Внедрение единой отечественной платформы Business Intelligence

Целью проекта было выполнение Указа Президента №166 Российской Федерации и требований Минцифры по технологической независимости через импортозамещение бизнес-приложений Business Intelligence.

Задачи:

1. создать единую, управляемую аналитическую платформу на отечественных решениях

2. обеспечить бесперебойный переход пользователей;

3. повысить скорость и качество аналитики за счет ускорения time-to-market и развития self-service-направления для бизнес-пользователей.

Более 2000 сотрудников ключевых направлений банка: розница, малый, средний и корпоративный бизнес, финансы, казначейство, риски, HR, комплаенс перешли на новую Business Intelligence платформу.

Вывод из эксплуатации более 70 комплексных приложений на 13 серверных инсталляциях унаследованных систем (Oracle BI, SAP BO, Tableau, QlikSense, QlikView).

2025

Главный результат — успешное импортозамещение по направлению self-service с полным переходом пользователей Qlik Sense на PIX BI. На новую платформу перенесено свыше 65% пользовательского функционала (сотни аналитических решений). Более 2000 сотрудников используют новую BI-платформу. Обеспечена технологическая независимость и устойчивость аналитической инфраструктуры. Достигнуты дополнительные эффекты: снижение рисков неработоспособности, сокращение стоимости лицензий, устранение валютных и геополитических рисков.

1. Целевые BI-системы: «Форсайт. Аналитическая платформа» и PIX BI.

2. Технологический стек платформы данных: Целевое хранилище и озеро данных, централизованная шина данных на базе Ceph S3, СУБД ClickHouse для агрегации и обработки данных.

3. Критерии выбора: Полное соответствие требованиям корпоративной архитектуры, информационной безопасности и юридическим нормам РФ. Способность масштабироваться и интегрироваться в существующую ИТ-инфраструктуру банка.

В проекте не используются решения из каталога Global CIO

Основная сложность заключалась в масштабе и уникальности задачи. Необходимо было не просто выбрать ПО, а интегрировать его в сложную среду банка с жесткими требованиями ИТ-инфраструктуры, безопасности и корпоративных стандартов. Ключевыми вызовами были: консолидация разрозненных унаследованных систем, обеспечение преемственности всего спектра функциональности, обучение и адаптация более 2000 пользователей. Риски минимизированы за счет глубокого пилотирования и стратегии «Один Банк, Две системы», что позволило гибко покрыть все бизнес-сценарии.

1. Проект стал ключевым элементом анализа данных для всей Платформы Данных, направленным на создание единой технологичной базы для аналитики. Импортозамещение было необходимо для выполнения регуляторных требований, консолидации унаследованного после интеграций банков зарубежных систем (Oracle BI, SAP BO, Tableau, Qlik) и удовлетворения растущих запросов бизнеса на скорость и качество данных.

2. Был реализован многоэтапный подход. На первом этапе проведен глубокий анализ 12 отечественных решений, сформированы тестовые задания и критичные требования. После первичного отбора решения («Форсайт» и PIX BI) прошли полноценное внутреннее пилотирование: проверка дистрибутивов на уязвимости, юридический анализ, реализация пилотных дашбордов на внутренних данных, оценка по чек-листам архитектуры, ИБ и производительности.

3. В результате была внедрена комбинированная платформа, где «Форсайт» стал основой для сложных дашбордов и регламентной отчетности, а PIX BI — для самообслуживающей аналитики. BI-инструменты были интегрированы с единой платформой данных Банка, что обеспечило высокую скорость построения отчетов.

Проект реализован для всей группы ВТБ в России. Платформа доступна для сотрудников головного офиса и всех территориальных подразделений банка. Основные пользователи сосредоточены в Москве, но география использования охватывает все регионы присутствия банка, обеспечивая единые стандарты работы с данными по всей стране.