• 397

    Заявлено проектов

  • 169

    Опубликовано проектов

  • 3

    дня до завершения приема заявок

← Вернуться к списку

От конкуренции к единству: трансформация приемной кампании на базе CRM

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Виталий Морозов

    Президентская Академия (РАНХиГС)

    Директор проекта "Общеакадемическая CRM"

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    1. Создать за 6 месяцев единую цифровую экосистему взаимодействия с абитуриентами, студентами, выпускниками и партнёрами Президентской Академии.

    2. Объединить данные приёмной комиссии, 8 институтов, колл-центра и 30 филиалов в едином информационном пространстве.

    3. Автоматизировать ключевые процессы, исключить дублирование и потерю обращений, обеспечить сквозное сопровождение человека на всех этапах образовательного пути.

    4. Внедрить инструменты искусственного интеллекта для автоматической расшифровки разговоров и анализа качества коммуникаций.

    5. Главная задача — перейти от разрозненного управления подразделениями к единой модели работы на общий результат Академии, повысить конверсию приёмной кампании и обеспечить принятие управленческих решений на основе актуальных данных.

  • Сроки выполнения

    март, 2026 — сентябрь, 2026
  • Год завершения проекта

    2026

  • Масштаб проекта

    896 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    1. За 6 месяцев система обработала более 456 тыс. сделок и 96 тыс. контактов. Объединение данных исключило дублирование и потерю обращений.

    2. Срок обработки сократился до 1 дня, приоритетных обращений — до 1 часа.

    3. Внедрены автоматическая расшифровка телефонных разговоров и ИИ-анализ качества консультаций и соответствия установленным стандартам.

    4. Руководители получили единую управляемую воронку приёмной кампании, аналитику спроса и возможность прогнозировать набор на основе реальных данных.

    5. Сокращены ручные операции и время подготовки отчётности.

    6. Создана единая модель взаимодействия 8 институтов и 30 филиалов, работающих в общем цифровом контуре.

    7. Масштаб внедрения — 896 автоматизированных рабочих мест.

  • Уникальность проекта

    Уникальность проекта — не просто создание CRM, а изменение самой модели взаимодействия внутри Академии. Ранее институты фактически конкурировали за абитуриентов: дублировали коммуникации, перетягивали обращения и теряли часть потенциальных студентов. Единая CRM изменила эту идеологию: подразделения перестали конкурировать и начали обмениваться абитуриентами, передавая обращения в другие институты и региональные филиалы, если там человеку больше подходят образовательная программа или условия обучения. Вместо разрозненных подразделений сформирована единая сеть, работающая на общий результат Академии. При этом за 6 месяцев решение масштабировано на 8 институтов, 30 филиалов и 896 рабочих мест. Дополнительный инновационный эффект — практическое применение ИИ для расшифровки и анализа разговоров, контроля качества консультаций и повышения эффективности приёмной кампании.

  • Использованное ПО

    CRM-платформа: 1C-Битрикс24;

    Модули/подсистемы: CRM ВО, CRM ДПО, CRM КЦ. воронки, каталоги, карточки контакта и сделки;

    Интеграционный модуль Naumen-CRM;

    Интеграционный модуль КАС-CRM;

    Интеграционная платформа/API: REST API и вебхуки;

    Аналитика и отчётность: кастомные внутренние дашборды ,Yandex DataLens;

    Средства коммуникации: корпоративная почта, IP-телефония (Naumen, MikoPBX, AlcatelOne), транскрибация звонков, мессенджер.

    Сведения о технической архитектуре и настройках решения предоставляются в объёме, согласованном с подразделением информационной безопасности.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Главным вызовом стало объединение разрозненных информационных систем и изменение привычной модели взаимодействия большого количества подразделений в жёсткие сроки, без остановки приёмной кампании и учебного процесса. Необходимо было провести аудит десятков источников данных, очистить и дедуплицировать информацию, внедрить единые правила работы, интегрировать CRM с учётными системами, корпоративной почтой и телефонией, обеспечить защиту персональных данных. Организационная сложность заключалась во вовлечении приёмной комиссии, 8 институтов, 30 филиалов и колл-центра. Внедрение проводилось поэтапно: пилотный запуск, масштабирование, обучение сотрудников на реальных кейсах и поддержка ключевых пользователей. Отдельной задачей стала адаптация CRM к образовательному циклу «абитуриент — студент — выпускник» и формирование новой культуры межинститутского взаимодействия.

  • Описание

    За 6 месяцев Президентская Академия реализовала масштабную цифровую трансформацию процессов взаимодействия с абитуриентами, студентами и партнёрами. До проекта институты, приёмная комиссия и филиалы работали с разрозненными базами данных и локальными реестрами. Обращения дублировались, история коммуникаций терялась, отчётность собиралась вручную, а подразделения конкурировали за абитуриентов. Создана единая общеакадемическая CRM, объединившая 8 институтов, 30 филиалов, приёмную комиссию и колл-центр. Система обеспечивает единый профиль контакта, историю взаимодействий, контроль обращений и автоматизацию процессов. Внедрены инструменты ИИ для расшифровки и анализа телефонных разговоров. Главное организационное изменение — переход от конкуренции к сотрудничеству: абитуриенты направляются в те подразделения и филиалы, где им подходят программы и условия обучения. Результат: 896 автоматизированных рабочих мест, 456+ тыс. обработанных сделок и 96+ тыс. контактов за 6 месяцев.

  • География проекта

    Проект охватывает всю сеть Президентской Академии. Московский кампус: приёмная комиссия, 8 институтов, подразделения дополнительного профессионального образования и колл-центр. Региональная сеть: 30 филиалов Академии. Создан единый цифровой контур, объединивший головной вуз и региональные подразделения. География проекта обеспечивает единые принципы работы с абитуриентами, студентами и слушателями программ дополнительного профессионального образования независимо от региона.

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    Президентская Академия (РАНХиГС)

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.