Новые возможности для профессионального роста

₽Подписаться
Global CIO
Очистить

А как у вас?

Ваш ИТ-бюджет на 2025

  • Ваш ИТ-бюджет на 2025


Какой из нижеперечисленных факторов является основным риском при внедрении ИИ в бизнес-процессы?

  • Какой из нижеперечисленных факторов является основным риском при внедрении ИИ в бизнес-процессы?


Что из перечисленного является наиболее важным при проведении любого бенчмаркинга?

  • Что из перечисленного является наиболее важным при проведении любого бенчмаркинга?


Какой из российских трендов в ИТ имеет максимальное влияние на бизнес в краткосрочной перспективе?

  • Какой из российских трендов в ИТ имеет максимальное влияние на бизнес в краткосрочной перспективе?


Что является ключевым преимуществом интеграции ИИ в бизнес-процессы?

  • Что является ключевым преимуществом интеграции ИИ в бизнес-процессы?


Какая модель организации ИТ у вас в компании?

  • Какая модель организации ИТ у вас в компании?


Сколько должен получать CIO в компании 1000 чел+?

  • Сколько должен получать CIO в компании 1000 чел+?


На что, на ваш взгляд, стоит в первую очередь обратить внимание при выстраивании удаленной работы команды?

  • На что, на ваш взгляд, стоит в первую очередь обратить внимание при выстраивании удаленной работы команды?


Есть ли в вашей команде промт-инженер (Prompt Engineer)?

  • Есть ли в вашей команде промт-инженер (Prompt Engineer)?


Кто у вас ищет уязвимости в ИБ?

  • Кто у вас ищет уязвимости в ИБ?


Эффективность = Креативность x Порядок Порядок зависит от наличия:

  • Эффективность = Креативность x Порядок
    Порядок зависит от наличия:


Фокус вашего ИТ-подразделения в этом году

  • Фокус вашего ИТ-подразделения в этом году:


Ваш бюджет ИТ на будущий год

  • Ваш бюджет ИТ на будущий год


Наиболее популярный язык программирования

  • Какой язык программирования будет наиболее популярным


Российская платформа виртуализации

  • Какой российской платформой виртуализации вы пользуетесь?


Почтовый клиент
  1. Каким почтовым клиентом вы пользуетесь в своих рабочих коммуникациях?

    Microsoft 365/Office 2021/Office 2019/Office 2016  
     72 (52.94%)
    Yandex  
     21 (15.44%)
    GMail (web / mobile)  
     20 (14.71%)
    Office 2013 и старше  
     15 (11.03%)
    Mail.ru  
     13 (9.56%)
    Windows Mail 8 и старше / Outlook Express  
     6 (4.41%)
    Apple Mail Ventura / Monterey / Bug Sur  
     5 (3.68%)
    Windows Mail 10/11  
    0 (0%)
Ошибки в корп.архитектуре
  1. Какие  ошибки в управлении корп.архитектурой самые критичные?

    Инициативы не соответствуют стратегии  
     22 (36.07%)
    Работа без архитектурных компетенций (профессиональный вызов)  
     20 (32.79%)
    Архитектурные компетенции состредоточены только в ИТ  
     18 (29.51%)
    Топ-менеджмент не участвует в комитете  
     17 (27.87%)
    Архитектура работает, но не коммуницирует  
     15 (24.59%)
Объединение усилий
  1. Возможно ли объединение усилий компаний-разработчиков по созданию единой операционной системы, отвечающей всем требованиям пользователей?

    Нет, сомневаюсь что это возможно  
     33 (41%)
    Да, при участии отраслевых объединений  
     29 (36%)
    Да, если эту работу возглавит государство  
     15 (19%)
    Предложите свой вариант ответа в комментариях  
     3 (4%)
CDTO и CIO
  1. CDTO и CIO вместо или вместе?

    Зависит от конкретной организации и ее бизнес-модели  
     59 (45%)
    Вместе  
     28 (21%)
    Отдельно  
     15 (11%)
    CIO должен работать в подчинении CDTO  
     11 (8%)
    Назначить CDTO и CIO на одну позицию и назвать их "CDIO"  
     10 (8%)
    CDTO должен работать в подчинении CIO  
     9 (7%)
ChatGPT в работе
  1. Используете ли вы ChatGPT в своей работе?

    Не использую, но планирую  
     81 (43.55%)
    Нет, люблю решать задачи самостоятельно  
     51 (27.42%)
    Да, использую и решаю задачи быстрее и эффективнее  
     40 (21.51%)
    Использую, за меня отвечает ChatGPT, но коллеги пока не заметили  
     9 (4.84%)
    Я предпочитаю другую систему ИИ  
     5 (2.69%)
Методы мотивации
  1. Какие методы мотивации сотрудников ИТ-подразделений, наиболее эффективны.

    1. Бонусы за достижение целей  
     60 (72.29%)
    3. Гибкий график и условия работы  
     48 (57.83%)
    2. Обучающие программы и тренинги  
     26 (31.33%)
    4. Перспективы карьерного роста  
     20 (24.10%)
    5. Сложные и интересные задачи (профессиональный вызов)  
     5 (6.02%)
Замена паролей
  1. Как часто вы просите сотрудников вашей компании менять пароли на компьютерах и в информационных системах?

    Каждый месяц  
     33 (41%)
    2 раза в год  
     24 (30%)
    Никогда  
     14 (17%)
    1 раз в год  
     10 (12%)
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.