Цифровизация завода по крупномодульному домостроению

• Оцифровать в единой системе абсолютно все прямые и косвенные процессы предприятия.
  
• Исключить разнородные решения, интегрированные для обеспечения сквозных процессов.
  
• Создать беспрецедентную инновационную систему, адаптированную к российским реалиям.
  

2025

Результатом внедрения Системы MERP на заводе было то, что все данные и контроль теперь в единой среде. С помощью этого получили следующий эффект:

• Оптимизация и повышение прозрачности процессов планирования;

• Обеспечение равномерной загрузки ресурсов

• Оптимизации логистических процессов, эффективное управление запасами

• Обеспечение бесперебойной работы оборудования, машин и механизмов

• Онлайн показатели фактического состояния процессов и необходимых данных;

• Актуальная и достоверная информация о всех показателях бизнеса

• Исключение дублирующих процессов

• Минимизация человеческого фактора на ошибку

• Повышение качества и снижение производственного брака

Все это ведет к повышению эффективности работ и снижению затрат.

В итоге снижается себестоимость дома как для строителей, так и для покупателей..

Система MERP - абсолютно все процессы в единой системе. ERP, MES, Документооборот, ТОИР, управление проектами, управление проектированием, закупки, склады, и все остальные прямы и косвенные процессы в MERP, разработанный с нуля на низкоуровневом языке C++.

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

Сложность реализации делится на две части, первая выбор системы, но в итоге остановились на создании собственного решения. При разработке мы пошли сложным путем, создать все с нуля, на языке C++, для получения максимальной эффективности и надежности. Такая компетенция в компании «МонАрх-АйТи» была изначально.

Вторая сложность это внедрение, с последующими доработками системы. Так как отрасль новая, все процессы и структуру менялись часто, иногда кардинально. И система должна быть гибкой, чтобы обеспечить все эти изменения. В итоге получили решение, которым также заинтересовались другие промышленные компании.

Конвейерный роботизированный завод выпускает крупногабаритные железобетонные модули повышенной заводской готовности с размерами до 100 кв.м., что позволяет обеспечить беспрецедентную скорость монтажа и ввод здания в эксплуатацию. Технологический процесс комбината представляет собой новый виток развития индустриального домостроения, не имеет аналогов в мире. Проектная мощность - готовые модули каждые 43 минуты, т.е. 20 готовых модулей в сутки.

В системе MERP все процессы по производству и строительству. Система отражает картину производства, где конвейер начинается от планирования закупок материалов для производства и заканчивается сдачей построенного дома.

Систему MERP разрабатывали с нуля на языке C++, с поддержкой работы различных СУБД, в том числе и российские. Задача стояла отказаться от всего иностранного, а также отечественных неэффективных решений. Пошли сложным путем, но в итоге получилось собрать команду единомышленников, продумать архитектуру системы и разработать в достаточно короткие сроки. Таких систем для промышленного сектора не существует - когда запустил, и все прямые и косвенные процессы получил в цифровом виде. За многие годы накопленная база и опыт разных систем (SAP ERP, 1C ERP, Primavera, ERPBOS, MS Project, Turbo Planer, EOS, и другие) вошли в нашу разработку.

Цифровизация завода шла разными этапами. В начале был запущен модуль MDM со всеми НСИ. Далее модуль закупки, склады, логистика. Далее производство (MES, диспетчерская, контроль качества, …). На заводе есть три типа производств – Производство уникальной продукции (пронумерованные), обеспечивающее производство, продукт которого не является конечным продуктом и будет использоваться в уникальном производстве. И массовая продукция. Это производство неуникальных однотипных изделий. По очереди запустили эти производства. Далее контроль качества, управление проектами, строительство, документооборот, ТОИР, сервис деск, электронная канцелярия, управление проектированием, и.т.д.

Сам завод «КИТ-МонАрх» входит в Группу компаний «МонАрх», и многие процессы пересекаются с другими компаниями группы. Закупки, согласования, бюджеты, контроль качества, и.т.д. Также были оцифрованы эти процессы в других компаниях группы.

Москва.