• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Создание универсального технологически-независимого цифрового пространства конструкторского центра

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Николай Сергеевич Ерохов

    ООО «ОАК-Инжиниринг»

    Генеральный директор

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Целью проекта является создание единообразной и технологически устойчивой цифровой экосистемы ООО «ОАК-Инжиниринг», обеспечивающей непрерывность и функциональную эффективность инженерного персонала при проектировании высокотехнологичной продукции.

    Основные задачи проекта: 

    • сформировать технологически консистентную ИТ-инфраструктуру конструкторского центра (далее — КЦ), функционально адаптивную к изменениям бизнес-процессов; 

    • обеспечить стратегическую независимость предприятия за счет применения программно-технических решений российского производства;

    • повысить качество безопасности информационной среды в соответствии с отраслевыми требованиями;

    • обеспечить доступность и персонализацию цифровых сервисов «рабочего стола»; 

    • автоматизировать масштабирование инфраструктуры рабочих мест и увеличить скорость обеспечения сотрудников полнофункциональными рабочими местами не менее чем в 10 раз;

    • оптимизировать совокупные расходы на эксплуатацию и техническое сопровождение ИТ-инфраструктуры КЦ до 30%.


  • Сроки выполнения

    сентябрь, 2022 — ноябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    100 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    • реализована концепция виртуального КЦ на предприятии без негативного влияния на производственные процессы;

    • реализован персонализированный подход к обеспечению сотрудников вычислительными мощностями в соответствии с выполняемыми должностными обязанностями. Благодаря применению универсальных док-станций GM-Box от Getmobit и переносу обработки информации в частное облако обеспечен качественно новый уровень информационной безопасности;

    • обработка данных и вычислительные мощности размещены в частном облаке с возможностью выделения требуемых ресурсов по запросу;

    • переход на полную сервисную модель обеспечил снижение CAPEX.

    • скорость обеспечения сотрудника рабочим местом увеличена в 16 раз, количество отказов пользовательского оборудования снижено в 20 раз;

    • благодаря централизованному и полностью автоматизированному управлению АРМ обеспечена возможность эксплуатации инфраструктуры рабочих мест и её масштабирования существующим штатом ИТ-специалистов;

    • улучшена эргономика рабочих мест пользователей.

  • Уникальность проекта

    В ООО «ОАК-Инжиниринг» впервые в отрасли реализована концепция виртуального КЦ.

    Реализация проекта от задумки до внедрения прошла в рекордно короткие сроки. Авиаконструкторы и операционный персонал получили безопасное рабочее пространство с полным функционалом, который автоматически адаптируется для выполнения служебных обязанностей.

    Инновационная конфигурация решения одинаково эффективно обеспечивает доступ к технологиям и сервисам виртуальных рабочих столов, аудио- и видео-телефонии, мультифакторной аутентификации.

    При реализации проекта применена гибридная модель потребления — решение приобретено по модели операционных затрат OpEx, что позволило сохранить 30% капитальных затрат.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Платформа Getmobit GM Smart System для создания инфраструктуры рабочих мест в составе:

    • система централизованного управления, профилирования и мониторинга GM Workspace Factory Middle Edition и «Управление устройством GM-Box G1 Base»;

    • универсальная док-станция GM-Box G1 — модификация Base.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Основная сложность в реализации проекта состояла в согласовании внедрения концепции виртуального КЦ и учёта действующих регуляторных требований.

    Физическая реализация проекта, напротив, была максимально проста и оперативна благодаря применённым технологиям: а-персонализация рабочих мест, централизованное управление, использование частного облака в формате XaaS.

  • Описание

    Концепция виртуального КЦ, представленная Александром Красновым на конференции ЦИПР-2023 — это пример масштабируемого подхода к цифровой трансформации инфраструктуры рабочих мест в авиастроительной отрасли. Концепция обладает потенциалом масштабирования в других секторах реальной экономики. 

    Предложенная концепция — это стратегический ответ на актуальные вызовы, стоящие перед авиастроительной отраслью. В их числе санкционное давление и уход с российского рынка крупнейших западных производителей и разработчиков ИТ-решений. Наличие таких вызовов не повлияло на необходимость выполнения программ государственного значения и масштаба.

    Решение о реализации виртуального КЦ на базе ООО «ОАК-Инжиниринг» принято в связи с необходимостью оперативного сохранения и трудоустройства штата ценных специалистов, авиаконструкторов, ранее задействованных в совместных проектах с иностранными «партнёрами».

    При выборе подходящего архитектурного решения ИТ-специалисты ПАО «ОАК» поставили задачу обеспечить в предсказуемые сроки унификацию рабочего места и безопасность доступа персонала к критическим ресурсам в среде виртуализации.

    В рамках проекта было необходимо учесть так же и все регуляторные требования, в частности, обеспечить требуемый уровень информационной безопасности.

    Это сформировало ключевые требования к проекту:

    • обеспечить создание оборудованного офиса без увеличения штата ИТ-специалистов;

    • реализовать ИТ-инфраструктуру с учётом требований отраслевых регуляторов;

    • обеспечить основной производственный персонал необходимыми вычислительными мощностями и требуемым ПО;

    • максимально снизить первоначальные вложения и минимизировать CAPEX проекта.

    Для реализации требований ПАО «Ростелеком» предложил сервисный подход предоставления заказчику рабочих мест «под ключ» — от оборудования АРМ сотрудников до предоставления всех необходимых инфраструктурных сервисов и прикладного ПО из частного облака.

    В частном облаке заказчику предоставлены среда VDI с поддержкой 3D-ускорения и набор ключевых сервисов: электронная почта, виртуальная АТС, служба каталогов, виртуальные серверы для размещения серверного ПО заказчика. Для доступа к частному облаку в офисе заказчика размещено каналообразующее оборудование с использованием сертифицированных СЗИ.

    Для создания инфраструктуры автоматизированных рабочих мест выбрано решение российской инновационной компании Getmobit — платформа GM Smart System. 

    Платформа предназначена для обеспечения доступа к информационным системам заказчика — ресурсам прикладных информационных систем с выполнением необходимых требований по обеспечению мер информационной безопасности и требований по защите информации. 

    Внедрение GM Smart System обеспечивает централизованное управление рабочими местами, управление и контроль доступа к ресурсам и сервисам, доступ сотрудников к инфраструктуре VDI, организацию унифицированных многофункциональных рабочих пространств, автоматизацию процессов развёртывания и настройки рабочих мест сотрудников заказчика.

  • География проекта

    г. Москва

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.