• Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
  • 487

    Опубликовано проектов

  • 106

    Оставлено комментариев

  • 1128

    Количество голосов

← Вернуться к списку

Переход на BPMSoft в «Востокцемент»: автоматизация контакт-центра

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Эльдар Хамидулин

    ГК "Востокцемент"

    Начальник департамента цифрового развития

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Основная цель – бесшовный переход на отечественную платформу без потери эффективности с параллельным развитием бизнес-процессов продаж и клиентской поддержки.

    Ключевые задачи:

    • провести импортозамещение зарубежной CRM (Microsoft Dynamics 365 CRM) на отечественную платформу, входящую в единый реестр российского ПО;

    • автоматизировать работу контакт-центра и процессы продажи строительных материалов;

    • повысить скорость обработки заявок и точность расчета стоимости продукции с учетом конфигурации и типа доставки;

    • создать единую экосистему для B2B и B2C клиентов.

  • Сроки выполнения

    июль, 2023 — ноябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    2500 человеко-часов
  • Результаты

    • Успешный переход с зарубежной CRM без остановки бизнеса с полным сохранением исторических данных;

    • Достижение целевых показателей по времени обработки клиентских заявок и конверсии входящих обращений в заказы;

    • Оптимизация процессов обработки заказов и снижение трудозатрат операторов колл-центра и менеджеров по продажам;

    • Повышение качества клиентского обслуживания, точности и оперативности расчетов, благодаря реализации дополнительных параметров ценообразования в системе.

  • Уникальность проекта

    Подбор оптимального решения для миграции с Microsoft Dynamics 365 CRM на отечественную платформу. Реализация доработок BPMSoft для автоматизации специфичных бизнес-процессов отрасли.

    Особенности:

    • Автоматизация цепочки продаж: от поступления запроса клиента до формирования заказа на отгрузку;

    • Гибкая настройка расчетов цен по конфигурации и логистике в едином интерфейсе;

    • Переход осуществлен без остановки работы бизнес-пользователей и с сохранением данных многолетней CRM-истории;.

    • Реализованаация интеграции с ERP Axapta 2009 и сервисами проверки данных DaData, разработанка кастомного кастомный коннектора для интеграции с телефонией Asterisk

  • Использованное ПО

    Платформа: BPMSoft

    Интеграции: Asterisk, Axapta 2009, DaData, корпоративная почта

    Оборудование: серверная инфраструктура предприятия

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    • Необходимость миграции полного объема данных из Microsoft Dynamics 365 в BPMSoft;

    • Интеграция с ERP Axapta 2009 и разработка кастомного коннектора для телефонной системыой Asterisk;

    • Минимизация простоев при переходе на новую платформу;

    • Настройка гибких расчётов в зависимости от параметров заказа и реализация разных сценариев обработки заявок (для B2B и B2C клиентов);

    • Обучение персонала и адаптация пользователей к новой системе в сжатые сроки.

  • Описание

    Компания «Востокцемент», входящая в число ведущих производителей строительных материалов на Дальнем Востоке, реализовала комплексную цифровую трансформацию клиентских процессов.

    Проект предусматривал полный переход с иностранной платформы Microsoft Dynamics 365 CRM на отечественную BPMSoft, а также внедрение единого решения для автоматизации продаж и контакт-центра.

    Решение охватило:

    • все процессы B2B и B2C продаж;

    • управление обращениями клиентов;

    • интеграцию с ERP-системой Axapta 2009 для синхронизации данных по заказам и отгрузкам;

    • автоматизацию звонков и аналитики в контакт-центре через Asterisk.

    В рамках проекта на новой платформе реализованы процессы, ускоряющие обслуживание клиентов, и механизм динамического расчета стоимости продукции в зависимости от параметров доставки. Новая система позволила унифицировать клиентские данные, ускорить обработку запросов и повысить прозрачность взаимодействия между филиалами.

  • География проекта

    Приморский край, Дальневосточный федеральный округ

Комментировать 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Олег Желяев

    Олег Желяев

    Платёжная система КП Ритейл

    Директор дирекции информационных технологий

    Эльдар, добрый день. Планируется ли дальнейшее импортозамещение в компании и миграция с ERP Axapta 2009?
    Ответить
Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.