Как CIO и топ-менеджеры трансформируют бизнес и преодолевают ограничения бюджетов? Узнайте о главных приоритетах, инновационных подходах и способах совместного управления технологиями от Digital Vanguard.
ИТ-команды WWE постоянно работают под давлением для того, чтобы реализовать бесперебойную прямую трансляцию в дома миллионов фанатов каждую неделю с площадок по всему миру. Сбои в потоковой передаче серьезно вредят впечатлениям фанатов и влияют на доходы. Вызов, который встречается не только в мире спортивных развлечений. Читайте, как WWE и McLaren F1 Team подошли к этой задаче.
От раскрытия духовной стороны лидерства до создания эффективной команды и понимания искусственного интеллекта: ИТ-руководители делятся книгами, которые заставили их думать и становиться успешными.
Библиотека OpenAI, созданная по просьбе Альтмана исполнительного директора OpenAI и наполненная книгами, предложенными сотрудниками, - это настоящая метафора самой популярной в мире технологической компании, чей успех был подпитан языком — множеством языков.
Люди за пределами технического мира ИИ должны иметь четкое представление о том, как работает ИИ и что необходимо, чтобы сделать его ответственным и продуктивным. Поэтому руководителю необходимы деловое чутье, эмпатия, дальновидность и соответствие этическим нормам.
Если вы недавно заняли должность ИТ-директора или перешли на новое место работы, этот материал для вас. Даем проверенный пошаговый план действий: как выстроить доверие с ключевыми стейкхолдерами, проанализировать ИТ-ландшафт компании, согласовать ИТ-стратегию с бизнес-целями, создать эффективную команду и др.
CIO продолжают заниматься модернизацией и оптимизацией ИТ-инфраструктуры своих компаний, но на самом деле их основной обязанностью становится реализация инициатив перемен, а сами они отныне – лидеры трансформации бизнеса.
Shanthi Iyer, CIO, DocuSign поделилась своим опытом руководства ИТ-подразделением: CIO должны взять на себя обязанности, выходящие за пределы классического руководства ИТ-отделом, стать гибкими и быстрыми – предлагать инновации, быть готовыми к экспериментам, учиться на неудачах и не позволять идеальному стать врагом хорошего.
Аналитик Gartner Tина Нунно объясняет, как применить идеи Макиавелли к управлению в IT-сфере. Советует современным ИТ-директорам брать пример с волка - умного лидера, способного вести за собой команду и побеждать в конкурентной борьбе.
Трансформационные лидеры вдохновляют и мотивируют своих подчиненных, не занимаясь микроменеджментом — они дают возможность сотрудникам принимать решения в рамках их компетенций. Это стиль управления, который дает работникам больше свободы для творчества и поиска новых решений старых проблем.
Может показаться, что 14 пунктов – это много. Однако такое количество показывает, насколько роль топ-менеджера сложна. Soft skills, межличностные компетенции, имеют решающее значение для ИТ-директоров, которые хотят занять правильное место в управлении компанией и влиять на результаты бизнеса.
Современное лидерство построено на эмоциональном подходе, важном для современной коммуникации, отражающем энергию и динамику новой реальности. Прошли времена строго определенного единого типа лидерства. Добро пожаловать в мир нового порядка, где руководители стараются быть более гибкими.
У ИТ-директоров, CTO и CIO есть любимые книги, к которым они снова и снова обращаются за вдохновением. В данной статье CIO рекомендуют книги, которые повлияли на их карьеру, помогая им стать лучшими руководителями или решить конкретную задачу.
Хакеры ищут возможность нанести удар, целевым образом и с размахом. Это относится и к большим спортивным мероприятиям, повышая риски для организаторов и посетителей. По данным опроса 70% компаний из области спорта подвергаются как минимум одной атаке в год.
Вы готовы к захватывающему путешествию в огромную вселенную интернета? Это место, которое мы посещаем ежедневно. Но в нем гораздо больше, чем кажется на первый взгляд. От скромного старта до огромных баз данных, интернет полон сюрпризов.
Опытные CIO поделились своим опытом работы с трудными руководителями. Неудивительно, что многие отказались делиться деталями, так как они до сих пор работают с некоторыми из них. В некоторых случаях пришлось изменить имена и описывать ситуацию только в общих чертах, чтобы не выдавать источники информации.
Информационная безопасность является серьезной задачей для всех компаний, и необходимо защищать не только системы, но и общество в целом. Рассказываем, чего можно добиться с помощью геймификации в области ИБ, как геймификация помогает в обучении сотрудников, в чем ее преимущества для компаний.
Не так давно повсюду слышалась песня, созданная искусственным интеллектом (ИИ) на базе голосов певцов Drake и the Weeknd. Но ни один из этих музыкантов не приложил руку к ее написанию.
В честь месяца Женщин в Истории, мы попросили экспертов нашего сообщества поделиться книгами, которые произвели на них особое впечатление.
Обидно упустить руководящую должность из-за плохого резюме, собеседования или ляпов, которые рекрутеры, работающие с топ-менеджментом, очень часто видят: их совершают даже опытные CIO.
Тестируем ChatGPT: искусственный интеллект рассказал о роли и ключевых качествах CIO в 2023 году.
Компании, которые используют творческий подход, работают на рынке лучше своих конкурентов. О том как искусство может подстегнуть инновационное мышление и как людям стать более креативными читайте в этой статье
Ко Дню всех влюбленных Hi-Tech Mail.ru провел опрос среди сотрудников российских IT-компаний и выяснил их отношение к празднику.
Я почти не говорил о технологиях, серьезно? В точку. На самом деле, я провел много времени, говоря о поведении в организациях.
Web3-платформа, .Swoosh, которая призвана «помочь покупателям узнать больше, собрать и в итоге вместе с компанией создать интерактивные цифровые вещи – виртуальную обувь или рубашки»
От ироничного описания стартапов Силиконовой долины до портрета нью-йоркского медиа-конгломерата истинно шекспировского размаха! Держите список лучших сериалов о технологических компаниях
Успех Marvel стал классическим кейсом, который разбирается в офисах и школах. Marvel не только построил свой успех на наименее популярных персонажах, но и постоянно генерит качественный контент после запуска в 2008 году. Давайте разберем 8 уроков, которые нам преподает кинематрографическая вселенная Marvel и ее персонажи.
