• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Платформа Violet в организации «Мой район»

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Анастасия Селезнёва

    Департамент территориальных органов исполнительной власти г. Москвы

    Заместитель директора ГБУ города Москвы «Центр гражданской активности»

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    «Мой район» — программа по созданию единого стандарта качества жизни и городской среды в Москве.

    Чтобы обеспечить сбалансированное развитие районов столицы, сотрудники АНО «КРР» (автономной некоммерческой организации «Комплексное развитие района») «Мой район» собирают, анализируют и представляют большие объемы информации. После чего — структурируют данные и формируют отчеты. 

    Чтобы упростить работу и избавить сотрудников от рутинных действий, заказчик внедрил платформу для автоматизации внутренних бизнес-процессов Violet. Теперь она помогает команде оперативно находить информацию об уровне развития районов Москвы. 

    Цели проекта:

    1. Автоматизировать работу органов власти и местного самоуправления по сбору, анализу и представлению данных. 

    2. Помочь анализировать состояние городской среды в разрезе сфер городской жизни (Образование, Здравоохранение, Благоустройство и ЖКХ, Транспорт и других) и целевых показателей из государственных программ, чтобы понимать, в каком направлении развиваться.


  • Сроки выполнения

    сентябрь, 2023 — октябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    10016 человеко-часов
  • Результаты

    «Мой район» внедряли Violet в течение  2024 года. 

    Платформу используют 100 сотрудников. В ближайшее время заказчик планирует масштабировать ее на тысячи работников.

    1. Работа с данными стала доступна для сотрудников любого профиля.
      Обоснование решений стало проще — сотрудники  на 40% быстрее проверяют гипотезы и больше не тратят время на поиски  «владельца» нужной для принятия решения информации — все находится под рукой.

    2. Автоматизированы регулярные процессы анализа и представления данных. Теперь сотрудник может собрать отчет за  30 минут, а изменения в данных вносятся мгновенно — иногда сразу на совещаниях. Раньше для этого требовалось около 5 часов.

    3. Стало проще следить за выполнением управленческих поручений и контролировать ход проектов.

    4. Увеличилась доступность данных — пользователи могут в любой момент просмотреть агрегированные и исходные данные в зависимости от уровня доступа. Также настроены разные рабочие пространства для сотрудников, отвечающих за разные территории.


  • Уникальность проекта

    Уникальность проекта заключается в том, что в рамках его реализации — внедрения платформы Violet в «КРР «Мой район» — мы запустили не просто очередную информационную систему. 

    Мы помогли создать культуру работы с большими данными внутри организации:

    — развить навыки работы с данными у сотрудников и руководителей;
    — обосновать ценность данных для принятия стратегических и тактических решений;
    — интегрировать аналитические дашборды в рабочие процессы и сделать их частью ежедневной практики. Все это помогло повысить вовлеченность персонала в аналитическую работу на всех уровнях.

    В этом, помимо прочего, нам помог понятный интерфейс сервиса Violet — он не требует профильных знаний в области программирования или математической статистики.


  • Использованное ПО

    Стек Violet: TypeScript, NestJS, Postgres, React, Socket.IO.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    1. Сотрудники опасались, что новые технологии будут трудными для освоения и займут слишком много времени при внедрении. Это могло помешать им вовремя сдавать отчеты и принимать решения. Однако после первого запуска Violet сомнения исчезли.  Конструкторы платформы показали простоту и удобство основного функционала системы. На первой демонстрации половина пользователей начала собирать рабочие отчеты, изучать конструкторы, экспериментировать с автоматизацией сценариев и настройкой визуализации графиков.
    2. Систему нужно было внедрить в весьма сжатые сроки. Чтобы это стало возможным, нужно было тщательно структурировать существующие бизнес-процессы. При этом оказалось, что некоторые из них нужно доработать. Например, более детально проработать ролевую модель доступности разных типов данных и действий с данными — редактирование и просмотр — что потребовало оперативной кастомизации технологий.


  • Описание

    «Мой район» — городская программа, направленная на создание комфортной городской среды и улучшение качества жизни граждан. Цель проекта — системное развитие инфраструктуры районов как отдельных городов внутри Москвы. 

    Важная часть программы — оценка развития районов и формирование рейтинга на основе показателей: отзывов жителей, количества школ и поликлиник и других значимых данных.

    Сотрудники организации работают с большими данными. И программирование — отнюдь не их профильная область. Соответственно, для упрощения и полноценной автоматизации работы организации нужен был продукт, которым смогут пользоваться абсолютно все сотрудники. Так, в процессы организации и была внедрена платформа Violet.

    Violet — это low-code система, которая состоит из базы данных и редактора процессов с встроенным ИИ-помощником. Ближайший ее аналог — зарубежный сервис Airtable. Платформа позволяет настраивать процессы, которые требуют работы с большими объемами информации.

    С ее помощью специалисты составляют и дополняют дашборды с рейтингами районов, комбинируют виджеты, выстраивают аналитику и визуализируют данные с помощью простого конструктора.

    В Violet также есть конструктор настройки рабочих процессов — от создания и отправки опросных форм до правил получения уведомлений, автоматизированных выгрузок и маршрута согласования отчетов.

    Теперь заказчики могут оперативно отслеживать и анализировать  показатели программы «Мой район».

    Другая ключевая особенность — благодаря настройке автоматизированных процессов отчетность стала «преддоставленной» (заранее подготовленной) услугой для руководителя.


  • География проекта

    Проект реализуется на территории Москвы.

  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    Департамент территориальных органов исполнительной власти г. Москвы

    Департамент территориальных органов исполнительной власти г. Москвы

  • ИТ-поставщик

    Proscom

    Proscom

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.