- Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
-
487
Опубликовано проектов
-
106
Оставлено комментариев
-
1128
Количество голосов
Торги в выходные и праздничные дни
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Андрей Бурилов
ПАО Московская Биржа
Управляющий директор по информационным технологиям
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
- Дополнительная комиссия Фондового и Срочного рынка (цель по доходу)
- Недопущение интернализации Фондового рынка (стоимость риска в деньгах)
-
Сроки выполнения
ноябрь, 2024 — август, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
55027 человеко-часов -
Результаты
-
Запущены торги в выходные и праздничные дни в формате MVP для Фондового рынка с 1.03.25 и в целевом формате с 28.06.25, для Срочного рынка в целевом формате с 16.08.25.
-
Нанят персонал для обеспечения торгов согласно составленным графикам
-
Зарегистрированы с ЦБ и опубликованы скорректированные юридические документы (правила Торгов и Клиринга)
-
-
Уникальность проекта
-
Поиск оптимальной бизнес-концепции, которая бы обеспечила поддержку со стороны клиентов и Банка России, сократила риск Интернализации и при этом позволила бы получить доход от реализации. Изменение нормативной документации.
-
Мобилизация ресурсов сотрудников для участия в стратегической инициативе с приостановкой других задач.
-
Изменение ключевой концепции торгового дня потребовало пересмотра логики работы всех процессов и ИТ систем, координации большого кол-ва структурных подразделений: 2 Юр. Лица, 5 бизнес команд, 13 ИТ-команд, 6 команд вспомогательных функций. Реализовано 123 функциональных задания, где 80% задач интеграционные и требовали доработки 2-4 систем.
-
Внеплановое решение о выделении MVP для Фондового рынка со сроком запуска за 1 месяц, режим «Герой» для рывка.
-
Перевод команд обеспечения торгов и поддержки на сменный график работы с наймом и обучением большого кол-ва сотрудников. Адаптация внутренних процессов при сокращении технологических окон
-
-
Использованное ПО
Доработка 13 текущих Бизнес-систем по направлениям: Торги, Участники, Инструменты
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Выбранный бизнес-концепт предполагает разделение Торгового дня на несколько календарных дней и появление нового типа торговой сессии с уникальным набором характеристик. Эти ключевые изменения потребовали доработки всех систем, участвующих в торговом процессе и по его периметру, а также полного Regress тестирования
-
Описание
Проект запуска торгов в выходные и праздники направлен на увеличение дохода от комиссий и укрепление конкурентных позиций.
На предпроектном этапе были рассмотрены сценарии, согласованы с участниками и Банком России, выбрана концепция торгов, оценены доходы и расходы, разработана финансовая модель, проработаны риски (включая сменный график сотрудников).
В аналитической фазе подготовлены и согласованы функциональные задания, учтены пожелания клиентов, согласованы сроки доработок систем, разработана модель найма персонала, решены юридические вопросы.
На этапе реализации быстро внедрено MVP (в течение 1 месяца), которое подтвердило высокую активность участников и устойчивость систем.
Затем была реализована и протестирована полномасштабная версия, созданы регулярные рабочие группы с клиентами для оперативного решения вопросов тестирования и адаптации программного обеспечения на стороне клиентов.
После запуска проекта отслеживаются доходные метрики, которые соответствуют плановым показателям. Проводится мониторинг ИТ систем. -
География проекта
РФ
-
Заказчик
ПАО Московская Биржа
-
ИТ-поставщик
Moex Group_Московская Биржа
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.