Повышение эффективности подбора проектных команд c ИИ-агентами

Повышение эффективности подбора проектных команд для заказчиков и оптимизация управления ресурсами и поставщиками. 

Задачи:

• минимизация простоев специалистов;

• оптимизация подбора кадров;

• управление внешними поставщиками компетенций;

• создание партнерских сетей где обеспечивается обмен ресурсами между компаниями для повышения эффективности работы и снижения затрат на персонал.

2025

Доверенная среда обмена компетенциями для формирования проектных команд. На сентябрь 2025 года группа компаний «ТИМ ФОРС» отмечает следующие результаты от внедрения и оптимизации бизнес-процессов:

• Рост качества и рентабельности: +5% к качеству реализации и рентабельности проектов.

• Повышение производительности: Увеличение производительности проектного департамента на +15%.

• Снижение затрат: Затраты на ФОТ сократились на -25%.

• Ускорение подбора: Скорость формирования команды снизилась до 48 часов против 3-5 дней годом ранее.

• Удовлетворенность заказчиков: Уровень удовлетворенности внутренних заказчиков вырос до 92% (с 78%).

• Лояльность специалистов: 70% специалистов продолжают сотрудничество после первого проекта.

• Автоматизация рутины: Была автоматизирована работа команды из 11 человек.

Благодаря платформе была выстроена прозрачная экосистема работы с подрядчиками, что повысило эффективность и конкурентоспособность компании.

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

Реализация проекта потребовала выстраивания системы аккредитации компаний-поставщиков, применение принципов работы приватных и публичных сетей, а также интеграции уникальных ИИ-технологий для перераспределения ресурсов и оптимизации процессов подбора специалистов.

В 2022–2023 годах компания столкнулась с операционными сложностями: рост затрат на персонал из-за простоя специалистов, разрозненность в управлении поставщиками и замедление сроков закрытия вакансий на фоне активного масштабирования.

Целью стало повышение эффективности подбора проектных команд для заказчиков и оптимизация управления ресурсами и поставщиками. Для её достижения «ТИМ ФОРС» подключилась к платформе B2BCloud, которая объединила все ключевые процессы работы с подрядчиками и специалистами в единой экосистеме.

Реализация проходила поэтапно:

1. Создание партнерской сети из проверенных поставщиков, обеспечивающей единые стандарты качества.

2. Размещение собственной витрины специалистов, готовых к подключению на проекты.

3. Публикация кадровых запросов, доступных в рамках доверенной сети партнеров, что ускорило отклик и упростило коммуникации.

4. Ускорение процессов за счет применения ИИ: парсинг запросов, импорт резюме, оценка соответствия требованиям, аналитика эффективности проектов.

5. Настройка процесса по управлению проектами, ведение аналитики и отчетности.

Россия