• Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
  • 487

    Опубликовано проектов

  • 106

    Оставлено комментариев

  • 1128

    Количество голосов

← Вернуться к списку

Цифровая экосистема РИТМ

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Екатерина Топилина

    ПМУ "ЕвроХим"

    Руководитель проекта

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Основная задача экосистемы РИТМ – это создание единой цифровой среды Группы ЕвроХим (32 000 сотрудников) и подключение к цифровым сервисам всех сотрудников, включая рабочих производств и цехов без доступа к ПК (более 63% сотрудников). Основной фокус внимания при разработке РИТМ был сконцентрирован на удобстве пользователей и доступности всех сервисов из мобильного приложения.

    Цели проекта:

    • Создать широкий перечень инструментов и сервисов по 3 основным блокам, доступные с мобильного устройства:

    1. Сервисы для решения бизнес-задач

    2. Сервисы для удобства сотрудников (well-being)

    3. Коммуникации и социальная среда

    • Повысить производительность труда, культуру безопасности и вовлеченность на всех уровнях управления

    • Мотивировать на достижения бизнес-результатов через включение в цифровое пространство компании сотрудников без рабочих ПК

    • Предоставить удобную единую точку доступа к корпоративным сервисам

    • Объединить всех сотрудников ЕвроХим

  • Сроки выполнения

    июнь, 2024 — ноябрь, 2025
  • Год завершения проекта

    2025

  • Масштаб проекта

    32000 абонентов
  • Результаты

    Повысилась производительность труда

    • Снижена трудоемкость на время поиска информации и выполнения бизнес-процессов

    • С 3 дней до 2 мин оптимизировано время на оформление справок, с 15 мин до 1 мин оптимизировано время на поиск контактов. Подобные улучшения освободили в среднем более 16,5 ч в год каждого сотрудника

    Повысилась скорость и качество управленческих решений

    • В 2025 году химические предприятия Группы общей численностью 17 тыс. сотрудников провели исследование вовлеченности за 3 недели с охватом более 90% сотрудников

    Выросли инициатива и вовлеченность сотрудников

    • 450+ подано идей в Фабрику идей через РИТМ (+40% прирост поданных идей за 7 месяцев 2025 г.) Экономический эффект от одной поданной идеи ~ 2 млн. руб.

    • 37,2 тыс. пройдено электронных курсов сотрудниками по своей инициативе

    • С 41 дня до10 дней сокращено среднее время прохождения курса

    • С 13,1 тыс. до 19,5 тыс. увеличилось количество завершенных курсов (+49%, сравнение январь-май 2024 – 2025)

    • +17,5% увеличение уровня вовлеченности

  • Уникальность проекта

    Экосистема РИТМ — не просто разработка корпоративного приложения, это фундаментальная цифровая трансформация всей компании. Не просто цифровизация существующих процессов, а их полное переосмысление. При работе над приложением команда провела реинжиниринг бизнес-процессов, затрагивающих сервисы РИТМ (более 150 сервисов).

    Масштаб. За 15 месяцев реализовано более 150 сервисов, которыми ежемесячно пользуется 29 тыс. сотрудников (93% всех сотрудников Группы) в 46 предприятиях России и Казахстана

    Доступность. Доступ к РИТМ есть у каждого сотрудника ЕвроХим с мобильного телефона из любого места и в удобное время.

    Человекоцентричность. Каждый реализованный сервис запущен на основании проведенного опроса и голосования среди внутренних сотрудников компании.

    Использованы новые технологии и усиленная защита персональных данных.

    РИТМ помог повысить эффективность бизнес-процессов, ускорить обмен информацией, автоматизируя рутинные задачи и улучшая внутреннюю коммуникацию. 

     

  • Использованное ПО

    • Представляет собой сервисное решение на базе Microsoft .Net SDK, PostgreSQL, Apache Kafka, Apache Airflow, где сервисы не зависят друг от друга

    • Реализовано более 30 интеграций (SAP, WebSoft, Insight, GPT, VK HRtek, MES, Saperion, StayFit, BestBenefits, MS Exchange, ActiveDirectory и другие)

    • Мобильное приложение доступно во всех крупных Play Market (App Store, Google Play)

    • Приложение может быть тиражировано для использования другими бизнес-единицами со своей структурой, ролевой политикой и потребностями

    • Приложение работает в нескольких языковых группах и часовых поясах, возможно подключение новых языков (ведется проработка запуска на активах в Бразилии)

    • Для обеспечения безопасности используются актуальные архитектурные подходы и алгоритмы шифрования, такие как aes256 (Advanced Encryption Standard)

    • Использована новая универсальная система аутентификации работников как для работников с учётными записями, так и без них (возможность аутентификации по паспорту или СНИЛС).

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    • Параллельная работа по внедрению цифровых инструментов и реинжиниринг несовершенных бизнес-процессов

    • Высокая интенсивность запуска и создания новых цифровых сервисов в сжатые сроки (система запущена в июне 2024 г, а в декабре 2024 г в ней работало более 100 цифровых сервисов)

    • Высокие требования к информационной безопасности

    • Необходимость учета различных требований законодательства в России и Казахстане с сохранением темпов разработки и запуска

    • Параллельная работа по внедрению цифровых инструментов и реинжиниринг устоявшихся бизнес-процессов. Таким образом при проектировании и разработке новых сервисов текущие процессы пересматривались с целью максимальной оптимизации и унификации

    • Высокие требования внутренних заказчиков к качеству, с целью создать максимально удобное и интуитивно понятное приложение, не уступающее по качеству Госуслугам, банковским приложениям, e-commerce)

    • Низкое качество данных в смежных учетных ИТ системах

  • Описание

    Проект РИТМ стал креативным ответом на внешние (дефицит трудовых ресурсов, ухудшение маржинальности бизнеса из-за сокращения доходов и роста расходной части операционной деятельности) и внутренние вызовы (низкая вовлеченность и высокая неудовлетворенность сотрудников, запрос на дополнительное информирование и мотивацию).

    РИТМ стал корпоративной идеей 2024 и 2025 гг. — элементом объединения абсолютно разных бизнесов компании и сотрудников из разных регионов.

    В цифровой экосистеме РИТМ запущено более 150 цифровых сервисов, которые сотрудники используют ежедневно.

    Основными направлениями сервисов являются:

    • Сервисы для решения бизнес-задач

    • Сервисы для удобства сотрудников (well-being)

    • Коммуникации и социальная среда

    РИТМ – это единая цифровая экосистема ЕвроХим, интегрированная с различными внутренними системами и процессами, максимально покрывающая все возможные сферы корпоративной жизни сотрудника и руководителя, выступающая инструментом для решения бизнес-задач и оказывающая ежедневную помощь в работе.

    Первые сервисы РИТМ были запущены в июне 2024 г.

    Развитие РИТМ продолжается и сейчас, каждый месяц запускаются 20-30 новых сервисов.

    Можно выделить основные этапы развития РИТМ:

    Запуск: базовые сервисы.

    I полугодие 2024:

    • Развитие IT-инфраструктуры

    • Выполнение требований ИБ

    • Реализация сервисов базовых потребностей сотрудника

    Развитие: привлечение аудитории.

    II полугодие 2024:

    • Развитие IT-инфраструктуры (серверы, расширение покрытия Wi-Fi)

    • Разработка наиболее востребованных сервисов (более 150+)

    • Сбор согласий сотрудников по переходу на КЭДО.

    • Работа с возражениями

    Формирование экосистемы: фокусирование на экономических эффектах.

    I полугодие 2025:

    • Создание рейтингов производственных компаний и цехов

    • Реализация сервисов для руководителей

    • Тиражирование КЭДО

    Тиражирование продукта на другие компании Группы.

    II полугодие 2025:

    • Тиражирование продукта в других бизнесах Группы, в т.ч. субхолдинг ГРК (3 крупных добывающих актива, более 12 тыс. человек)

    • Развитие IT-инфраструктуры (серверы, расширение покрытия Wi-Fi)

    • Внедрение КЭДО, доработка смежных ИС и интеграций (SAP, WebSoft, Insight и др.)

    • Привлечение и удержание внимания сотрудников

    Экосистема РИТМ доступна сотрудникам в мобильном приложении на телефоне и компьютере. Более 28,8 тыс. уникальных пользователей ежемесячно – 95% сотрудников ПМУ ЕвроХим. РИТМ доступен пользователям через мобильное приложение и в web-версии. Более 65% уникальных пользователей пользуются мобильной версией приложения (13,6 тыс. установок РИТМ через приложение в AppStore, 22,4 тыс. через приложение в PlayMarket). Отдельно реализованы способы загрузки приложения РИТМ для мобильных устройств с другими операционными системами.

  • География проекта

    РИТМ внедрен на всех предприятиях ЕвроХим российского контура и Казахстана, доступен всем сотрудникам на мобильном телефоне и компьютере, включая рабочих производств и цехов без доступа к ПК (63% сотрудников).

    Ежемесячно более 29 000 сотрудников ЕвроХим из 46 предприятий в России и Казахстане являются пользователями РИТМ.

    31 000+ пользователей подключены к РИТМ суммарно по Группе.

    В настоящий момент происходит подключение к экосистеме РИТМ других бизнесов Группы АИМ.

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ПМУ "ЕвроХим"

  • ИТ-поставщик

    ООО «Цифровые технологии и платформы» (ЦТиП)

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.