- Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
-
489
Опубликовано проектов
-
457
Оставлено комментариев
-
3070
Количество голосов
Международная 1C:ERP WE для управления закупками, FBS-торговли и МСФО.
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
Создание единой международной цифровой экосистемы, для управления закупками, торговли между странами (в т.ч. FBS), ведения национального и МСФО учёта в 1С:ERP WE для организаций в разных странах. Основные задачи:
-
Автоматизировать схему международных оптовых закупок и логистику продаж между различными странами, включая СНГ и дальнее зарубежье.
-
Автоматизировать процессы FBS-торговли для иностранных селлеров.
-
Внедрить мультивалютный учёт по национальным стандартам для организаций нерезидентов РФ.
-
Обеспечить трансляцию данных для международной структуры компании, по единым стандартам МСФО в управленческой валюте.
-
-
Сроки выполнения
сентябрь, 2023 — август, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
10000 человеко-часов -
Результаты
-
Создана автоматизированная система, на базе 1С:ERP World Edition, интегрированная с 8-ю сервисами собственной разработки Ozon.
-
Построена система закупок, а также логистика продаж с участием ЮЛ из нескольких стран. Каждый заказ содержит десятки тысяч позиций, в 1С: ERP WE обеспечена актуализация НСИ.
-
Запущена система учёта продаж, включая FBS-торговлю. С начала запуска проекта за 2 месяца на витрине уже размещено около 1 млн SKU. Наблюдается ежедневный прирост заказов и приток новых иностранных селлеров.
-
Настроен мультивалютный учёт по национальным стандартам для иностранных организаций. Отражены первичные документы и данные на счетах учёта. Успешно выполнены закрытия периодов, начиная с 2022 по 2025 год, по национальным стандартам.
-
Также выполнена трансляция данных и унификация учётных процессов по стандартам МСФО. Время подготовки международной отчётности сократилось от нескольких дней, до нескольких минут.
-
-
Уникальность проекта
-
Внедрена российская система, позволяющая вести учёт иностранных ЮЛ.
-
Обеспечена кросс-сервисная интеграция в режиме реального времени: между 1С:ERP WE, сервисами спецификаций, логистики, цен, договоров и др. Прозрачный трекинг данных на всех этапах: от заказа на маркетплейсе до отчётности в BI-системах.
-
Для компании важно иметь архитектуру, обеспечивающую стабильную работу высоконагруженных процессов. Проект реализует уникальную гибкую систему, способную обрабатывать более миллиона SKU и сотни тысяч заказов в год с возможностью дальнейшего масштабирования.
-
Универсальность и адаптивность под новые бизнес-процессы. Реализована гибкая поддержка до нескольких тысяч аккаунтов продавцов с индивидуальными настройками для каждого нового FBS-селлера.
-
Обеспечена возможность параллельного ведения мультивалютного учёта в единой системе для организаций разных юрисдикций различными планами счетов национального регламентированного учёта.
-
Включена поддержка мультиязычности системы.
-
-
Использованное ПО
За основу для автоматизации выбрали ПО Российского производства, предназначенное для международного ведения учёта:
1C:ERP World Edition.
В архитектуре проекта также задействованы сервисы собственной разработки, используемые в группе компаний:
Сервис спецификаций;
Сервис цен;
Сервис договоров;
Сервис ассортимента;
Сервис 3PL логистики;
Сервис курсов валют;
ЛК Селлера через систему Synchrozon;
Сервис мониторинга состояния ИС.
Для интеграции с 1С:ERP WE использован следующий стек технологий:
1С;
Kafka;
Protocol Buffers;
REST API.
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Запуски бизнес-процессов в системе производились по мере отработки каждого этапа, не дожидаясь завершения всего проекта. Настройка системы выполнялась на ходу.
Реализация интеграционных сценариев с сервисами Ozon – это стабильное взаимодействие по протоколам Kafka и gRPC, обеспечена проработкой надёжных шлюзов, очередей сообщений, обработкой ошибок и повторных попыток.
Обеспечение согласованности данных между 1С ERP WE и внешними системами по расписанию. Распределение ответственности между командами.
Обеспечение высокой производительности при загрузке и обработке учётных данных из внешних систем для стран с разной структурой данных и форматов требовало оптимизации потоков данных и асинхронной обработки.
Поддержка учёта по требованиям законодательства разных стран, усложняла разработку унифицированных алгоритмов загрузки и валидации данных.
Отладка взаимодействия между 1С, Kafka, gRPC-сервисами и внешними системами требовала сложного интеграционного тестирования, мониторинга и логирования.
-
Описание
Проект представляет собой масштабную системную автоматизацию ключевых бизнес-процессов компании Ozon для Международных решений. Мы создали унифицированную платформу, объединяющую три критически важных направления:
Управление заказами, включая интеграцию внутренних сервисов для оптимизации учёта и контроля процессов закупки, с последующей оценкой и продажей.
Автоматизацию продаж, включая FBS-торговлю, связанную с личными кабинетами селлеров.
ERP-систему для ведения учёта международных организаций и последующей трансляцией в МСФО.
Итоговый срок проекта составил 2 года.
Команда проекта:
Отдел международных решений 1С (Озон Технологии). Над проектом работали около 10 человек, включая архитекторов, аналитиков и разработчиков. А также смежные команды подключались для реализации интеграции с сервисами собственной разработки Ozon.
Первый этап проекта
На первом этапе внедрены схемы международных оптовых закупок и логистика продаж в различные страны, включая СНГ и другие. В течение 2-х месяцев со старта проекта уже был запущен блок управления заказами. В реальном времени шли поставки из Турции, Китая и т.д. Доработки системы производились практически «на ходу», во время движения.
Следующим шагом настроены интеграции с различными сервисами в реальном режиме времени (сервис спецификаций, сервис цен, логистика и т.д.) Данные по заказам проливаются в систему 1С:ERP WE, где формируется база данных с необходимыми аналитиками и документами. Расчёт цен отгрузки ведется с учётом разных валют и прочих страновых условий получателя.
Второй этап проекта
На следующем этапе внедрены механизмы FBS-торговли для селлеров, в том числе нерезидентов РФ. На базе 1С:ERP WE разработана архитектура, позволяющая подключать сотни новых провайдеров логистики, добавлять тысячи аккаунтов продавцов и адаптировать систему под изменения бизнес-процессов без переработки кода. Далее, автоматизирован документооборот — от регистрации заказа до отгрузки покупателю (ожидаемый объём – сотни тысяч заказов в год). Настроены интеграции с личным кабинетом селлера, а также взаимодействия с сервисами для получения актуальных данных по ценам, валютам и другим параметрам системы.
Третий этап проекта
На третьем этапе, спустя год со старта проекта, началось внедрение мультивалютного учёта по национальным и международным стандартам для организаций нерезидентов РФ. Особенность в том, что за основу для ведения иностранного учёта взята всё та же российская 1С:ERP World Edition. Процесс внедрения шёл последовательно, с переносом исторических данных учёта каждого иностранного юр. лица компании. Настроен процесс закрытия периода по национальным и международным стандартам.
Заключительным этапом проекта обеспечена трансляция данных и унификация учётных процессов в рамках международной структуры компании по стандартам МСФО.
-
География проекта
В настоящий момент ведется учёт поставок из Турции, Китая и других стран, более того, текущее решение (система, архитектура) имеет возможности для дальнейшего роста и подключения большего количества стран. Многие международные ЮЛ успешно ведут свой учёт в Нашей комплексной системе 1С:ERP World Edition.
-
Дополнительные презентации
-
Заказчик
Ozon
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Юлия Сукрушева
АО ОАС
Директор финансово-экономического департамента
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
- Kafka как буфер.В качестве единой точки входа используется Kafka. Это позволяет: развязать системы OZON по нагрузке, гарантировать доставку сообщений даже при временной недоступности ERP.
- Конвейерная многопоточная обработка.Внутри 1С реализован конвейер этапов, управляемый статусной моделью и маршрутной картой.Обработка разделена на две независимые фазы:- Фаза 1 (Сбор данных): Быстрая запись «сырых» данных в регистры, таким образом обеспечивается скорость обработки большого количества входных данных.- Фаза 2 (Документооборот): Плановая тяжёлая обработка накопленных данных для формирования цепочек документов.Задачи каждой фазы выполняется в многопоточном режиме, причем тяжелые задачи также бьются на несколько параллельных потоков. Контроль выполнения осуществляется в соответствии со статусной моделью.
- Живучесть через изоляцию.Ошибка в одном заказе не ломает весь поток. Проблемные заказы уходят в ручной разбор, система работает дальше.
- Автоматические повторные попытки.При сбоях система тихо перезапускает задачи по расписанию ограниченное количество раз. Если не вышло, то задача переходит в ручной разбор, не зацикливаясь.
- Сквозное логирование.Все этапы обработки логируются, что позволяет воспроизводить полный путь любого заказа и оперативно выявлять ошибки и узкие места.
Надеюсь информация была полезной.Константин Синельник
ООО ИРВИН
Руководитель отдела
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
Константин Синельник
ООО ИРВИН
Руководитель отдела
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
Ирина Стоянова
ООО "Объединение "Союзпищепром"
Начальник отдела информационных технологий
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
Алексей Бутенко
Ozon
Руководитель отдела международных решений 1С
Константин Синельник
ООО ИРВИН
Руководитель отдела
Дмитрий Герасименко
НКО Избирательная комиссия Челябинской области
Руководитель аппарата (ИТ) территориальной избирательной комиссии