• 630

    Заявлено проектов

  • 360

    Опубликовано проектов

  • 2

    дня до начала голосования

Голосование стартует 10 ноября


Новые заявки не принимаются. Проекты, которые еще находятся на верификации, будут публиковаться после проверки и утверждения до 25 ноября. После этой даты публикация невозможна.
10-го и 11-го ноября будет продолжаться распределение проектов по номинациям, чтобы обеспечить равномерную конкуренцию. 

← Вернуться к списку

Разработка программных роботов для ДО группы компаний «Газпром нефть»

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Екатерина Чебан

    ПАО "Газпром нефть"

    Руководитель программ по цифровой трансформации закупок и капитального строительства

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Сокращение на 25 % трудозатрат специалистов подразделений закупок, управления запасами, логистики, экономики и финансов на выполнение циклических рутинных операций в рамках процессов МТО и УЗ, а также за их пределами, за счет внедрения программной автоматизации и роботизации на основе локализированных технологических решений с возможностью их дальнейшего масштабирования.

  • Сроки выполнения

    декабрь, 2022 — ноябрь, 2025
  • Год завершения проекта

    2025

  • Масштаб проекта

    26000 человеко-часов
  • Результаты

    Роботизированы стандартные повторяющиеся операции специалистов функций закупок, управления запасами, логистики, экономики и финансов в части работы с шаблонами МТО и УЗ, и вне их контура, в рамках чего роботизировано более 70 процессов и проведен тираж готовых бизнес-решений более чем на 20 ДО внутри группы компаний «Газпром нефть».

  • Уникальность проекта

    Проект представляет собой комплексную трансформацию бизнес-процессов за счет внедрения интеллектуальных программных роботов, способных адаптироваться к изменяющимся условиям и специфике различных задач. Ключевые преимущества: 

    • Гибкость и масштабируемость – роботизированные решения легко настраиваются под требования конкретных процессов из любой сферы. 

    • Кросс-функциональность – система объединяет разрозненные операции в единый автоматизированный контур, сокращая время выполнения и ошибки. 

    • Адаптивность – благодаря использованию технологий есть возможность быстро корректировать алгоритмы работы при изменении внешних или внутренних условий. 

    • Эффективность – замена рутинного человеческого труда программными роботами высвобождает ресурсы компании. 

    Это не просто автоматизация отдельных задач, а цифровая трансформация бизнеса, обеспечивающая снижение затрат, повышение точности и ускорение процессов.

  • Использованное ПО

    Используемое локализированное ПО для реализации роботизированных решений -«Primо». Поддержка всех операционных систем, включая Astra Linux. Задействование пакета Р7 для решения базовых задач.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    1) Высокая технологическая сложность. Проект требует применения передовых решений в области RPA и интеграции с современными ИТ-системами, что предполагает глубокую экспертизу и тщательную проработку архитектуры.

    2) Множественность интеграций. Необходима настройка взаимодействия с широким спектром систем, включая корпоративные и отечественные ERP, CRM, бухгалтерские платформы, что увеличивает нагрузку на разработку и тестирование.

    3) Сложная процессная логика. Учет требований дочерних компаний и многоэтапная логика согласований требуют гибкой настройки бизнес-правил и адаптивных алгоритмов работы роботов.

    4) Ограничения из-за локализации. Выбор решений сужен из-за требований к использованию отечественного ПО, соблюдения стандартов информационной безопасности и совместимости с утверждёнными платформами.

    5) Комплексный подход к внедрению. Проект включает не только техническую реализацию, но и разработку методических материалов, схем внедрения и организацию обучения пользователей.

  • Описание

    В текущей операционной деятельности подразделений (МТО), управления запасами (УЗ), логистики, экономики и финансов значительный объем времени специалистов расходуется на выполнение однотипных циклических операций. Эти рутинные процессы, характеризуются высокой трудоемкостью и низкой эффективностью при ручном исполнении.

    В целях оптимизации данных процессов возникает необходимость реализации автоматизацию рутинных операций с использованием инструментов программной автоматизации для высвобождения рабочего времени специалистов под более критичные и срочные задачи.

    Технологическое решение проекта направлено на внедрение программных роботизированных систем с целью автоматизации бизнес-процессов дочерних организаций группы компаний «Газпром нефть». Основными преимуществами решения являются адаптация к изменяющимся условиям, гибкая архитектура, отказоустойчивость и возможность масштабирования.

    Функционал строится на локализации независимого и открытого ПО, соответствующем требованиям по безопасности, производительности и интеграции. Решение разрабатывается с прицелом на отказоустойчивость, масштабируемость и соответствие корпоративной политике ИБ.

  • География проекта

    Все субъекты РФ, в которых ведет свою деятельность ГК «Газпром нефть»

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ПАО "Газпром нефть"

    ПАО "Газпром нефть"

  • ИТ-поставщик

    "Газпромнефть - Цифровые решения"

    "Газпромнефть - Цифровые решения"

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.