Переход на BPMSoft в «Востокцемент»: автоматизация контакт-центра
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Эльдар Хамидулин
ГК "Востокцемент"
Начальник департамента цифрового развития
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
Основная цель – бесшовный переход на отечественную платформу без потери эффективности с параллельным развитием бизнес-процессов продаж и клиентской поддержки.
Ключевые задачи:
-
провести импортозамещение зарубежной CRM (Microsoft Dynamics 365 CRM) на отечественную платформу, входящую в единый реестр российского ПО;
-
автоматизировать работу контакт-центра и процессы продажи строительных материалов;
-
повысить скорость обработки заявок и точность расчета стоимости продукции с учетом конфигурации и типа доставки;
-
создать единую экосистему для B2B и B2C клиентов.
-
-
Сроки выполнения
июль, 2023 — ноябрь, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
2500 человеко-часов -
Результаты
-
Успешный переход с зарубежной CRM без остановки бизнеса с полным сохранением исторических данных;
-
Достижение целевых показателей по времени обработки клиентских заявок и конверсии входящих обращений в заказы;
-
Оптимизация процессов обработки заказов и снижение трудозатрат операторов колл-центра и менеджеров по продажам;
-
Повышение качества клиентского обслуживания, точности и оперативности расчетов, благодаря реализации дополнительных параметров ценообразования в системе.
-
-
Уникальность проекта
Подбор оптимального решения для миграции с Microsoft Dynamics 365 CRM на отечественную платформу. Реализация доработок BPMSoft для автоматизации специфичных бизнес-процессов отрасли.
Особенности:
-
Автоматизация цепочки продаж: от поступления запроса клиента до формирования заказа на отгрузку;
-
Гибкая настройка расчетов цен по конфигурации и логистике в едином интерфейсе;
-
Переход осуществлен без остановки работы бизнес-пользователей и с сохранением данных многолетней CRM-истории;.
-
Реализованаация интеграции с ERP Axapta 2009 и сервисами проверки данных DaData, разработанка кастомного кастомный коннектора для интеграции с телефонией Asterisk
-
-
Использованное ПО
Платформа: BPMSoft
Интеграции: Asterisk, Axapta 2009, DaData, корпоративная почта
Оборудование: серверная инфраструктура предприятия
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
-
Необходимость миграции полного объема данных из Microsoft Dynamics 365 в BPMSoft;
-
Интеграция с ERP Axapta 2009 и разработка кастомного коннектора для телефонной системыой Asterisk;
-
Минимизация простоев при переходе на новую платформу;
-
Настройка гибких расчётов в зависимости от параметров заказа и реализация разных сценариев обработки заявок (для B2B и B2C клиентов);
-
Обучение персонала и адаптация пользователей к новой системе в сжатые сроки.
-
-
Описание
Компания «Востокцемент», входящая в число ведущих производителей строительных материалов на Дальнем Востоке, реализовала комплексную цифровую трансформацию клиентских процессов.
Проект предусматривал полный переход с иностранной платформы Microsoft Dynamics 365 CRM на отечественную BPMSoft, а также внедрение единого решения для автоматизации продаж и контакт-центра.
Решение охватило:
-
все процессы B2B и B2C продаж;
-
управление обращениями клиентов;
-
интеграцию с ERP-системой Axapta 2009 для синхронизации данных по заказам и отгрузкам;
-
автоматизацию звонков и аналитики в контакт-центре через Asterisk.
В рамках проекта на новой платформе реализованы процессы, ускоряющие обслуживание клиентов, и механизм динамического расчета стоимости продукции в зависимости от параметров доставки. Новая система позволила унифицировать клиентские данные, ускорить обработку запросов и повысить прозрачность взаимодействия между филиалами.
-
-
География проекта
Приморский край, Дальневосточный федеральный округ
-
Заказчик
ГК "Востокцемент"
-
ИТ-поставщик
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Олег Желяев
Платёжная система КП Ритейл
Директор дирекции информационных технологий
Эльдар Хамидулин
ГК "Востокцемент"
Начальник департамента цифрового развития
Дмитрий Турчановский
ЗН Цифра
Заместитель Генерального директора по ИТ
Эльдар Хамидулин
ГК "Востокцемент"
Начальник департамента цифрового развития
- Сначала все коммуникации с клиентом перевели в BPMsoft (мессенджеры, чаты, звонки, e-mail и тд.)
- Далее замкнули на BPMsoft обработку коммуникаций - создание из них Обращений, Расчет цен и фиксацию Лидов, оформление Продаж.
- Выполнили интеграцию CRM с нашим интернет-магазином: подача обращений с сайта, оформление корзины менеджером, отслеживание брошенных корзин.
В приоритете было выстраивание скелета процесса продаж в BPMsoft - от первого обращения до оформления заказа. Затем пошли в глубину процессов:- для оформление продажи требуется договор - внедрили процесс оформления договора менеджером в BPMsoft.
- для догрева Лидов требуется сформировать коммерческое предложение клиенту и отслеживать его статус - внедрили соответствующий процесс, позволяющий менеджеру сформировать шаблон КП и контролировать на каком он этапе.
И так далее..