• 526

    Заявлено проектов

  • 443

    Опубликовано проектов

  • 164

    Оставлено комментариев

  • 1485

    Количество голосов

  • 22

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Организация контакт-центра на базе разработанного и внедренного программного продукта "Протон: Контактный центр"

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Необходимо было разработать и внедрить продукт предназначенный для организации контакт-центра, а именно маршрутизации и обработки обращений, полученных из различных каналов связи: звонки, электронная почта, чаты на сайтах, сообщения в мессенджерах и социальных сетях, и построении отчетности на основе полученных данных.

  • Сроки выполнения

    январь, 2023 — апрель, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    4925 человеко-часов
  • Результаты

    1. Разработан и внедрен программный продукт "Протон: Контактный центр".

    2. Внедрено программное обеспечение для телефонии на базе OpenSource-решения.

    3. Проведена интеграция с 1С, разработан интерфейс для супервайзера в 1С.

    4. Исключены регулярные лицензионные платежи за проприетарное ПО за счет реализации на Linux.

    5. Устранены риски зависимости от западных вендоров и санкций.

    6. Решены вопросы с эффективностью управления контакт-центром и взаимодействия с клиентами.

    7. Затраты на проект по внедрению ПО окупились экономией затрат на аренду помещения и ФОТ сотрудников.

  • Уникальность проекта

    Проект "Протон: Контактный центр" уникален благодаря своей многофункциональности и адаптивности. Он обеспечивает интеграцию различных каналов связи, что позволяет оптимизировать процесс обработки запросов и улучшить качество обслуживания клиентов. Уникальным является также акцент на импортозамещение, что снижает зависимость от зарубежных решений и способствует развитию отечественных технологий. Модульная архитектура системы позволяет быстро настраивать и адаптировать продукт под специфические нужды холдинга, а построение отчетности на основе полученных данных способствует принятию более обоснованных управленческих решений. Использование ПО возможно из любой точки мира. Это позволило освободить помещение контакт-центра под другие нужды, а также привлечь на работу людей из регионов с меньшей заработной платой.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Продукт разработан и внедрен с использованием функционала "1С:Библиотеки стандартных подсистем", ред.3.1.

    Для работы конфигурации необходимо наличие установленной платформы «1С:Предприятие 8» (не ниже версии 8.3.21).

    СУБД: PostgreSQL

    Операционная система: Linux (Debian)

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Сложности в реализации этого проекта были связаны с разработкой нового программного продукта, закрывающего функциональные потребности и бизнес-требования Заказчика, а также необходимостью большого количества тонких настроек, которые отсутствовали в базовых функциях программного обеспечения для телефонии. К примеру, оператор выполняет несколько переподключений звонка клиента, проводя его через воронку продаж. Супервайзер прослушивает разговор и дает подсказки оператору, которые не слышны клиенту. Настройка подобных функций в соответствии с бизнес-логикой компании — большая степень специализации программного обеспечения, которая требует высокой квалификации участников проекта.

  • Описание

    Компания «АГАТ» - один из крупнейших автохолдингов России, представленный в 18 регионах страны. «АГАТ» предоставляет клиентам широчайший ассортимент легковых, грузовых автомобилей и спецавтомобилей ведущих мировых и отечественных брендов.

    Автохолдинг осуществляет разнообразный спектр услуг по продаже новых авто и авто с пробегом (включая страховые, кредитные и лизинговые продукты), сервисному обслуживанию и кузовному ремонту всех автомобильных марок. 

    Компания имеет в своем автопарке более 530 автовозов и осуществляет перевозку автомобилей не только для частных лиц, но и плотно сотрудничает с крупными автопроизводителями.Реализация проекта и внедрение продукта "Протон: Контактный центр" предназначено для маршрутизации и обработки обращений, полученных из различных каналов связи: звонки, электронная почта, чаты на сайтах, сообщения в мессенджерах и социальных сетях, и построении отчетности на основе полученных данных.

    Этапы реализации:

    1. Разработка программного продукта "Протон: Контактный центр". 
    2. Перевод на ПО "Протон: Контактный центр" двух номеров с невысокой нагрузкой (несколько операторов и 1 супервайзер), тестирование, получение обратной связи, внесение исправлений. 
    3. Безшовный перевод на новое ПО остальных номеров и операторов. 
    4. Запуск в работу 2 оффлайн-офиса, создание территориально-распределенного колл-центра. 
    5. Полный перевод всех сотрудников на новое ПО. 
    6. Подключение новых сотрудников в формате удаленной работы из любой точки страны.
  • География проекта

    Компания «АГАТ» - один из крупнейших автохолдингов России, представленный в 18 регионах России.

Комментировать 2

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Игорь Иванов

    Игорь Иванов

    Агат, ТД

    директор по технологиям

    Реальная экономия и импортозамещения с высоким уровнем технической реализации
    Ответить
  • Борис Фролов

    Борис Фролов

    АО "Лада-Имидж"

    CIO

    Не понятна архитектура проекта. Где идет анализ всех сообщений из разных источников коммуникаций - в отдельном интерфейсе? Или в 1С? На чем реализована отчетность? Чуть по другому - вы написали CRM и работу с клиентскими данными с нуля, или как CRM используется 1С?
    Ответить
  • Заказчик

    ГК Агат

    ГК Агат

  • ИТ-поставщик

    ООО «Протон»

    ООО «Протон»

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.