для обучения партнёров. Архитектура системы позволяет масштабировать партнёрскую программу на федеральном уровне без увеличения операционных рисков.

    5. Стратегический эффект: проект стал инструментом для развития партнёрского направления и повышения конкурентоспособности компании.

  • Уникальность проекта

    Уникальность решения — в создании единого, встроенного в корпоративную архитектуру инструмента там, где ранее отсутствовал универсальный процесс подключения агентов и бесшовная передача заявок. Личный кабинет партнёра обеспечивает полный цифровой цикл: подача заявки и акцепт оферты, автоматическая маршрутизация в профильные системы, отображение статусов и информации по заявкам и лидам. 

    Ключевые отличия — встроенные механизмы дедупликации и многослойной валидации заявок, интеграция с CRM «Лид-Менеджмент» для отработки заявок и лидов от партнеров, интеграция с системой управление жизненным циклом клиента «CLM Expert» для передачи обучающего контента по телеком-продуктам для бизнеса. Это повышает качество сопровождения партнёров, снижает операционные риски и ускоряет масштабирование партнёрской сети.

  • Использованное ПО

    Решение реализовано на импортозамещенном стеке и полностью соответствует стандартам Реестра Российского ПО.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    1. Создание единого цифрового процесса «с нуля»

    Ранее отсутствовал универсальный инструмент для подключения и работы с партнёрами, поэтому требовалось спроектировать полностью бесшовный бизнес-процесс.

     2. Интеграция с корпоративным IT-ландшафтом

    Система должна была взаимодействовать с различными существующими решениями: CRM «Лид-Менеджмент», CLM Expert, биллинги и другие внутренние сервисы, обеспечивая синхронизацию данных, корректную маршрутизацию заявок и передачу обучающего контента.

     3. Высокие требования к безопасности и соответствию законодательству

     Обработка персональных данных и контроль доступа требовали реализации шифрования, разграничения прав и аудита всех действий в системе.

     4. Масштабируемость и надёжность

    Система проектировалась для работы с тысячами партнёров одновременно и должна была выдерживать высокие нагрузки без потери производительности.

     5. Координация многопрофильной кросс-функциональной команды

    Требовалась чёткая синхронизация задач и соблюдение сроков внедрения. 

  • Описание

    Проект — разработка и внедрение универсального Личного кабинета партнёра как операционного инструмента для масштабирования партнёрской программы внутри корпоративного IT-ландшафта. Решение автоматизирует полный цикл взаимодействия с партнёрами: от подачи заявки и акцепта публичной оферты до маршрутизации заявок и лидов, верификации и аналитики. 

    Ключевые проблемы, которые решает проект:

    • Фрагментированность процессов: отсутствие единого стандарта для регистрации, проверки и onboarding партнеров.

    • Высокая операционная нагрузка: ручная обработка заявок, проверка данных и коммуникация отнимают значительные ресурсы менеджеров.

    • Риски и ошибки: "человеческий фактор" при валидации, отсутствие автоматической проверки по черным спискам и реестрам.

    • Низкая скорость обработки лидов: ручная маршрутизация заявок в CRM приводит к задержкам и нарушению SLA.

    • Сложность масштабирования: существующие процессы не адаптивны и не позволяют быстро увеличивать количество партнеров без роста издержек. 

    Детализация функциональных модулей 

    Модуль 1: Фронтенд для партнера (Публичный портал)

    Интуитивный интерфейс.

    Поэтапный процесс регистрации, форма подачи заявки с валидацией данных.

    Функция онлайн-акцепта публичной оферты с интеграцией с системами ЭДО.

    Личный кабинет с историей действий и текущим статусом заявки. 

    Модуль 2: Бэкенд-администрирование и валидация

    Механизм дедупликации, автоматическое выявление дублей по названию, ИНН, email и телефону.

    Многоуровневая валидация, проверка по внутренним "черным спискам".

    Модерация заявок в интерфейс для менеджеров по работе с партнерами для ручной проверки и взаимодействия с партнером. 

    Модуль 3: Интеграция с CRM и маршрутизация

    Автоматическое создание лида, бесшовная передача верифицированных данных партнера в систему CRM «Лид-Менеджмент».

    Назначение заявок на менеджеров или группы на основе предустановленных правил (география, категория партнера, продукт и т.д.).

    Соблюдение SLA, контроль времени от получения заявки до первого контакта менеджера. 

    Модуль 4: Обучение и коммуникации (CLM)

    Интеграция с «CLM Expert» для таргетированных коммуникаций с партнерами, отправка обучающего контента, кейсов, уведомлений и информирования.

    Триггерные коммуникации, автоматическая отправка приветственных писем, напоминаний, промо-материалов на основе событий в жизненном цикле партнера.

  • География проекта

    Вся Россия

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.