• 526

    Заявлено проектов

  • 443

    Опубликовано проектов

  • 164

    Оставлено комментариев

  • 1485

    Количество голосов

  • 22

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Бесшовное импортозамещение системно-технической инфраструктуры информационно-управляющей системы энергетической компании

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Энергетическая отрасль относится к критической инфраструктуре страны, и ее стабильность и безопасность напрямую зависят от надежности используемых ИТ-систем. В связи с этим у заказчика возникла потребность в переводе инфраструктуры объекта УКПГ на российское оборудование и ПО. Это было необходимо для минимизации зависимости от иностранных поставщиков и соответствия Постановлениям Правительства РФ № 2013 и № 2014.

    1. Реализовать политику импортозамещения, обеспечив независимость ИТ-инфраструктуры компании от зарубежных решений.

    2. Подобрать решения, обладающие характеристиками, эквивалентными по производительности, емкости хранения данных и соответствию требованиям безопасности использованным ранее зарубежным решениям.

    3. Провести миграцию информационно-управляющих и информационных систем на российское оборудование и ПО.

    4. Создать основу для перевода оставшейся части инфраструктуры компании на российские технологии, что позволит полностью отказаться от зарубежных решений.


  • Сроки выполнения

    март, 2024 — октябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    1350 человеко-часов
  • Результаты

    1. Создание высокоэффективной ИТ-инфраструктуры.

      Была разработана и внедрена новая ИТ-инфраструктура, состоящая из нескольких ключевых подсистем. Каждая подсистема отвечает за выполнение своих задач в общей системе управления данными и виртуализацией.

    2. Сохранение производительности.

      Подбор оборудования и ПО с аналогичными характеристиками на российском рынке позволил сохранить уровень качества и функциональности, сопоставимый с использованными ранее иностранными технологиями. 

    3. Технологический суверенитет. 

      Переход на российские технологии снизил риски, связанные с зависимостью от иностранных поставщиков. Теперь компания имеет стабильную ИТ-инфраструктуру, что гарантирует эффективную работу и повышает ее устойчивость к внешним факторам и санкциям.

    4. Масштабирование.

      Успешная реализация проекта создала основу для масштабирования. Планируется перевод оставшейся части инфраструктуры на российские технологии по аналогии с текущим проектом, что позволит полностью отказаться от зарубежных решений.

  • Уникальность проекта

    1. Импортозамещение в критически важной отрасли. 

      Был реализован переход инфраструктуры на российское оборудование и ПО, что обеспечило полное соответствие Постановлениям Правительства РФ № 2013 и № 2014. Проведение такого перехода в энергетическом секторе является сложным, поскольку любая ошибка может привести к серьезным последствиям для стабильности энергетической системы. 

    2. Сохранение качества и производительности.

      Подбор отечественного оборудования и ПО с характеристиками, эквивалентными зарубежным аналогам, позволил сохранить производительность, емкость для хранения данных и соответствие требованиям безопасности. Это доказывает, что российские технологии способны заменить иностранные решения без потери качества.

    3. Бесшовная миграция.

      Реализация проекта происходила без остановки бизнес-процессов и без доступного технологического окна для обслуживания. Для обеспечения бесперебойной работы объекта было принято решение сначала установить новую инфраструктуру, а уже потом демонтировать старую.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    • Система хранения данных «АЭРОДИСК ВОСТОК»

    • Три сервера F+ Tech FPD-R-13-SP-221253

    • Среда виртуализации ПО zVirt версии 3

    • Два коммутатора Eltex MES5410-48

    • ПО резервного копирования и восстановления данных Кибербэкап

    • ИБП ЗАРЯД ЭКСПЕРТ Р 11-10

    • ПО ОС Астра Линукс «Воронеж»

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Возникли сложности при переносе специализированного ПО для управления технологическими процессами заказчика с VMware на zVirt. Уход производителя ПО с рынка привел к отсутствию документации и невозможности консультаций. Инженерам пришлось самостоятельно разбираться в системе.

    Главная задача — перенести ПО на новую платформу без потери функциональности, остановки бизнес-процессов и доступного окна для обслуживания. Для минимизации простоя разработали стратегию частичного переноса: программы, состоящие из нескольких виртуальных машин, переносились поэтапно, по одной машине с сохранением настроек. Это позволило мигрировать в серии небольших окон, укладывающихся в технологические окна производственных процессов.

    Перед внедрением развернули тестовую площадку, чтобы отработать действия и убедиться в совместимости ПО с новой платформой. Нагрузка была успешно перенесена на zVirt, сохранив работоспособность приложений. Бизнес-процессы не нарушены, технологические процессы функционируют без сбоев.

  • Описание

    Проект начался с выездного обследования инфраструктуры корпоративной сети передачи данных заказчика. Этот этап был важен для проверки фактического состояния смонтированного оборудования и для разработки детального плана по его демонтажу, установке нового оборудования и переносу существующих конфигураций на новую инфраструктуру. План также определял последовательность и временные рамки выполнения работ для минимизации простоев в работе систем. 

    На момент начала проекта инфраструктура заказчика включала сетевые устройства и серверы производства Huawei, систему хранения данных Synology и среду виртуализации VMware ESXi, управляемую через VMware vCenter. В результате анализа данных была подготовлена спецификация на новое оборудование от российских производителей, которое приобрел заказчик. 

    Все новое оборудование было доставлено в офис Open Vision, где прошло тщательное тестирование. В процессе тестирования проверялись сетевые настройки, работоспособность системы хранения данных и среды виртуализации, чтобы убедиться в соответствии оборудования заявленным в проектной документации требованиям.

    Для обеспечения бесперебойной работы предприятия было принято решение сначала установить новую инфраструктуру, а уже потом демонтировать старую. Специалисты приступили к монтажу нового оборудования в стойки, подключая его к существующей инфраструктуре предприятия. Одновременно с этим была проведена замена телекоммуникационных шкафов, поскольку новые компоненты оборудования требовали больше пространства.

    После установки нового оборудования начался этап миграции и настройки. В рамках этого этапа установили и произвели базовую настройку серверов F+, системы хранения данных АЭРОДИСК и сетевых компонентов Eltex. Следующим шагом стал перенос конфигураций коммутаторов на новое сетевое оборудование.

    Завершающим этапом установки стало развертывание и настройка системы виртуализации zVirt, которая была настроена на основе детальных инструкций от инженеров, что обеспечило стабильную работу новой инфраструктуры.

    В рамках миграции виртуальных машин с VMware на zVirt было перенесено 13 виртуальных машин

    Помимо переноса виртуальных машин, была произведена миграция данных с текущей системы хранения данных на новую. Для этого данные были скопированы на новое хранилище, а старое оборудование было отключено. Также базовые инфраструктурные сервисы были перенесены на новую инфраструктуру, что обеспечило их стабильную работу и интеграцию с обновленной системой.

    После завершения миграции было проведено комплексное тестирование новой инфраструктуры. Были протестированы виртуальные машины для проверки доступности, стабильности работы, а также совместимости с новой системой хранения данных. Дополнительно было проверено корректное функционирование инфраструктурных сервисов для обеспечения непрерывной работы системы.

    По итогам успешного тестирования старые серверы, системы хранения данных и сетевое оборудование были аккуратно демонтированы, и вся система была передана в эксплуатацию заказчику.

  • География проекта

    Новый Уренгой
  • Дополнительные презентации

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ООО «Ачимгаз»

    ООО «Ачимгаз»

  • ИТ-поставщик

    Системный интегратор Open Vision

    Системный интегратор Open Vision

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.