-
378
Заявлено проектов
-
138
Опубликовано проектов
-
3
дня до завершения приема заявок
Создание и тиражирование ИС управления фондами и активами предприятия
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Сергей Хомяков
ПАО «РусГидро»
Директор Департамента информационных технологий и цифрового развития
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
• Перевод всей системы управления активами ПАО «РусГидро» на российскую технологически независимую от иностранного ПО платформу.
• Снижение простоев и аварийности оборудования за счёт качественного планирования ТОиР.
• Унификация бизнес-процессов управления активами на всех филиалах.
• Поддержка принятия решений
-
Сроки выполнения
январь, 2024 — ноябрь, 2026 -
Год завершения проекта
2026
-
Масштаб проекта
60000 человеко-часов -
Результаты
Создана и внедрена современная, технологически независимая информационная система, Автоматизированы процессы ТОиР, КНДиПБ, ООС, ОТС и формирования отчетности, Обеспечена прозрачность данных, а также предоставлен инструмент аналитики и принятия решений, Импортные ИС «Максимо», ИС «БИНГ-4» замещены на 5 объектах, Обеспечена единая цифровая модель активов и процессов ТОиР
-
Уникальность проекта
Преимуществом ИС УФАП стало значительное расширение объема автоматизации по сравнению с импортозамещенными системами и покрытие в единой информационной системе полного цикла бизнес-процессов техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР), оценкой технического состояния (ОТС) активов и др. Создание уникальной базы исторических данных испытаний транформаторов с 1969 года как основы для обеспечения высокой точности предиктивной аналитики.
-
Использованное ПО
Использованы отечественные фреймворки, СУБД Tantor, ОС Astra Linux), VMware vSphere/KVM/,_Astra Linux Common Edition 1.7,Veeam/Кибер Бекап Киберпротект
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
После завершения проекта произошли кардинальные позитивные изменения. В процессах внедрена единая цифровая модель активов: процессы ТОиР, КНДиПБ, ООС, ОТС и отчетность полностью автоматизированы. В работе сотрудников появился современный инструмент аналитики, а прозрачность данных избавила от рутины при сборе информации. На уровне управления компанией обеспечена технологическая независимость — импортная ИС «Максимо» замещена на 5 объектах и на текущий момент тиражируется еще на 3 объекта, «БИНГ-4» замещена на всех объектах ПАО «РусГидро», что дает руководству надежный инструмент для принятия решений и минимизировало внешние риски
-
Описание
До 2022 года управление производственными активами, техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР) в ПАО «РусГидро» осуществлялось в импортной ИС Максимо; а оценка технического состояния (ОТС) активов - в импортной ИС БИНГ-4.
В рамках политики импортозамещения и обеспечения технологической независимости критической инфраструктуры потребовалась полная замена на отечественное решение без потери функциональности, с возможностью масштабирования на всю Группу компаний РусГидро.
Разработана ИС УФАП, включённая в реестр отечественного ПО (запись №10714).
Реализованы подсистемы:
• управление ТОиР (НСИ, техкарты, мониторинг техсостояния, ремонты, НИР, запасы) https://rutube.ru/video/60da3468b8d6d28cd231c9641e2b09ab/;
• управление электронно-техническим документооборотом (ЭТД);
• учёт параметров эксплуатации и расчёт технического состояния оборудования (ОТС);
• управление контрольно-надзорной деятельностью и промышленной безопасностью (КНДиПБ);
• управление охраной окружающей среды (ООС);
• учет и анализ технического состояния трансформаторов (атлас);
• управление исполнительной и отчетной документации (ОИД);
• мониторинг и предиктивная диагностика технического состояния гидроагрегатов (МПД ТС).
Проведена замена ИС «Максимо» на следующих объектах ПАО «РусГидро»:
• Воткинская ГЭС,
• Кабардино-Балкарский филиал,
• Саяно-Шушенская ГЭС,
• Каскад Верхневолжских ГЭС,
• Новосибирская ГЭС.
На текущий момент тиражируется на следующие объекты ПАО «РусГидро»:
• Камская ГЭС,
• Саратовская ГЭС,
• Чебоксарская ГЭС.
ИС «БИНГ-4» заменена на всех объектах ПАО «РусГидро».
Внедрение системы изменило подход к планированию ремонтов и контролю за их выполнением.
Единое окно входа данных по активам. Это обеспечивает сквозную прослеживаемость: от планирования технического воздействия до приемки выполненных работ и списания материалов.
Процессы формирования графиков технических воздействий (ТО, ремонтов) и обходов переводятся из ручного режима в систему. Планирование теперь опирается на единые нормативно-справочные данные, а не на локальные таблицы.
Выявленные дефекты регистрируются в системе и служат основанием для формирования заявок на ремонт, что ускоряет реакцию на проблемы с оборудованием.
-
География проекта
18 филиалов ПАО «РусГидро» 12 обществ группы
-
Заказчик
ПАО «РусГидро»
-
ИТ-поставщик
Общество с ограниченной ответственностью «КТГ-Интеграционные решения»
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.