• 526

    Заявлено проектов

  • 405

    Опубликовано проектов

  • 30

    Оставлено комментариев

  • 343

    Количество голосов

  • 53

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Построение независимого гетерогенного ландшафта на базе SAP с дальнейшей комплексной сервисной SaaS-поддержкой.

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

    Дмитрий Франтов

    H Energy

    Руководитель отдела Корпоративных информационных систем

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Реализовать независимый ИТ-контур, обеспечивающий бесперебойное функционирование и развитие критичных для бизнеса систем.

    Имплементация катастрофоустойчивого решения и дальнейшая комплексная поддержка стабильной работы всего ИТ-ландшафта в рамках согласованного SLA.

     

  • Сроки выполнения

    октябрь, 2023 — октябрь, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    2800 человеко-часов
  • Результаты

    •        Смогли обезопасить бизнес заказчика и нивелировать риски, связанные с разделением бизнеса компании;

    •        Обеспечили бесперебойность работы всех критично важных для бизнеса систем;

    •        За 3 месяца провели работы по закупке оборудования и его инсталляции, подготовке, настройке, тестированию инфраструктуры заказчика

    •        За 3 месяца обеспечили миграцию всех SAP-систем в отдельный независимый ИТ-контур;

    •        Повысили эффективность работы SAP-систем, средняя скорость выполнения транзакций увеличилась в 1,5 раза;  

    •        Повысили SLA-уровень доступности систем до 99,5%;

    •        Продолжили сотрудничество с H Energy, осуществляя техподдержку компании 24/7.  

  • Уникальность проекта

    В связи с рисками отключения всех бизнес-систем в иностранной головной компании возникла критическая необходимость в сжатые сроки:

    ·        Подготовить катастрофоустойчивую инфраструктуру «под ключ»;

    ·        Выполнить на нее миграцию SAP-приложений с площадки головной компании в строго ограниченные сервисные окна;

    ·        Выполнить постановку на сервисную поддержку (SaaS) всего ИТ-ландшафта, начиная от уровня ДЦ и оборудования и заканчивая уровнем функциональной поддержки бизнес-приложений.

  • Использованное ПО

    Оборудование. Серверы: HP, Lenovo. СХД: Lenovo Storwize. SAN: Brocade. LAN: Cisco

    ПО: VMware, Windows Server, Linux, SAP, IBM DB2, MaxDB, SQLAnywhere, IBM Spectrum Protect,  Zabbix.  

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Необходимо было в сжатые сроки в несколько месяцев подготовиться к разделению данных двух компаний, «под ключ» и «с нуля» разработать комплексный план по созданию независимого ИТ-ландшафта — с оперативным осуществлением миграции и дальнейшей технической поддержкой заказчика на аутсорсинге.

  • Описание

    Предыстория

    Предпосылки проекта были заложены еще в 2020 году, когда ABB Group, корпорация, специализирующаяся в области электротехники и энергетического машиностроения, передала компании Hitachi одно из своих бизнес-подразделений — «Электрические сети» (ABB Power Grids). Бизнес-подразделение было переименовано в Hitachi Energy (сейчас H Energy). До ухода головной компании с российского рынка H Energy работала в одном ИТ-ландшафте с корпорацией.

    После того, как группа прекратила свою деятельность в России потребность создать собственный и независимый ИТ-контур для H Energy стала острой необходимостью — чтобы не столкнуться с отключениями систем.

    В 2023 году компания «Мобиус Технологии» начала подготовку к старту комплексного проекта по отделению H Energy в независимую инфраструктуру — на базе решений SAP ERP/BW и на продуктах VMware/Microsoft Windows /IBM DB2.

    Первый этап

    С октября 2023 по декабрь 2024 провели подготовку к миграции:

    • Провели анализ ИТ-ландшафта - инфраструктурного и прикладного слоёв;

    • Спроектировали целевую архитектуру;

    • Разделили SAP-системы методом гомогенного копирования в отдельный ландшафт внутри единого ЦОД;

    • Совместно с командой заказчика выполнили очистку и адаптацию данных в отделённом SAP-ландшафте;

    • Произвели закупку оборудования и инсталлировали его в ЦОД;

    • Выполнили настройку под ключ всех компонент инфраструктуры, включая отказоустойчивое окружение проекта, подсистемы виртуализации, резервного копирования, мониторинга, сетевой инфраструктуры.

    Второй этап

    С января по март 2024 года приступили к миграции и созданию независимого ИТ-контура:

    •        Провели тестовую миграцию критичных бизнес-систем SAP;

    •        По результатам тестовой миграции подготовили и согласовали детальный пошаговый план миграции DEV/QAS/PROD систем;

    •        Миграция SAP-систем выполнена точно в срок с сохранением всей необходимой функциональности и интеграции.

    Третий этап

    С апреля по октябрь 2024 оказывали сервисные (аутсорс-) услуги 24/7 по поддержке и администрированию:

    ·        Инфраструктуры «под ключ» (ЦОД, оборудование, сеть и т.д.);

    ·        Платформы виртуализации;

    ·        ОС и службу каталогов;

    ·        СРК;

    ·        DR-решения на облачной платформе;

    ·        БД;

    ·        SAP-basis;

    ·        Функциональная поддержка SAP.

    Несмотря на то, что комплексный проект был успешно завершен, сотрудничество «Мобиус Технологии» и HEnergy продолжается. В настоящее время «Мобиус» осуществляет полную поддержку систем заказчика, начиная от уровня дата-центров до уровня функционала бизнес-приложений.   

  • География проекта

    Москва

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    H Energy

    H Energy

  • ИТ-поставщик

    "Мобиус Технологии"

    "Мобиус Технологии"

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.