- 
                
497
Заявлено проектов
 - 
                
200
Опубликовано проектов
 - 
                
2
Дней до завершения приема заявок
 
Product Inventory B2B
- 
						
Руководитель проекта со стороны заказчика
 - 
							
Категория
 - 
							
Номинация
 - 
						
Цели
Проект включает разработку и внедрение централизованной системы хранения информации об услугах клиентов с унифицированной структурой данных. Это позволило существенно снизить затраты на развитие и поддержку систем, использующих клиентскую информацию, а также ускорить процессы обслуживания через CRM и каналы самообслуживания.
- 
	
Создана единая, нормализованная база данных услуг клиентов с поддержкой в режиме реального времени, обеспечивающая актуальность и оперативность информации.
 - 
	
Обработано более 150 000 продуктовых записей.
 - 
	
В базе нормализовано около 70 миллионов услуг, что значительно улучшает точность и полноту данных.
 - 
	
Реализована возможность персонализации продаж путём единого охвата услуг, исключая региональную зависимость и расширяя возможности для индивидуальных предложений.
 
Этот проект позволил повысить эффективность работы с клиентами, обеспечить единое информационное пространство и повысить качество обслуживания на всей территории.
 - 
	
 - 
						
Сроки выполнения
октябрь, 2024 — ноябрь, 2025 - 
						
Год завершения проекта
2025
 - 
						
Масштаб проекта
32000 человеко-часов - 
						
Результаты
В рамках проекта был достигнут полный охват всех продуктов и услуг юридических лиц по всей территории Российской Федерации, реализуемых в компании Ростелеком.
Благодаря нормализации данных появилась возможность создать единое окно для основных процессов обслуживания клиентов, обеспечивая более эффективную работу, сохранив при этом использование автоматизированных систем расчетов (АСР), в которых выполняется основной объем операций.
Кроме того, была внедрена возможность взаимодействия с клиентами через чат-боты, что значительно снизило нагрузку на системы типа CRM и повысило оперативность обслуживания.
Каналы самообслуживания стали более прозрачными и удобными: пользователи больше не сталкиваются с множеством вопросов по отображаемой информации об услугах и тарифах.
Созданный единый формат представления данных о подключенных услугах открывает новые возможности для проведения допродаж и персонализированных предложений, основанных на достоверной и полной информации.
 - 
						
Уникальность проекта
- 
	
В существующей региональной структуре компании и применения в каждом регионе собственных решений по ведению услуг, влечёт за собой значительные затраты ресурсов на поддержку и разработку систем, работающих с услугами, что усложняет интеграцию и масштабируемость.
 - 
	
Необходимость обработки исходных данных на региональном уровне обусловливает невозможность обслуживания по единым корпоративным процессам, что ограничивает эффективность управления.
 - 
	
Привязка данных к конкретным региональным филиалам снижает возможности для обслуживания и продаж, а также негативно сказывается на эффективности маркетинговых кампаний, уменьшая масштаб воздействия и персонализацию предложений.
 - 
	
Внедрение единого инвентаря услуг позволяет централизованно представлять информацию о сервисах по всей территории РФ, обеспечивая согласованность и единое восприятие данных.
 - 
	
Проект создает условия для оптимизации процессов, повышения эффективности работы и унификации обслуживания на всей территории страны.
 
 - 
	
 - 
						
Использованное ПО
Базовая ОС – Red OS
Средства хранения данных – СУБД (Pangolin, Elasticsearch), AMQP Kafka
Сервер приложений – Deckhouse, Kubernetes
Реализация – Python
Вспомогательные системы: АСР Билинги, Система типа единый продуктовый каталог
 - 
													
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
 - 
						
Сложность реализации
Основными вызовами при реализации проекта стали объемы исходных данных и необходимость их глубокого анализа. Было задействовано более 10 различных источников информации, которые требовалось консолидировать и нормализовать в автоматическом режиме.
Разрозненность продуктовой линейки и услуг, логика установки блокировок, смена статусов и иерархия продуктов, случаи «распада» пакетов или смены тарифа - анализ этих особенностей помог реализовать алгоритм нормализации данных, учитывающий особенности региональных конфигураций и исключить из пользовательского интерфейса лишнюю информацию о подключениях и отключениях услуги при смене тарифа, и отображать только актуальные изменения в тарифной части.
Достигнутая степень унификации услуг в единый формат составила 99%. Время отображения изменений в системе стремится к реальному времени - не более 3 секунд. В периоды интенсивных биллинговых изменений, когда объем данных увеличивается в 10 раз, скорость обновления в PI B2B не превышает 10 минут.
 - 
						
Описание
После объединения региональных телекоммуникационных компаний в состав Ростелекома в каждом регионе сохранялись свои правила и процедуры по ведению данных о лицевых счетах, договорах и услугах. Такая ситуация была обусловлена региональными особенностями, техническими ограничениями и сложившейся инфраструктурой.
Качество данных по услугам играет ключевую роль в обеспечении высокого уровня обслуживания и эффективности продаж. В связи с тем, что один и тот же клиент может обращаться через различные каналы и регистрироваться в разных регионах, возникла острая необходимость решить проблему разрозненности клиентских данных. Необходим был механизм предоставления унифицированной информации и возможность обслуживания клиентов без ограничений по регионам, поскольку оператор зачастую не знал услуг и тарифов, характерных для соседних или других регионов. Кроме того, при работе в личных кабинетах возникали сложности: информация о подключенных услугах отображалась с разными наборами параметров и названиями, что было следствием региональных отличий.
Для устранения этой проблемы и обеспечения высокого качества данных потребовалась создание системы, которая гарантировала бы нормализацию данных и их последующую поддержку. В результате в компании был внедрён продукт «Product Inventory B2B», внесённый в реестр отечественного программного обеспечения. Он объединил все услуги, существовавшие в различных регионах, в единый формат представления. В системе реализован механизм первичного сбора актуальной информации из биллинговых систем и настроены нотификации для получения обновлений в режиме онлайн.
При нормализации данных в системе PI B2B была внедрена сложная логика обработки «сырых» данных, отдельно для каждого региона и его филиалов по всей России. Такой подход позволил системам по обработке обращений клиентов избавиться от региональных ограничений: информация о предоставляемых услугах стала универсальной и единообразной во всех каналах самообслуживания, независимо от региона клиента.
Product Inventory B2B — это единая точка входа для получения актуальных данных о услугах Ростелекома для клиентов B2B сегмента, обеспечивающая прозрачный, быстрый и единый доступ к информации по всей России.
В рамках проекта было нормализовано около 20 миллионов записей о продуктах юридических лиц. Сегодня системы обслуживания клиентов работают на совершенно новом уровне эффективности, обеспечивая качество данных и скорость обработки в масштабах всей компании.
 - 
						
География проекта
Вся территория РФ
 
- 
			
Заказчик
            ООО Ростелеком информационные технологии
 
            
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.