• Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
  • 489

    Опубликовано проектов

  • 217

    Оставлено комментариев

  • 2068

    Количество голосов

← Вернуться к списку

Управление автоматизированными рабочими местами под ключ

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Роман Цыганков

    АВТОЗАВОД Санкт-Петербург

    Директор по информационным технологиям

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    1. Обеспечить бесшовный переход от зарубежного решения SCCM к российскому без остановки бизнес-процессов.

    2. Автоматизировать рутинные процессы (развертывание ОС и ПО, инвентаризация, управление обновлениями).

    3. Упростить администрирование гетерогенной инфраструктуры (Windows и Linux, включая российские дистрибутивы) «из единого окна».

  • Сроки выполнения

    январь, 2025 — апрель, 2025
  • Год завершения проекта

    2025

  • Масштаб проекта

    1500 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    1. Реализован бесшовный переход с Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) на решение Колибри-АРМ в сжатые сроки, без влияния на бизнес-процессы компании.

    2. В результате внедрения мы получили не только готовое российское решение под ключ, но и снижение нагрузки на ИТ за счет автоматизации, по сравнению с ручным развертыванием ОС/ПО на рабочих станциях.

    3. Мы планируем масштабирование решения на дополнительные рабочие места и миграция части инфраструктуры на российские ОС с использованием существующих инструментов Колибри-АРМ.

    4. Возможна интеграция с системами мониторинга, DLP и ITSM-системой для дальнейшей автоматизации управления ИТ-инфраструктурой.

  • Уникальность проекта

    Наш проект — это переворот в подходе к управлению ИТ-инфраструктурой на крупном автопроизводственном предприятии. Мы не просто заменили зарубежный продукт — мы получили полную технологическую независимость от иностранного управления рабочими местами.

    Вместе с ICL Services мы внедрили отечественную систему Колибри-АРМ, полностью заменив иностранное ПО без остановки бизнес-процессов и с сохранением всех необходимых функций. Особенно ценным стало то, что переход прошёл незаметно для пользователей и без простоев производства, что крайне важно для автозавода, где каждая минута простаивания — убытки.

    Теперь мы имеем современное, гибкое и безопасное решение, работающее в смешанной среде и готовое к переходу на российские операционные системы.

  • Использованное ПО

    • Колибри-АРМ: инвентаризация, развертывание ПО и ОС, обновления, контроль состояния конфигураций;

    • Windows- и Linux-агенты с возможностью дальнейшей миграции на российские ОС;

    • Active Directory, DNS, DHCP.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    До 2022 года наше предприятие входило в структуру корпорации Nissan и специализировалось на выпуске автомобилей этой марки. В тот период наша ИТ-инфраструктура была интегрирована в единую глобальную систему материнской компании, которая базировалась на международных технологических решениях.

    В связи с прекращением деятельности ряда международных вендоров в России, «Автозавод Санкт-Петербург» столкнулся с ограничением доступа к регулярной технической поддержке и централизованным обновлениям для таких систем, как Microsoft SCCM. Это создало комплекс задач, связанных с поддержанием актуальности систем, управлением АРМ и обеспечением необходимого уровня информационной безопасности.

    С целью снижения рисков и их возможных последствий и исходя из планов по достижению технологического суверенитета, мы приняли решение о переходе на отечественное решение в рамках существующей ИТ-инфраструктуры. При этом нам было важно, чтобы изменения не оказали негативное влияние на текущие бизнес-процессы.

  • Описание

    Проект стартовал с анализа ИТ-инфраструктуры (офисный и производственный сегменты) нашего предприятия, а по его результатам – уточнения технического задания. В текущих условиях нам было необходимо универсальное решение, способное в короткие сроки достигнуть бизнес-задачи проекта.

    По итогам анализа решений на российском рынке мы сделали выбор в пользу продукта Колибри-АРМ, собственной разработки ICL Services – полностью российской системы управления автоматизированными рабочими местами и серверами для смешанных инфраструктур, достойного аналога зарубежного SCCM.

    Коллеги из ICL Services развернули Колибри-АРМ в ИТ-инфраструктуре нашего предприятия, настроили необходимые интеграции внутри инфраструктуры и подготовили методики тестирования.

    На первом этапе система была установлена на 50 рабочих станциях. Эксперты подготовили пакеты всего используемого предприятием ПО, включая бухгалтерские и инженерные приложения. Это обеспечило возможность автоматизированного управления составом программного обеспечения на управляемых рабочих станциях, что в свою очередь сокращает трудозатраты ИТ-отдела.

    Сейчас после успешного проведения первого этапа работ на ограниченном количестве рабочих станций мы реализуем масштабирование собственными силами: в частности, установку агентов и развертывание ПО на оставшиеся 1450 устройств. Мы получили бессрочную лицензию на использование Колибри-АРМ с привилегированной поддержкой на 42 месяца, что гарантирует нам оперативное решение технических вопросов. 

    В завершение проекта ICL Services провела обучающие сессии по использованию Колибри-АРМ (включая специально записанные видеоуроки) для наших ИТ-специалистов.

  • География проекта

    Москва и Санкт-Петербург

  • Дополнительные презентации

Комментировать 11

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Николай Барташев

    Николай Барташев

    Банк Оранжевый

    Начальник Управления сопровождения информационных систем

    Добрый день, Роман.Отличный кейс. Мы в настоящее время используем Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM) и я представляю сложность проекта. Будет интересно в дальнейшем познакомиться с вашим опытом эксплуатации Колибри-АРМ. Особенно интересуют возможности по интеграция с системами мониторинга, DLP и ITSM системами.
    Ответить
    • Роман Цыганков

      Роман Цыганков

      АВТОЗАВОД Санкт-Петербург

      Директор по информационным технологиям

      Николай, добрый день, благодарю за обратную связь - действительно, переход с Microsoft SCCM на отечественную систему оказался нетривиальным проектом, особенно с учетом необходимости выполнить миграцию без влияния на производственные процессы. Поэтому буду рад поделиться накопленным опытом эксплуатации Колибри-АРМ и практическими наблюдениями, которые появились после завершения внедрения и начала масштабирования.Что касается интеграции: у Колибри-АРМ есть возможности для стыковки с системами мониторинга, DLP и ITSM-платформами. Мы уже прорабатываем несколько таких сценариев у себя. В частности, речь идет о передаче данных об инвентаризации в мониторинг, обогащении DLP-решений сведениями об используемом ПО и оборудовании, а также о связке с ITSM-системой для автоматизации жизненного цикла обращения - от запроса на установку ПО до выполнения и фиксации результата.
      Ответить
      • Николай Барташев

        Николай Барташев

        Банк Оранжевый

        Начальник Управления сопровождения информационных систем

        Добрый день, Роман. Спасибо за ответ! Очень интересная и полезная информация, обязательно познакомимся поближе с этим продуктом.
        Ответить
      • Альберт Хилоу

        Альберт Хилоу

        ПАО ТАТТЕЛЕКОМ

        Начальник центра поддержки ИТ инфраструктуры

        Добрый день!Подскажите пожалуйста какие решения рассматривались? Можете поделится результатами тестирования, и шаблоном с критериями для выбора решения
        Ответить
        • Роман Цыганков

          Роман Цыганков

          АВТОЗАВОД Санкт-Петербург

          Директор по информационным технологиям

          Альберт, добрый день!Перед нами стояла задача найти полноценную альтернативу Microsoft SCCM, способную обеспечить бесшовное управление инфраструктурой в условиях импортозамещения. Мы провели глубокий анализ рынка, рассмотрев ключевых игроков, включая "Зодиак ITM", Rudesktop, Kaspersky Systems Management, ALD Pro и "Атом.Порт".Процесс выбора строился на жесткой методологии: каждое решение оценивалось по более чем 40 техническим и бизнес-критериям по пятибалльной шкале.По итогам комплексной оценки лидером стала платформа "Колибри-АРМ". Выбор в пользу этого продукта обусловлен не только полным соответствием функциональным требованиям, но и зрелостью вендора: прозрачностью процессов, наличием четкой дорожной карты развития (roadmap) и экономической эффективностью внедрения. Этот проект позволил нам сохранить управляемость ИТ-ландшафта на высоком уровне.
          Ответить
  • Дмитрий Неверов

    Дмитрий Неверов

    НИСКОМ

    Руководитель ИТ

    Роман,интересный проект, учитывая, что в современных условиях ценность ИТ проектов всё чаще измеряется не только внедренными технологиями, но и тем, насколько они повышают внутреннюю зрелость компании и формируют новые компетенции команды. Какие новые компетенции были сформированы у ИТ департамента в ходе проекта и как они повлияли на устойчивость и самообеспеченность компании в области управления ИТ?
    Ответить
    • Роман Цыганков

      Роман Цыганков

      АВТОЗАВОД Санкт-Петербург

      Директор по информационным технологиям

      Дмитрий, добрый день,в рамках проекта сотрудникики ИТ департамента получили комплексные навыки по развертыванию, эксплуатации и поддержке Колибри-АРМ, включая работу с автоматизированным развертыванием ОС, управлением конфигурациями, обновлениями, инвентаризацией и пакетированием корпоративных приложений. Дополнительно были сформированы компетенции по подготовке собственных сценариев автоматизации и интеграции, что повышает независимость от внешних подрядчиков. Пройденные обучающие программы и серия практических сессий с вендором позволили команде самостоятельно масштабировать решение на оставшиеся 1450 рабочих мест. Эти компетенции стали основой для формирования внутри компании полноценного центра экспертизы по управлению рабочими местами.
      Ответить
  • Шамиль Гафаров

    Шамиль Гафаров

    ООО МИК

    Директор по ИБ

    Роман, добрый день.Как выбранное вами ИТ решение повлияло на дальнейшую трансформацию ИТ-инфраструктуры предприятия и заложило основу для её технологического суверенитета?
    Ответить
    • Роман Цыганков

      Роман Цыганков

      АВТОЗАВОД Санкт-Петербург

      Директор по информационным технологиям

      Шамиль, добрый день,Колибри-АРМ стал фундаментом для построения полностью независимой системы управления рабочими местами, устойчивой к внешним ограничениям и способной масштабироваться в рамках стратегии технологического суверенитета. Решение обеспечивает полноценную работу как с Windows, так и с Linux, что позволяет проводить постепенный переход на отечественные операционные системы без потери функциональности и без дополнительных рисков. Архитектура решения предполагает модульность и интеграционную гибкость, что открывает возможности для подключения систем мониторинга, сервис-десков, DLP и других компонентов ИТ-ландшафта. Таким образом, проект создал надежный технологический каркас, на базе которого предприятие может развивать цифровые сервисы будущего.
      Ответить
  • Леонид Сергеев

    Леонид Сергеев

    ООО ТК «Сокол»

    Директор по ИБ

    Роман,интересный проект, подскажите какие особенности гетерогенной инфраструктуры предприятия сделали внедрение особенно сложным, и какие инженерные решения позволили реализовать миграцию без остановки бизнес-процессов?
    Ответить
    • Роман Цыганков

      Роман Цыганков

      АВТОЗАВОД Санкт-Петербург

      Директор по информационным технологиям

      Леонид,основная сложность была связана с тем, что инфраструктура предприятия включала сегменты, созданные под стандарты бывшей материнской компании с высокой степенью централизации и зависимостей, а также с использованием инструментов, больше не имеющих поддержки в РФ. Инженерным вызовом стало обеспечение бесперебойной работы критически важных производственных участков, где невозможно допустить даже минуту простоя. Были разработаны и протестированы "золотые образы", подготовлены пакеты всего корпоративного ПО, внедрены агенты в смешанной Windows/Linux-среде, а также выполнено поэтапное развертывание на пилотной группе устройств. Такой подход позволил снизить риски, обеспечить стабильность процессов и плавно масштабировать решение на все 1500 рабочих мест без негативного влияния на операции производства.
      Ответить
  • Заказчик

    Автозавод Санкт-Петербург

  • ИТ-поставщик

    ICL Services

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.