-
526
Заявлено проектов
-
424
Опубликовано проектов
-
53
Оставлено комментариев
-
507
Количество голосов
-
49
Дней до окончания голосования
Автоматизация рекрутмента в Министерстве здравоохранения Московской области
-
Руководитель проекта со стороны заказчика
Елена Попова
Министерство здравоохранения Московской области
Заместитель руководителя отдела привлечения и оценки медицинских кадров Минздрава МО
-
Категория
-
Номинация
-
Цели
- Автоматизировать процесс подбора медицинского персонала
- Организовать работу нескольких направлений подбора (медицинский персонал, подбор внутри Министерства)
- Внедрить автоматизированный сбор аналитики, обеспечить ее прозрачность для построения аналитики
-
Сроки выполнения
декабрь, 2022 — ноябрь, 2024 -
Год завершения проекта
2024
-
Масштаб проекта
13 автоматизированных рабочих мест -
Результаты
Внедрение системы НОТА ЮНИОН позволило:
● объединить и унифицировать сценарии подбора персонала в единой системе;
● обеспечить применение различных сценариев подбора в зависимости от направления работы.
● адаптировать формы, шаблоны и карточки внутри системы под процессы Минздрава МО;
● организовать процесс скоринга и согласования кандидата в режиме единого окна;
● настроить автоматическое распределение участников подбора в зависимости от направления работы;
● предоставить инструменты для формирования объединенной аналитики с возможностью фильтрации по всем субъектам;
● сформировать единую базу кандидатов и кадровый резерв;
Результаты:
● Внедрена единая система подбора с прозрачным кросс-функциональным взаимодействием
● Сокращение времени на поиск кандидата, закрытия вакансий и вывода сотрудника – в 2,5 раза.
● Значительное сокращение времени на подготовку требуемой отчетности
-
Уникальность проекта
В проекте внедряли российскую систему автоматизации рекрутмента для управления подбором персонала. Решение помогло трансформировать HR-процессы на всех этапах взаимодействия с соискателями.
1. Работа системы по автоматизации рекрутинга подразумевает оперативное внедрение новых срезов аналитики данных, а именно гибкое создание отчетов.
2. Принцип подбора кандидатов. Благодаря гибкости системы НОТА ЮНИОН работодатель имеет возможность задавать разные типы подбора в рамках единой системы.
Кастомизация решения в дальнейшем возможна без привлечения сторонних разработчиков. Инструмент снизил трудоемкость работы рекрутеров на 30%, избавив от рутинных задач. Low-code-подход не потребовал больших средств для перехода на HR-Tech-систему.
Интеграция с инструментами по подбору персонала и удобное единое окно для коммуникации HR-менеджеров с кандидатами освобождают от механических операций. История работы видна рекрутерам и практически исключена вероятность потери кандидата на любом из этапов подбора.
-
Проект решает задачи импортозамещения
Да
-
Использованное ПО
НОТА ЮНИОН: Система по автоматизации рекрутинга
-
Решение из каталога Global CIO
В проекте не используются решения из каталога Global CIO
-
Сложность реализации
Сложность в реализации проекта вызвала аналитика. На стороне заказчика было несколько разрозненных внутренних процессов подбора персонала. Это увеличивало нагрузку на HR-менеджеров организации. В результате внедрения нового ИТ-решения команде НОТА ЮНИОН пришлось несколько раз перенастраивать системные процессы двух отделов министерств.
Сложность заключалась и в особенных индивидуальных требованиях заказчика к аналитике. Потребовалось завести в ИТ-систему дополнительные метрики сбора данных.
Решением стало создание наднастройки для одной системы в рамках двух разных процессов подбора кандидатов. Средства автоматизации упростили процесс присвоения различных статусов к актуальным этапам рассмотрения кандидатов и настроили удобную цепочку уведомлений.
Ежеквартально Миндзрав МО нанимает около 600 врачей и среднего медицинского персонала в организации региона. Подобный объем требует актуальной аналитики по текущим вакансиям, отказам и их причинам и найму в целом.
-
Описание
Министерство здравоохранения РФ подключило систему по автоматизации рекрутинга НОТА ЮНИОН. Решение российского вендора НОТА (входит в Холдинг Т1) в 2,5 раза увеличило скорость и эффективность подбора персонала, сократив затраты HR-отдела на обработку информации и составление систематизированных отчетов.
Ранее для задач рекрутмента в Минздраве использовали другую российскую систему, однако по мере роста числа сотрудников возникла необходимость оптимизировать процессы массового найма врачей скорой медицинской помощи, работников поликлиник, больниц и сделать расширенную аналитику.
Министерству требовалось отечественное ПО, которое могло бы обеспечить необходимые темпы конверсии кандидатов и результаты, а также сократить часы сотрудников на обработку информации и составление отчетов. Более того, Минздраву было важно, чтобы ИТ-продукт мог гибко подстраиваться под внутреннюю специфику процессов документооборота.
У HR-специалистов госструктуры появился номенклатурный справочник с целевыми категориями сотрудников и региональными разделами, что помогло готовить отчеты под конкретный запрос. Рекрутеры за минуты собирают всю необходимую аналитику. Полную картину по соискателям менеджер видит в удобном формате карточки вакансии.
Шаблоны вакансий и автоматическое заполнение офферов существенно экономят время специалистов по найму
Решение НОТА ЮНИОН отвечает всем требованиям разветвленной структуры госучереждения. Совместно с министерством команда вендора определила ключевые критерии категорирования и дала рекрутерам интуитивно понятный и практичный инструмент для обработки огромных массивов информации с учетом особенностей организации.
-
География проекта
Московская область
-
Заказчик
Министерство здравоохранения Московской области
-
ИТ-поставщик
НОТА (Холдинг Т1)
Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам войти в систему или зарегистрироваться.