• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Разработка и внедрение новой информационной системы для АО «ОДК» на базе VK People Hub за два месяца

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Максим Нестеренко

    Объединенная Двигателестроительная Корпорация

    Главный специалист отдела общекорпоративных информационных систем

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • перевод информационной базы компании на отечественное ПО;

    • оптимизация обмена данными между сотрудниками;

    • эффективная адаптация новых сотрудников;

    • сохранение опыта сотрудников при увольнении;

    • создание единого канала коммуникации.

  • Сроки выполнения

    сентябрь, 2022 — декабрь, 2023
  • Год завершения проекта

    2023

  • Масштаб проекта

    2000 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    В результате реализации проекта время поиска нужной информации в рамках компании сократилось в 15 раз, в 7 раз быстрее стали приниматься решения, специалисты стали тратить в 3 раза меньше времени на совместную работу, двойная работа была исключена полностью.

    Благодаря внедрению решения 2 000 сотрудников филиалов компании в разных городах России за 2 месяца получили возможность:

    • быстро и удобно обмениваться знаниями

    • сохранять опыт сотрудников;

    • находить в базе специалистов по нужным компетенциям;

    • получать оповещения о корпоративных мероприятиях;

    • участвовать в конкурсах для выявления талантов внутри компании;

    • получать доступ к актуальной информации для принятия управленческих решений;

    • самообучаться по пособиям, учебникам и презентациям;

    • обсуждать актуальную информации в комментариях.

  • Уникальность проекта

    Клиент имеет довольно широкую географию — филиалы и дочерние компании компании находятся в более чем 8 городах России. При этом до начала проекта данные внутри компании размещались на базе иностранного ПО. В 2022 году внепланово появилась необходимость перенести информационную систему компании на отечественное ПО.

    На этапе подготовки к внедрению решения VK People Hub провели опросы сотрудников, изучили основные бизнес-процессы и сценарии использования предыдущего ПО, учли полученную информацию при настройке решения. ПО было введено в эксплуатацию спустя примерно 2 месяца.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Платформа VK People Hub от VK Tech

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    В рамках реализации проекта необходимо было в короткие сроки обучить эффективному взаимодействию в рамках новой информационной системы две тысячи пользователей.

    Чтобы сотрудники быстрее адаптировались, запустили кампанию по ее продвижению:

    • проводили тренинги для обучения ключевых пользователей системы;

    • рассказывали о новом инструменте в рассылках по электронной почте;

    • разработали в электронном виде обучающие материалы,об использовании решения;

    • включили использование VK People Hub в обязательную часть процессов по размещению и поиску информации.

  • Описание

    Целями проекта были оптимизация информационной базы компании с помощью отечественного ПО, создание эффективной системы обмена данными между сотрудниками филиалов компании в рамках единого канала коммуникации.

    В результате проекта хотели получить прозрачную и упорядоченную систему хранения информации внутри компании, удобный и быстрый обмен данными, сохранение знаний уволившихся сотрудников, эффективную адаптацию новых сотрудников.

    Для реализации проекта использовали решение VK People Hub. При выборе клиент руководствовался следующими критериями: 

    • соответствие решения стандартам ИСО 9001-2015 системы менеджмента качества и EN/AS9100D «Система менеджмента качества — требования к аэрокосмическим и оборонным организациям». 

    • возможность выделить ключевые знания;

    • возможность организовать доступ информации с учетом ее приоритетности;

    • возможность проанализировать существующие знания и выработать методы получения новых при изменении потребностей организации.

  • География проекта

    Российская Федерация, более 8 городов: Москва, Санкт-Петербург, Уфа, Самара, Рыбинск, Пермь, Омск и другие. 

Комментировать 1

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Евгений Алексеев

    Евгений Алексеев

    ПАО "ОДК-Сатурн"

    Директор по цифровой трансформации

    Важный проект по импортозамещению. Команда проект в короткие сроки выполнила переход с иностранной платформы управления знаниями корпорации на отечественное решение. Много преимуществ получил и VK. Коллеги, значительно улучшили и расширили возможности портала, впитав в него весь 5-летний опыт корпорации по управлению знаниями при производстве высокотехнологичной продукцию. Подтверждаю, что теперь VK действительно умеет управлять знаниями.
    Ответить
  • Заказчик

    Объединенная Двигателестроительная Корпорация

    Объединенная Двигателестроительная Корпорация

  • ИТ-поставщик

    VK People Hub

    VK People Hub

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.