• 526

    Заявлено проектов

  • 1265

    Оставлено комментариев

  • 5366

    Количество голосов

  • 12

    Дней до публикации результатов

← Вернуться к списку

«События» — внутренний портал корпоративных мероприятий

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • Централизация информации о мероприятиях

      Создать платформу, где сотрудники могут искать и отслеживать все корпоративные мероприятия: от небольших до масштабных. Это снижает нагрузку на отделы, отвечающие за коммуникации.

    • Повышение вовлечённости

      Обеспечить удобный доступ к мероприятиям, чтобы стимулировать участие сотрудников, улучшая их вовлечённость и лояльность к компании.

    • Упрощение взаимодействия организаторов и участников

      Предоставить организаторам и участникам инструменты (регистрация, напоминания, обратная связь) для комфортного взаимодействия.

    • Развитие корпоративной культуры и командного духа

      Стимулировать участие в мероприятиях, направленных на обучение, обмен опытом и социализацию. Это способствует укреплению корпоративных ценностей и поддерживает развитие культуры открытого общения.

    • Аналитика и оптимизация мероприятий

      Собирать и анализировать данные, чтобы оптимизировать организацию, выявить интересы сотрудников и направить ресурсы на мероприятия с наибольшим эффектом.

  • Сроки выполнения

    июнь, 2023 — август, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    30000 абонентов
  • Результаты

    Сервис «События» успешно разработан и внедрен в корпоративную жизнь компании. Он стал незаменимым инструментом для организации и управления мероприятиями. Через платформу проведено почти 7 тысяч событий, на которые записались почти 22 тысячи уникальных пользователей (2/3 штата). Это свидетельствует о высокой востребованности и эффективности сервиса.

    Охват аудитории: 700+ тысяч визитов на сервис в период с июня 2023 года по август 2024.

  • Уникальность проекта

    Масштаб мероприятий

    Сервис приспособлен для работы с крупными мероприятиями. Например — с фестивалем «Лето вместе» в 2024 году, который собрал 90 000 участников.

    Инновационные механики управления и контроля

    Используются механики токенов для равномерного распределения регистраций и чек-инов — для подтверждения присутствия участников на месте и аналитики. Баны (блокировки) позволяют ограничивать доступ к мероприятиям нарушителям правил на определённый период .

    Аналитика для повышения вовлеченности

    Инструменты аналитики позволяют отслеживать статистику посещаемости, анализировать популярные активности и корректировать программу. Это помогает оптимально распределять ресурсы и устраивать востребованные мероприятия.

    Интеграция с внутренними сервисами

    «События» интегрированы с внутренними сервисами, которые предоставляют данные о месте нахождения пользователя, позволяют добавить событие в его рабочий календарь и обеспечивают связь с поддержкой для получения помощи и информации о мероприятиях.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Собственная разработка

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Запуск минимально жизнеспособного продукта (MVP) сервиса «События» в рекордно короткие сроки — всего за один месяц — стал настоящим испытанием для команды. Основные сложности заключались в необходимости быстрого сбора требований от заинтересованных сторон, чтобы обеспечить функциональность, соответствующую ожиданиям пользователей.

    Кроме того, требовалась интеграция с существующими корпоративными системами и платформами для обеспечения единой экосистемы, добавляя сложности в разработку. Временные ограничения не позволяли проводить полноценное тестирование всех функций, что потребовало от команды дополнительных усилий для минимизации рисков и обеспечения стабильности работы сервиса.

    Несмотря на эти вызовы, команда успешно справилась с задачами и смогла обеспечить качественный запуск.

    Период MVP длился 2 месяца, после чего мы перешли к полноценному развитию сервиса на базе полученной статистики, фичреквестов и продуктовых инициатив.

  • Описание

    До создания сервиса «События» в компании отсутствовала единая система управления и анонсирования мероприятий, что создавало значительные неудобства для сотрудников и организаторов. Разрозненные источники информации, отсутствие прозрачной системы регистрации и нехватка аналитических инструментов ограничивали возможности сотрудников в планировании участия. У организаторов возникали трудности в управлении и анализе посещаемости. Внутренние мероприятия играют ключевую роль в корпоративной культуре, поддержании вовлечённости и обмене знаниями, — поэтому необходимость создания централизованной платформы стала очевидной.

    Сервис «События» был задуман для решения сразу нескольких стратегических задач:

    1. Создание централизованного инструмента для управления мероприятиями Один из приоритетов проекта — сформировать единый центр, где сотрудники могут видеть все актуальные мероприятия, от образовательных тренингов до крупных корпоративных фестивалей. Это позволяет быстро получать информацию, регистрироваться и быть в курсе всех значимых событий компании.

    2. Увеличение вовлечённости сотрудников Вовлечённость сотрудников напрямую влияет на удовлетворённость работой и лояльность компании. «События» помогают легко узнавать о возможностях для обучения, общения и отдыха, повышая интерес к мероприятиям и увеличивая их посещаемость.

    3. Упрощение работы организаторов и оптимизация процесса Сервис предоставляет организаторам функции для управления регистрацией и взаимодействия с участниками. Механики токенов, чек-инов и банов позволили автоматизировать процессы, снизить нагрузку на команду организаторов и обеспечить удобство для участников. Система чек-инов и токенов также обеспечивает возможность контролировать доходимость, а аналитика на базе данных мероприятия помогает лучше планировать последующие события.

    4. Сбор и анализ данных для повышения эффективности мероприятий Важной задачей стало создание возможностей для аналитики. С помощью данных о регистрации, доходимости и предпочтениях сотрудников организаторы получают объективную картину активности и вовлечённости. Эти данные помогают оценивать интерес к тем или иным форматам и типам событий, делая следующие мероприятия более эффективными.

    5. Масштабируемость и гибкость Сервис спроектирован с учётом высокого уровня нагрузки, что доказало проведение фестиваля «Лето вместе», когда было задействовано 90 000 мест на различных мероприятиях. «События» поддерживают как масштабные корпоративные ивенты, так и небольшие специализированные встречи, делая возможным их управление в единой системе.

    Почему это важно

    Сервис «События» стал удобной платформой, поддерживающей культуру взаимодействия, обучения и отдыха сотрудников. Теперь каждый сотрудник может узнать о мероприятиях, которые ему интересны — будь то развлекательные события или профессиональные тренинги. Для компании это шаг к открытости и поддержке корпоративной культуры, поскольку участие в мероприятиях стало простым, доступным и предсказуемым.

  • География проекта

    На сервисе размещаются события для сотрудников в более чем 30 городах и 7 странах (Россия, Беларусь, Сербия, Армения, Казахстан, ОАЭ)

  • Дополнительные презентации

Комментировать 10

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков

    Максим Часовиков

    МГУ имени М.В.Ломоносова

    Руководитель цифровизации образовательных процессов

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, как вы считаете, что в наибольшей степени, из того, что удалось реализовать в рамках этого проекта, в наибольшей степени положительно повлияет на развитие компании в долгосрочной перспективе?
    Ответить
    • Арвидас Гафиулин

      Арвидас Гафиулин

      Яндекс

      Директор по информационным технологиям

      Данный сервис очень популярен в компании, и имеет неоспоримые плюсы как для сотрудников, так и для самой компании:
      1. удобство - все мероприятия в одном месте - понятный каталог и cjm пользователя
      2. финансовая эффективность - минимальное количество не занятых мест, удобная отмена/замена
      3. надежность - сервис справляется с тысячами записей на мероприятия в минуту
      Ответить
  • Вячеслав Чупраков

    Вячеслав Чупраков

    Прагматика Эксперт

    Заместитель ИТ директора по инфраструктуре и сервисам

    Подскажите, данный сервис предназначен исключительно внутри компании? Нет планов его предоставления as a service?
    Ответить
    • Арвидас Гафиулин

      Арвидас Гафиулин

      Яндекс

      Директор по информационным технологиям

      На первом шаге да, так как нам надо было построить продукт и обкатать его на больших объемах, подтвердив продуктовые гипотезы. Возможно в будущем, мы выведем его на рынок, если по результатам аналитики рынка поймем, что этот продукт востребован и вывод его на внешний рынок экономически целесообразен.э
      Ответить
  • Ростислав Гордиенко

    Ростислав Гордиенко

    КФ Победа

    Директор по ИТ

    Арвидас, большое спасибо за представленную работу. Подскажите, планируется ли дальнейшее развитие системы, к примеру загружать эффективность прохождения курсов, составление рейтинга ТОП успешных сотрудников (обучение) и т.п.? Рост до корпоративного портала? Спасибо!
    Ответить
    • Арвидас Гафиулин

      Арвидас Гафиулин

      Яндекс

      Директор по информационным технологиям

      Мы сейчас имеет 3 разные системы - корпоративный портал, портал обучения и сервис события.Все это большие сервисы и объединять из нет смысла, скорее важно сохранить правильный cjm.Конкретно в части развития Событий планируем:
      1. Работать над более сложными механиками записи - запись на мероприятие целой команды или мероприятия с +1
      2. Работать над ненавязчивыми проверками актуальности брони, что бы повысить конверсию доходимости
      3. Доработка гибких сценариев чекинов для внешних гостей
      Ответить
  • Дмитрий Турчановский

    Дмитрий Турчановский

    Зарубежнефть

    Заместитель начальника Управления информационных технологий

    Крутой проект. Есть интересный и наверное часто встречающийся для вашей компании вопрос. Почему сделали собственную разработку, а не использовали какое-то готовое решение с рынка? И соответственно более общий вопрос. Какими принципами руководствуетесь делать свое или использовать чужое?
    Ответить
    • Арвидас Гафиулин

      Арвидас Гафиулин

      Яндекс

      Директор по информационным технологиям

      Все довольно просто, мы отталкиваемся от потребностей бизнеса и ит ландшафта. Если на рынке есть ПО, которое легко интегрируется и закрывает наши потребности, имеет понятный вектор развития и вендор готов его дорабатывать под нас - покупаем готовое решение, если нет - разрабатываем собственное. Мы точно никогда не ставим цель написать все самостоятельно, это практически не выполнимая задача.
      Ответить
  • Ростислав Гордиенко

    Ростислав Гордиенко

    КФ Победа

    Директор по ИТ

    Арвидас, добрый вечер!Подскажите, были ли какие то неожиданности, проблемы на проекте? Что особенно запомнилось?Что бы Вы посоветовали учитывать при реализации подобных проектов?Что бы Вы сделали по другому, после полученного опыта в этом проекте?Спасибо!
    Ответить
    • Арвидас Гафиулин

      Арвидас Гафиулин

      Яндекс

      Директор по информационным технологиям

      Этот проект был одним из самых динамичных на моей практике, так как очень много команд занимается внутренними мероприятиями. Главное что можно вынести это:
      1. Такие проекты можно довести до нужного результата только при гибком управлении, мы несколько раз меняли скоуп по дороге
      2. Из за разнообразия мероприятий нужно поддержать много механик в бэке
      3. Нужно уметь переживать пиковые нагрузки при обновлении списка мероприятий
      Ответить
  • Заказчик

    Яндекс

    Яндекс

  • ИТ-поставщик

    Яндекс

    Яндекс

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.