• Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
  • 487

    Опубликовано проектов

  • 106

    Оставлено комментариев

  • 1128

    Количество голосов

← Вернуться к списку

Создание корпоративного мобильного приложения (PWA)

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Ольга Ермакова

    ПОБЕДА

    Директор по персоналу

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • Создать цифровое рабочее место с доступом через смартфон.

    • Повысить вовлечённость и лояльность сотрудников.

    • Обеспечить быстрый доступ к корпоративным новостям, сервисам и обучению.

    • Использовать популярные HRM-сервисы вне десктопа.

    • Сделать взаимодействие сотрудников и компании более прозрачным и удобным.

  • Сроки выполнения

    июнь, 2023 — ноябрь, 2025
  • Год завершения проекта

    2025

  • Масштаб проекта

    11000 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    • Каждый сотрудник компании получил доступ к цифровому рабочему месту в своём смартфоне.

    • 11000+ пользователей подключено к системе (почти все сотрудники компании).

    • ~1000 человек ежедневно пользуются приложением.

    • 82% сотрудников оценивают работу приложения на 4/5 и 5/5.

    • На 17% снизилось количество вопросов сотрудников по зарплатам.

    • За год количество обученных сотрудников выросло в 3 раза.

  • Уникальность проекта

    Единое окно сервисов для всех сотрудников

    Решение объединило весь HR-контур компании в одном мобильном приложении. Ранее доступ к корпоративным сервисам имели только пользователи ПК, а линейные сотрудники оставались вне цифровой среды. Теперь каждый из более 11 000 сотрудников может получать новости, пользоваться сервисами, проходить обучение и обращаться в поддержку со смартфона. 

    Масштабируемость и потенциал развития

    Личный кабинет изначально задуман как гибкая, масштабируемая платформа. Его функциональность не ограничена «коробкой» — решение можно развивать, добавляя новые сервисы под нужды бизнеса. Уже запланировано внедрение внутреннего кадрового резерва, обращений в техподдержку, геймификации, калькулятора зарплаты и горячей линии сотрудника. 

  • Использованное ПО

    Битрикс24, VK КЭДО, Scrolltool, AD, 1C-ЗУП.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Ожидания по срокам

    Сроки запуска были сжаты: клиент хотел выпустить продукт быстрее, чем это технически оказалось возможно. Пришлось приоритизировать задачи и запускать функциональность поэтапно, чтобы сохранить качество и уложиться в реальные рамки.

    Техническая готовность пользователей

    На момент запуска формат PWA был новым для компании — не все пользователи понимали, как с ним работать. 

    Высокие ожидания от функциональности

    Пользователи хотели получить всю функциональность сразу. В итоге мы реализовали постепенный запуск и собрали обратную связь, чтобы понять, какие разделы наиболее востребованы. Это помогло выстроить рациональный план дальнейшего развития продукта.

  • Описание

    Сеть продуктовых дискаунтеров Победа обратилась за реализацией задачи в рамках процесса создания HR-ландшафта компании. С помощью мобильного приложения хотелось повысить уровень квалификации, погруженность в жизнь компании и корпоративное взаимодействие с линейными сотрудниками: продавцами, наборщиками товаров, грузчиками, водителями. Сотрудники не имели персонального рабочего компьютера и фактически были вне HR-контура компании. Кроме того, в связи с увеличением с 2022 года оттока кадров, требовались инструменты нематериальных бонусов для удержания и поощрения работников.

    Проект был разбит на два этапа.

    Этап № 1: Реализация функциональности на корпоративном портале Битрикс24.

    • Внедрили модуль «Авторизация: Роли пользователей» для разделения пользователей согласно ролевой модели и возможности авторизации.

    • Создали механизм авторизации для линейных сотрудников. В компании два типа персонала: офисные и линейные. Первые имеют доступ к ПК и попадают на портал с помощью учётных записей. Вторые не имеют ПК. Для них был придуман механизм с уникальным цифровым следом авторизации по СНИЛС и паролю, при этом без привязки к корпоративным почтам и телефонам. Все данные интегрируются из 1С ЗУП.

    • Сформировали архитектуру приложения: Битрикс24 + интеграции с AD, 1С, VK КЭДО, Scroll-tool.

    Этап № 2: Отрисовка дизайн-макетов и реализация функциональности, необходимой для линейного персонала, в PWA приложении.

    • Для оптимизации сроков и ресурсов на вёрстку PWA-версии и увеличения скорости внедрения дизайн создавался на основе готовых шаблонов Vuetify. Командой дизайна была проделана большая работа по изучению библиотеки сервиса, чтобы подобрать подходящие компоненты, цвета и модифицировать их под брендбук клиента.

    • Важной особенностью проекта была UX-экспертиза. Так как это PWA, потребовалась адаптация интерфейса к desktop-версии портала. Команда дизайнеров совместно с аналитиками тщательно прорабатывали каждый экран пользователя.

    • Было важно совместить логику и функциональные требования с пользой. Для этой цели создавались различные краевые и второстепенные состояния интерфейса.

  • География проекта

    Россия

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ПОБЕДА

  • ИТ-поставщик

    ITECH

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.