- Рейтинг рассчитывает взвешенные оценки. Система динамически пересчитывает показатели при каждом новом голосе, учитывая весовые коэффициенты и мультикритериальную оценку. Текущее значение рейтинга может демонстрировать нелинейную динамику.
-
487
Опубликовано проектов
-
106
Оставлено комментариев
-
1128
Количество голосов
Навигатор контрактов
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Ирина Бахтина
Ростелеком
Директор направления Департамента развития цифровых сервисов
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
В 2025 году была поставлена и достигнута ключевая цель проекта: создать единый инструмент Корпоративного центра ПАО "Ростелеком", обеспечивающий повышение качества процессов управления контрактами с государственными заказчиками и прозрачность исполнения внутренних процедур.
-
Сроки выполнения
январь, 2025 — ноябрь, 2025 -
Год завершения проекта
2025
-
Масштаб проекта
16800 человеко-часов -
Результаты
Спроектирована, разработана и введена в эксплуатацию система по управлению государственными контрактами — Навигатор контрактов.
-
100% гос.контрактов Проектного офиса по работе с государственным сегментом и Департамента по работе с государственными органами ведутся в ИС Навигатор контрактов,
-
100% сотрудников Проектного офиса по работе с государственным сегментом и Департамента по работе с государственными органами работают в ИС по единому процессу,
-
с 2 дней до 1 минуты снижено время подготовки типовых отчётов,
-
стоимость ГК, прошедших через систему в 2025 г. более 10 млрд. руб.
-
-
Уникальность проекта
Созданная информационная система обеспечивает:
-
Организованное хранилище данных по программам проектов, проектам, гос. контрактам, расходным договорам по ним (документация и версионность изменений параметров),
-
Контроль жизненного цикла государственных контрактов и расходных договоров по ним в соответствии с их жизненным циклом,
-
Контроль выполнения обязательств и достижения контрольных точек по гос. контрактам и расходным договорам,
-
Мониторинг рисков гос. контрактам и расходным договорам,
-
Контроль и учет поручений, задач,
-
Прозрачную систему отчетности по контрактам, текущим, ретроспективным и прогнозным статусам (аналитика по программам проектов, проектам, гос.контракта).
-
Библиотеку знаний по управлению гос.контрактами в Обществе.
-
-
Использованное ПО
Реализована интеграция с R12.
Операционная система RedOS, Debian. Система виртуализации Basis DE, контейнеризация OKD4, СУБД Pangolin, программная платформа SpringBoot, веб-сервис/балансировщик Nginx.
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Специфика управления и ведения гос.контрактов отличается в зависимости от подразделения компании, а также от Заказчика, поэтому достаточно сложно было сформировать единый процесс, учитывающий при этом некоторые особенности. Полная информация о гос.контракте находится в разных источниках, порой просто в записях ответственного за контракт менеджера.Отсутствие единого источника, содержащего всю информацию по гос. контракту, в т.ч. и финансовую, привело к необходимости интеграции системы с модулем ДГФ R12, для получения финансовой информации по контракту.
-
Описание
Информационная система по управлению государственными контрактами является основным инструментом работы подразделений, работающих с государственными заказчиками на уровне Корпоративного центра ПАО Ростелеком, призванная повысить качество процессов управления жизненным циклом гос.контрактов и связанных с ними, расходных договоров, позволяющая внедрить единую методологию мониторинга и работы с рисками, а также обеспечивающая единую и прозрачную систему отчётности.
Этап 1.
-
Реализована инфраструктура приложения, хранилище документов, база данных, ролевая модель и профили пользователей;
-
Реализованы требования к функционалу в формате MVP.
Этап 2.
-
Реализованы требования к функционалу для этапа 2, в т.ч. автоматическая агрегация информации по программе и проекту, анализ план-факта финансовых KPI, автоматический мониторинг рисков, конструктор отчетов, база знаний,
-
Проведено обучение и внедрение системы для пользователей;
-
ИС передана в эксплуатацию.
-
-
География проекта
Корпоративный Центр ПАО «Ростелеком»
-
Заказчик
ПАО Ростелеком
-
ИТ-поставщик
ООО РТК ИТ
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.
Олег Желяев
Платёжная система КП Ритейл
Директор дирекции информационных технологий