• 526

    Заявлено проектов

  • 443

    Опубликовано проектов

  • 164

    Оставлено комментариев

  • 1485

    Количество голосов

  • 22

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Импортозамещение Confluence и перенос знаний для 1000 сотрудников на российскую платформу

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • Заменить текущее решение на базе Confluence на российское программное обеспечение, чтобы избавиться от рисков санкционного влияния и решить проблему невозможности получать обновления и техническую поддержку.

    • Перевести 15 подразделений SPLAT Global на работу в новом решении.

    • Бесшовно и без остановки производства выполнить интеграцию решения в текущие бизнес-процессы.

  • Сроки выполнения

    июль, 2023 — январь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    1000 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    • Выполнено полное импортозамещение Confluence Server и проведена миграция знаний на российское программное обеспечение.

    • 15 подразделений SPLAT Global перестроились на работу в новом решении.

    • Решение интегрировано в текущие бизнес-процессы в сжатые сроки и без остановки производства.

    • Технические возможности платформы позволили не просто сохранить процессы управления знаниями в привычном виде, но ещё и точечно оптимизировать их.

  • Уникальность проекта

    Уникальность проекта заключается в необходимости бесшовного перехода без остановки производственных процессов. Отдельно стоит отметить, что продукт развивался параллельно с проектом и дорабатывался с учётом обратной связи — это стало серьезным вызовом как для команды SPLAT Global, так и для команды ИТ-поставщика.

    Важно было не просто перевести за 6 месяцев более 1000 рабочих мест из 15 отделов на работу в российском решении для управления знаниями, но при этом ещё и максимально сохранить пользовательский опыт, а также все текущие технологические и бизнес-процессы. Сработал эффект превосходящего ожидания: мы не просто выполнили задачу полного импортозамещения Confluence, но ещё и переосмыслили подходы к управлению знаниями и работе с ними.

    Кроме того, проект выделяется своей масштабностью: за 5 лет работы в Confluence компания SPLAT Global накопила внушительный объём базы знаний (более 20 000 страниц), который требовалось перенести «as is».

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Платформа для совместной работы и управления знаниями TEAMLY (запись №14314 в Едином реестре российского ПО).

    Технологический стек: PHP (Lumen), JavaScript (Vue.js 3.0), Redis, PostgreSQL, MinIO, Kubernetes, Kraken, Apache Kafka.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    1. Требовалось быстро мигрировать на новое решение, что потребовало чёткого планирования и согласования усилий всей команды — как со стороны SPLAT Global, так и со стороны ИТ-поставщика.

    2. Текущее коробочное решение Confluence Server стало end-of-life продуктом и требовало оперативной замены.

    3. В компании использовался весь стек Atlassian: помимо Confluence, были внедрены Jira и Jira Service Desk. Некоторые процессы работали в связке Jira и Confluence.

    4. У менеджеров SPLAT Global есть определенная свобода при выстраивании рабочих процессов в подразделениях — из-за этого отсутствовала единая практика в области управления знаниями и каждый менеджер организовывал хранение информации под себя.

    5. Некоторые виджеты и плагины для визуализации данных невозможно перенести из Confluence — на новой платформе приходилось находить другие способы решения задач.

    6. При миграции иногда терялись вложения, страницы или ссылки. В таких случаях повторно запускали миграцию пространств или добавляли часть данных вручную.

  • Описание

    В связи с уходом Atlassian с российского рынка и невозможностью получать обновления и оперативную техническую поддержку компания SPLAT Global решила полностью импортозаместить базу знаний и мигрировать с Confluence Server на отечественное решение.

    Для чего использовались возможности Confluence в компании:

    • Процедуры системы менеджмента качества (СМК): протоколы внутренних аудитов, risk assessment и др.

    • Фиксирование информации по разработке новых продуктов и изменению старых: проведение исследований в собственной лаборатории, создание рецептур и упаковки.

    • Сохранение документации по проектам и систематизация знаний, которые команда создает во время работы с продуктом.

    • Развитие базы знаний и накопление полезного опыта сотрудников IT-департамента.

    Для реализации проекта по миграции базы знаний необходимо было выполнить следующий комплекс работ:

    • Провести масштабный аудит текущего состояния базы знаний.

    • Подобрать новое российское решение. В сравнении участвовало несколько российских решений, которые оценивались по ряду критериев, ключевыми из которых были:

      1. Возможность автоматического переноса данных, чтобы все структуры, вложения и ссылки мигрировали на свои места и систему управления знаниями не пришлось выстраивать заново вручную.

      2. Похожий функционал. В Confluence сотрудники компании не ограничивались базовыми инструментами и использовали плагины для еще бо́льших возможностей — новое решение должно было не уступать в функциональности. Важно было сохранить привычную организацию пространства и понятную логику инструментов, чтобы сотрудники безболезненно включились в работу.

      3. Удобный интерфейс, который не будет проигрывать Confluence в usability и поможет облегчить ежедневную работу с большими таблицами. 

      4. Демократичное ценообразование. Важно, что с отечественным продуктом не возникает проблем с продлением лицензии.

    • По результатам сравнения провести пилотные миграции из Confluence на выбранное решение и оценить качество переноса и сохранности знаний.

    • Реализовать пул доработок совместно с командой ИТ-поставщика для учёта специфики переносимой базы знаний.

    • Выполнить полную миграцию более 20 000 единиц контента из Confluence на платформу TEAMLY в self-service формате.

    • Обеспечить бесшовный переход сотрудников 15 подразделений на новую базу знаний и обучить их работать в ней.

  • География проекта

    Пользователями решения являются сотрудники подразделений SPLAT Global в западной части РФ (Москва, Подмосковье, Нижегородская область).

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    SPLAT Global

    SPLAT Global

  • ИТ-поставщик

    TEAMLY

    TEAMLY

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.