-
630
Заявлено проектов
-
360
Опубликовано проектов
-
2
дня до начала голосования
Голосование стартует 10 ноября
Новые заявки не принимаются. Проекты, которые еще находятся на верификации, будут публиковаться после проверки и утверждения до 25 ноября. После этой даты публикация невозможна.
10-го и 11-го ноября будет продолжаться распределение проектов по номинациям, чтобы обеспечить равномерную конкуренцию.
Автоматизация оценки эффективности маркетинговой деятельности
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Анна Полякова
ООО "Айти Бастион"
Заместитель коммерческого директора
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
«АйТи Бастион» — это российский вендор, разработчик ПО в области информационной безопасности. «АйТи Бастион» является лидером отечественного рынка решений класса PAM и входит в реестр аккредитованных ИТ-компаний. Команда разработчика успешно реализует проекты (в портфеле более 300 кейсов с крупнейшими компаниями) с 2014 года.
Инициаторами проекта и постановщиками задачи выступили подразделения, заинтересованные в автоматизации работы с клиентами и партнерами.
Партнерскому отделу необходима информации о количестве заявок за период и количестве сделок, которые по ним заключены, включая результат завершения сделок.
Отделу Маркетинга требуется возможность получения отчетной информации по проведенным мероприятиям для оценки эффективности маркетинговых акций:
-
сколько контактов пришло в разрезе каждого мероприятия,
-
сколько направлено ответственным,
-
сколько контактов обработали,
-
сколько перешло в реальные сделки.
-
-
Сроки выполнения
январь, 2024 — январь, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
70 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
В результате реализации проекта Партнерский отдел получил возможность автоматического формирования корректных данных по заявкам и сделкам, что позволило сократить время на формирование отчета и сбор информации для управленческой отчетности.
Для решения задач маркетинга был разработан инструмент, который позволяет выполнять загрузку данных по контактным лицам, с которыми было взаимодействие на мероприятии, назначать задание ответственным менеджерам клиентов, и получать данные сколько контактов было получено в рамках мероприятия, сколько было обработано и сколько заключено новых сделок.
С целью подготовки сотрудников, работающих с программой, было проведено онлайн обучение для демонстрации механизма загрузки данных, создания телемаркетинга и формирования отчета по результатам, а также составлена инструкция для пользователей.
-
Уникальность проекта
В ходе проекта был разработан инструмент для загрузки информации по маркетинговым мероприятиям и формированию заданий для последующего контакта с клиентами.
С минимальными трудозатратами пользователи массово загружают информацию по собранным контактам на мероприятии:
-
Наименование мероприятия
-
Компания
-
Контактное лицо, должность, телефон и email
-
К какому продукту проявлен интерес
-
Другая аналитика
Данные подгружаются в карточку Маркетингового мероприятия, позволяя с помощью разработанного инструмента автоматически формировать документы Телемаркетинг и поручения с последующей адресацией на ответственного.
-
-
Использованное ПО
1С:CRM
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
На момент начала проекта информация в «1С:CRM» по маркетинговым мероприятиям не вносилась. Однако оставалась потребность в аналитических отчетах и сборе информации о потенциальных клиентах и взаимодействии с партнерами. Заказчиками проекта автоматизации формирования отчетов по работе маркетинговой воронкой и с заявками партнеров на всех этапах от первого контакта до сделки, выступили два направления, это Партнерский отдел и отдел Маркетинга. -
Описание
На этапе предпроектного обследования было проведено несколько встреч с ключевыми пользователями системы. Были зафиксированы основные бизнес-процессы и задачи.
По итогу предпроектного обследования были составлены протоколы встреч.
Далее проработаны варианты реализации и продемонстрированы сотрудникам ООО "Айти Бастион". После демонстрации сложилось представление какие объекты требуют доработки, а что оставляем в типовом варианте.
Перед осуществлением всех доработок было принято решение обновить программу до актуального релиза. Было пропущено порядка 5 релизов. Обновление выполнялось в два этапа -обновление тестового контура и рабочего. После обновления тестового контура программа была передана в активное тестирование пользователям. На этапе тестирования было выявлено много изменений, например в части механизма оповещений.
Уже на этапе тестирования были даны пояснения пользователям по новой функциональности. После исправления всех замечаний заказчика был обновлен рабочий контур 1С:CRM и пользователи успешно начали работать на новом релизе
Параллельно с обновлением программы было составлено техническое задание на доработку отчетов, которые будут отвечать текущим требованиям по сбору аналитики. На основании ТЗ отчеты были доработаны, включены дополнительные реквизиты. Разработанные отчеты были протестированы в обновленной базе «1С:CRM» на тестовом контуре и затем перенесены в рабочий контур.
-
Отчет по партнерам — содержит информацию о Заявках и Сделках в виде сопоставленных документов, что помогает проанализировать информацию об источниках.
-
Отчет Текущий — содержит информацию об актуальных сделках, что позволяет видеть в одном отчете на каком этапе находится каждая из сделок, какова вероятность сделки, а также прогнозируемая выручка по сделке и ориентировочная дата закрытия сделки.
На основании технического задания к отчету о маркетинговых мероприятиях была выполнена доработка в части загрузки данных, расширена аналитика Контактного лица, добавлена возможность указания источника контакта. Была доработана загрузка данных по контактным лицам и клиентам из файла в карточку справочника Маркетинговое мероприятие. Добавлена возможность создания документов Телемаркетинг по ответственным из карточки клиента с возможностью закрепления за одним менеджером нескольких клиентов. При создании документа Телемаркетинг ответственным поступает оповещение о созданном документе в «1С:CRM» в виде стандартного оповещения в системе, а также на электронную почту, после чего ответственный за обработку задач Телемаркетинга выполняет обзвон по указанным контактам и заносит результат.
-
-
География проекта
Москва
-
Заказчик
ООО "Айти Бастион"
-
ИТ-поставщик
АКСИОМА-СОФТ
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.