Руководитель службы мониторинга отказов оборудования "Северсталь" Ярослав Осминкин рассказывает о создании комплексной системы предотвращения неисправностей. Описывает трансформацию решения от простой системы контроля до современного комплекса, объединяющего ERP-систему, видеонаблюдение с 5000 камер и элементы искусственного интеллекта.
Выступление Петра Лукьянченко, руководителя департамента машинного обучения в ecom.tech, посвящено рекомендательным системам и особенностям их работы в рамках e-commerce. Спикер делает анализ существующих моделей и представляет разработку компании в виде виртуального помощника.
Главный тренд финансовой сферы — создание цифрового банка. «Свой банк» уже реализовал несколько проектов, и один из них — кредитный конвейер для юридических лиц. Подробно о целях, этапах и результатах рассказывает Ольга Горюкова, директор Департамента управления рисками, член Правления АО «Свой Банк».
Информационная безопасность в компании нужна для сохранения данных, ограничения доступа к информации и предупреждения инцидентов. Но на практике требования от ИБ выглядят для бизнеса непонятными.
Выступление Камзы Нугуманова, CIO Jusan Mart, посвящено переходу магазина на микросервисную архитектуру. В результате удалось масштабировать бизнес, добиться улучшения бизнес-процессов.
При масштабной цифровой трансформации крупные компании сталкиваются с целым рядом проблем. Хасан Раджабов, куратор департамента информационных технологий и департамента финансового мониторинга Artel Group, рассказал, каких результатов удалось добиться в результате оцифровки процессов и цифровой трансформации, какие ИТ-решения при этом использовались, что может привести к возникновению проблем.
Леонид Черный, главный специалист по данным (Chief Data Officer) компании Uzum, рассказывает в своем выступлении об унификации клиентского опыта, возможностях и видах аналитики и реализации каталога клиентов.
Денис Дудкин, Head of IT, Digital and CRM Russia&Eurasia, AstraZeneca и Дмитрий Золотарёв, Product Owner "CRM, Pharma", ICL Soft рассказали об опыте внедрения CRM Pharma и построения SuperApp и обсудили подход low code и now codе, для чего и как он используется в BigPharma.
Выступление Михаила Кораблева, начальника управления развития перспективных проектов в СПб ГУП «СПб ИАЦ», посвящено презентации опыта по внедрению роботов в работу государственных органов и подведению итогов.
Генеральный директор «Валента Фарм» Станислав Шпитманский в докладе о процессах импортозамещения в компании осветил те вызовы и угрозы, которые обуславливают необходимость интенсификации импортозамещения в сфере оборудования и программного обеспечения для предприятий фармацевтической отрасли.
Максим Каранкевич, директор по данным и цифровой трансформации, Ultramar, в своем выступлении поделился опытом внедрения промышленной радиосети на базе сотовой связи.
Выступление Попушого Александра, директора по ИТ, МЗПС «КАРАТ», посвящено внедрению сквозного планирования в компании. В результате удалось создать единую рабочую среду, в которой осуществляются все этапы планирования.
Реальный опыт миграции на новую платформу с планированием, поэтапным внедрением, грамотным обучением персонала, которым поделись Инна Гурьянова, начальник управления систем процессинга и Сергей Труфанов, заместитель начальника управления систем процессинга, Сбербанк.
Виктор Сиренко, начальник отдела развития облачных сервисов; Дивизион ИТ, Дирекция ИТ-инфраструктуры, ОТП Банк, рассказал об опыте команды в разработке PaaS платформы на базе Kubernetes внутри своего частного облака.
Кирилл Скоромыкин, руководитель автоматизации продаж в «Авито», рассказал, какие тактики им были применены при внедрении ЭДО в процесс работы компании и поделился секретами, как сберечь бюджет в реальности.
Владимир Замаруев, директор по ИТ УЗГА, рассказывает об объединении разрозненных систем в единую модель КИС, что централизовало управление данными, повысило их качество, снизило трудозатраты и позволило запустить более 50 новых цифровых сервисов.
Дмитрий Турчановский, заместитель начальника управления информационных технологий «Зарубежнефть», поделился опытом создания ИТ-стратегии компании и цифровой трансформации в государственной корпорации.
Егор Сафрыгин, ИТ-директор компании «Европейский Медицинский Центр», представил два высокотехнологичных решения на базе ИИ — систему ИИ-мониторинга и приложение EMC-Connect.
Ксения Шеховцова, ГК МЕДСИ, представила систему автоматизированного контроля медицинских данных для стационаров. Используя систему контроля, врачи и руководители могут проверять наличие, сроки и корректность оформления документов.
Илья Заянц, ИТ-директор, Щербинского лифтостроительного завода, поделился опытом построения ИТ-стратегии в рамках импортозамещения на примере работы завода, который является признанным лидером в своем направлении в России.
Илья Зайцев, руководитель по развитию цифровых платформ и инноваций, рассказал, как «Др. Редди’с Лабораторис» использует геймификацию для обучения и повышения вовлеченности врачей, давая обратную связь. Читайте подробнее о том, как была выстроена работа и о результатах внедрения.
Олег Тихомиров, руководитель стрима RPA в ВТБ рассмотрел область применения роботов в финансовом секторе на примере реальных кейсов. Такой подход позволяет понять, в каких случаях роботизация является оправданной и как она может способствовать оптимизации бизнес-процессов.
Олег Свидченко, главный аналитик данных в Ассоциации “ИИ в промышленности” рассказал, почему стремительное развитие нейросетевых языковых моделей ускорилось в последние несколько лет и почему стоит обратить внимание на БЯМ сейчас.
Как не ошибиться при выборе процессов, которые необходимо роботизировать? - рассказывает Павел Ульихин, руководитель практики бизнес-аналитики и роботизации процессов в компании ОМК.
Генеративные нейросети — важный технологический тренд. CIO должны уметь использовать эти технологии. Как применять их на практике, рассказал Андрей Комиссаров, ГК САМОЛЕТ.
Как управление бизнесом на основе данных помогает эффективно организовать цепочки поставок — рассказывает Евгений Матафонов, руководитель направления по управлению данными в Х5 Group.
Галина Вакулина, сооснователь и лидер направления «Данные» интернет-банка «Точка», рассказала о внедрении бота на базе ChatGPT в поисковую строку интерфейса интернет-банка и об усовершенствованиях в этой системе. Смотрите, что получилось, а что нет и как удалось решить основные проблемы.
Россельхозбанк полностью ушел от использования инфраструктурой программного обеспечения иностранного производства. Как происходит трансформация, каких результатов удалось добиться уже сейчас, рассказывает Вадим Григоренко, руководитель блока инфраструктуры в Россельхозбанке.
Зачем нужно управление модельными рисками, какие проблемы возникают, когда в компании используются множество моделей, как с этими проблемами бороться, какими бывают модельные риски и как с ними можно работать. Вместе с Александром Сахновым, Х5, разбираем внедрение системы централизованного управления модельными рисками и подходы к её реализации.
При удаленном доступе сотрудников организация сталкивается с рядом проблем. Это сложность его предоставления, избыточные права, безопасность подключения. Дмитрий Стуров, исполнительный директор и начальник управления ИБ «Ренессанс Банка», рассказал о том, как их можно решить.
При внедрении data driven решений компания сталкивается с рядом проблем. Это низкое качество данных, отсутствие инфраструктуры и непонимание пользователями своей роли. Евгений Лимаренко, CIO Inventive Retail Group, в своем докладе рассказал о том, как их можно решить.
Как инновации в сфере автоматизации помогают увеличить продажи и уровень лояльности клиентов — рассказала Наталья Гафурова, руководитель направления по автоматизации розничной сети в компании Tele2.
Вероника Гусева, ИТ-директор, ЕСКО, о том, как за три месяца был создан прототип, а затем полноценная система управления розничной (аптечной) сети, что позволило автоматизировать процессы, повысить эффективность и сократить издержки.
Дмитрий Беляев, начальник службы информационной безопасности «Первый Инвестиционный Банк», представил план защиты персональных данных клиентов, включающий оценку безопасности, разработку политики и процедур, а также защиту сетевой инфраструктуры.
Анатолий Ткаченко, руководитель проектов ООО «Газпромнефть-Снабжение». Масштаб «Газпромнефти» впечатляет: в работе около 3000 критичных договоров, которыми занимаются 1700 сотрудников. И число договоров явно будет расти.
Александр Колесов, руководитель отдела разработки ПО, "BIOCAD". Как получать данные непосредственно с производственного и лабораторного оборудования, хранить их, анализировать и использовать в приложениях более высоких уровней.
Сергей Лихарев, вице-президент по логистике «НЛМК». Как можно с помощью примененных одновременно ИТ, культурных и организационных изменений сократить затраты (в конце доклада спикер называет точное число миллионов рублей) и одновременно на 18% поднять производительность труда.
Банк Открытие мигрировал более 150 роботов с платформы UiPath на российсую PIX RPA. Как выбрали платформу, какие получили результаты при реализвции масштабирования RPA в банке, что было самым сложным, что в планах на будущее рассказали Никита Тимошик и Александр Мусихин из Банка «Открытие»
Три актуальные темы обсуждались на недавно прошедшем круглом столе ИТ-руководителей производителей FMCG и агросектора: применение ИИ, импортозамещение, взаимодействие с ИТ-компаниям и кадровые проблемы.
Сергей Вотяков, основатель Академии RPA-разработчиков RPA2.ru, председатель Кластера RPA(РАЭК). Детально обсудили три темы: миграция с RPA-платформ международных вендоров на отечественные решения, тренды развития RPA-инструментария, перспективы выхода российских вендоров RPA на мировой рынок.
Лидия Мельникова, начальник управления «Голосовой ассистент», департамент цифрового бизнеса, и Сергей Морозов, ИТ-лидер ВТБ. Управление финансами голосом: такой проект в прошлом году выполнили в ВТБ. Рамки сервиса пока ограничены, но первые месяцы эксплуатации показали, что услуга востребована.
Константин Меденцев, старший вице-президент по банковским технологиям ПАО «Банк Уралсиб». Это управленческий кейс, технологий в нем не обсуждают, но интрига захватывающая. Один из слушателей назвал выступление «смелым и откровенным».
Алексей Рыжий, ИТ-Директор, фармацевтическая компания «Нанолек». Компания создала уникальный поисковик, решая задачу цифровизации базы данных фармацевтической системы качества
Роман Щекин, начальник отдела машинного обучения и архитектуры данных, Национальный расчётный депозитарий. Лайфхаки, которые могут быть полезны, как руководителям, которые только собираются создать подразделение машинного обучения, так и желающим повысить эффективность работы команды.
О том, как была создана единая программа лояльности, объединившая все различные филиалы и бренды с акцентом на опыт: что было сделано и подводные камни при реализации.
Евгений Зайцев, начальник управления ИБ, ПАО «Селигдар». Уязвимости в компании возникают из-за ошибок сотрудников и устаревшего ПО. Их используют разные типы злоумышленников от пранкеров до госхакеров. Узнайте, как выстроить эффективные процессы анализа уязвимостей и работы с ними.
Артем Мусинов, ИТ-директор СДЭК. О том, компания запустила страхование посылок для снижения рисков при доставке, рекламные экраны в пунктах выдачи привлекают новых рекламодателей, роботизация складов повышает эффективность логистики.
Николай Гегамов, ИТ-Директор Компания Лудинг. Об архитекторе бизнес-процессов, системе управления двором YMS, идентификации, электронной очереди, взвешивании, маршрутизации MES. Также о имитационном моделировании и его пользе.
Карапет Манасян, лидер направления, Управление процессов и инструментов ИТ Сергей Демидов, директор департамента операционных рисков, ИБ и непрерывности бизнеса, Московская биржа
Денис Левченко, директор по цифровой трансформации и мобильным технологиям, ГК «Рольф», рассказал о модернизации ИТ в компании. Цель - повысить эффективность и продажи за счет автоматизации. Результат - сокращение цикла сделки и рост конверсии.
Ростислав Гордиенко, ИТ-Директор, КФ “Победа”, Для оптимизации логистических процессов на складе компания внедрила российскую WMS систему Акселот, которая позволила повысить эффективность использования складских площадей и производительность труда.
Сергей Капаев, начальник управления энергоэффективности и энергосбережения дирекции по газу и энергетике, ПАО «Газпром нефть». Реализация цифрового проекта по энергоменеджменту, несмотря на сложности с данными, привела к экономии энергоресурсов.
Владимир Вавра, руководитель отдела инфраструктуры данных, АО ОХК «УРАЛХИМ». Платформа позволяет собирать, хранить, управлять данными и предоставлять их для аналитики, используя открытые решения и облачные сервисы. Развитие платформы направлено на расширение аналитических возможностей и оптимизацию инфраструктуры.
Орешкин Антон, руководитель отдела развития ИТ-сервисов АО «ЩЛЗ». Внедрение сервисной системы Service Desk позволило компании ЩЛЗ перевести заявки в цифровой формат, повысить скорость и качество обслуживания, а также сделать процессы прозрачными и управляемыми.
Антон Абраров, руководитель проектов по направлению ИИ, Департамент инновационного развития, ПАО «ГМК «Норильский никель». Его команда кратно окупила свое существование. Антон рассказал о трех кейсах, которые реализованы в концепции цифровой фабрики.
Юрий Богданов, директор по инновациям, КБ Центр-инвест, рассказал о собственной разработке финансового маркетплейса Банки.ру, обратил внимание на особенности импортозамещения в проекте.
Ара Саруханян, руководитель портфеля проектов, Банк УРАЛСИБ. Выступление о том, как в банке Уралсиб был проведен эксперимент по обучению и подготовке руководителей IT-проектов из людей, которые изначально не имели опыта в этой сфере.
Сергей Степанов, управляющий директор офиса цифровой трансформации, АО «Россельхозбанк» разбирает нужна в настоящее время компании нужна АВС? Какие существуют ключевые сервисы, которые сегодня поставляют только АВС для окружающих компонентов ландшафта?
Александр Самородов, директор по ИТ компании Stada, рассказывает о объединении трех корпоративных порталов в единый информационный и сервисный портал, разработке автоматизированной платформы для оптимизации процессов закупок и оплаты, переходе на электронный документооборот и развитии продуктового подхода в ИТ.
Выступление Дмитрия Быстрицкого, начальника управления анализа и статистики в ОАО "РЖД", посвящено опыту компании в построении корпоративной системы управления данными (КСУД). Приводятся примеры положительного эффекта от внедрения КСУД в ОАО "РЖД".
Алексей Газизов, Директор по инновациям и развитию, ГК «Сыробогатов», рассказал о внедрении облачной ВМС на новом складе компании "Сыробогатов". Проект был реализован всего за 4 месяца на платформе 1С с использованием российского облака. Новая система позволила существенно повысить эффективность работы склада и сократить издержки.
Дмитрий Лазарев, заместитель генерального директора по ИТ и операциям, SUNLIGHT, рассказывает о переходе ИТ компании с классической иерархической структуры на продуктовые команды. Объясняет причины перехода, описывает структуру продуктовых команд, перечисляет плюсы и минусы этого подхода.
Пётр Асратян рассказывает об оптимизации call-центра для Simple. Раньше обработка звонков была неэффективна, много звонков терялось. После оптимизации повысились показатели удовлетворенности клиентов, при этом количество операторов сократилось.
Павел Шорохов рассказал, как в сети "Магнит" прошла цифровая трансформация: внедрили новые инфосистемы, улучшили работу с данными через офис данных и партнерство по данным. Это повысило эффективность.
Евгений Шингарёв рассказал, что ВинЛаб решила проблему с устаревшими данными о ценах в рознице. Был создан робот, который проверяет и исправляет информацию на кассах. В итоге появились актуальные данные о ценах и товарах, сократилось количество жалоб и ошибок.
Андрей Орлов, директор по ИТ, ГК «Аскона», рассказал о том, как менялась ИТ-архитектура компании с течением времени, каковы сейчас подходы к оргструктуре, как составлять матрицу компетенций и увязать ее с продуктовым подходом.
Дмитрий Быстрицкий, начальник управления анализа и статистики РЖД. Дмитрий поделился историей и этапами развития управления данными в РЖД. Рассказал о построении комплекса взаимосвязанных инструментов в области управления данными в ОАО «РЖД» на импортонезависимых решениях в современных реалиях.
Каранкевич Максим, директор по данным и цифровой трансформации, ТД «Балтийский берег». На вебинаре "Цифровая трансформация - это про людей" эксперт поделится опытом управления изменениями при внедрении цифровых инструментов и даст советы, как подготовить персонал к цифровой трансформации с учетом человеческого фактора.
МЖБН ГК «Русагро»: Денис Труфакин, руководитель технического управления и Евгений Кидалов, руководитель направления технического обеспечения, представили опыт внедрения автоматизированной системы технического обслуживания и ремонта 1С:ТОиР. Результатом стало повышение эффективности управления активами и сокращение затрат более чем на 50%.
Михаил Корчемкин, CIO/CDTO, МПК “Владимирский стандарт”. Выступление посвящено вопросам ужесточения контроля и мониторинга производственных процессов в пищевой промышленности со стороны государственных органов с использованием цифровых технологий и искусственного интеллекта.
Наталья Зуева, ИТ-Директор, Компания SPLAT, о внедрении системы на 1С для управления жизненным циклом продукции. Это позволяет отслеживать изменения и разбираться с претензиями по качеству.
Евгений Вязилов, зав. лабораторией Центра океанографических данных, Всероссийский НИИ гидрометеорологической информации, о важности создания автоматизированных систем поддержки принятия решений на основе гидрометеорологических данных для своевременного предупреждения о возможных опасных явлениях и их последствиях.
Полина Самсонова, директор ЦК Цифровых продуктов ПАО «Ростелеком», рассказала о проблемах адаптации решений отечественных вендоров и поиска альтернатив продуктам Atlassian. Она отметила сложности в работе с платформами российских разработчиков и недостаток ключевых экспертиз. Из-за этого Ростелеком решил создать собственную платформу "Яга" для замены Jira и Confluence. Полина подробно описала опыт разработки этого решения.
Валентин Макаров, президент, НП "РУССОФТ", говорит о необходимости комплексного подхода к замещению импортного программного обеспечения, который включает анализ ситуации на предприятии, формирование консорциумов разработчиков для создания отечественных решений, государственную поддержку этого процесса и непосредственное участие заказчиков.
Виктор Чуваев, ИТ-Директор, компания Евросервис
