• 526

    Заявлено проектов

  • 1265

    Оставлено комментариев

  • 5366

    Количество голосов

  • 12

    Дней до публикации результатов

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Целью является оптимизация процесса выбора локаций для открытия, автоматизация процессов и увеличение сети до 1000 точек с ростом выручки каждой. Проект включает следующие задачи:

    1. Прогнозирование выручки и оценка рисков: Разработка алгоритма для прогнозирования выручки с точностью 80-90%, оценка рисков и анализ вклада факторов в итоговый прогноз.

    2. Визуализация привлекательных зон: Создание тепловых карт, визуализирующих наиболее перспективные зоны для открытия точек, для облегчения выбора локаций.

    3. Поиск и ранжирование аналогов: Создание алгоритма для поиска и ранжирования точек с похожими характеристиками для точного сравнения.

    4. Моделирование выручки службы доставки: Разработка модели прогнозирования выручки доставки с учетом пешеходной и транспортной доступности.

  • Сроки выполнения

    ноябрь, 2023 — май, 2024
  • Год завершения проекта

    2024

  • Масштаб проекта

    7680 человеко-часов
  • Результаты

    1. Прогнозирование выручки: Байесовский алгоритм обеспечивает точность до 80%, что позволяет новым ресторанам рассчитывать на прирост выручки на 20-30% по сравнению с открытиями без платформы.

    2. Снижение рисков: Анализ каннибализации снизил потенциальные убытки на 15% за счет точных данных о расположении объектов, исключая человеческий фактор.

    3. Визуализация привлекательных зон: Интегральная тепловая карта сократила время выбора локаций на 30-40%, что позволяет сети быстрее реагировать на изменения рынка.

    4. Оптимизация процессов: Автоматизация анализа и отчетов уменьшила рутинные задачи на 30%, что позволило команде сфокусироваться на стратегии.

    5. Улучшение клиентского опыта: Анализ отзывов повысил удовлетворенность клиентов на 25%, улучшая репутацию и расширяя базу.

    6. Масштабируемость: Платформа охватывает 500 ресторанов и планируется расширение до 1000 новых точек, создавая устойчивую базу для роста.

  • Уникальность проекта

    Наш проект представляет собой уникальную гео-аналитическую платформу для Burger King, отличающуюся объемом и широтой используемых данных, индивидуальным подходом и интеграцией ИИ. Платформа анализирует до 15 ключевых факторов (трафик, плотность населения, конкуренция и покупательская активность), что позволяет создавать точные прогнозы для новых локаций.

    Особое место занимает интегральная тепловая карта, которая разбивает город на тысячи зон и визуально отображает привлекательность каждой из них. Используя ИИ, карта присваивает оценку каждой зоне на основе комплексного анализа данных, выделяя области с высоким потенциалом для открытия. Это помогает менеджерам быстро определять оптимальные локации и сокращает время принятия решений.

    Индивидуальные настройки и продвинутая модель прогнозирования выручки, достигающая 85% точности, обеспечивают гибкость и минимизацию рисков. Платформа помогает компании адаптироваться к изменениям рынка, делая процесс выбора локаций быстрым и надежным.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    Базовыми техническими характеристиками серверной части являются: 

    • Операция система: дистрибутив Linux Ubuntu;  

    • Процессор уровня Intel Xeon: c количеством ядер не менее 8 и тактовой частотой не ниже 2 ГГц; 

    • Объем ОЗУ 16 ГБ; 

    • Объем SSD 320 ГБ;  

    • Объем HDD от 14 ТБ;  

    • Наличие широкополосного канала доступа к сети интернет от 100 МБИТ/сек.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Реализация гео-аналитической платформы для Burger King была сложной задачей из-за масштабного охвата, разных форматов ресторанов и учета доставки.

    Масштаб: Охват всей РФ требует обработки огромного объема данных и адаптации алгоритмов к региональным особенностям.

    Форматы ресторанов: Разные типы точек (кафе, с доставкой и др.) требуют учета их уникальных факторов, что увеличивает сложность системы.

    Учет доставки: Модели включают разные каналы доставки, что добавляет требований к интеграции данных о доступности и поведении клиентов.

    Измерение трафика: Проведение замеров пешеходного и автомобильного трафика потребовало значительных ресурсов.

    Эти сложности усложняли проект, но обеспечили эффективную поддержку расширения сети Burger King.

  • Описание

    Проект представляет собой гео-аналитическую платформу, разработанную специально для Burger King, с целью поддержки масштабирования сети и оптимизации выбора новых локаций. Платформа позволяет оценивать привлекательность различных точек на основе анализа большого количества геоданных и параметров клиентской активности, что значительно улучшает точность и обоснованность решений о расширении сети.

    Платформа построена вокруг архитектуры, где все элементы взаимодействуют для достижения высокой производительности и удобства. Серверная часть системы обрабатывает запросы, обеспечивая безопасность и бесперебойный доступ к геоданным. Через удобный web-портал менеджеры и администраторы сети Burger King могут получать доступ к инструментам гео-анализа, фильтровать и сортировать локации по ключевым показателям, а также настраивать параметры для конкретных задач.

    Платформа позволяет Burger King не только оценивать места по их потенциалу, но и строить стратегические планы, ориентированные на долгосрочный рост. Это обеспечивается за счет встроенных алгоритмов, которые анализируют гео-факторы, связанные с поведением клиентов, характеристиками местности и плотностью конкурентов. Специальные аналитические отчеты и прогнозы, создаваемые автоматически, помогают эффективно использовать платформу для стратегического анализа.

    Интерактивные тепловые карты, представленные в платформе, наглядно демонстрируют, какие зоны обладают наибольшим потенциалом для новых открытий. С их помощью Burger King может сократить затраты на анализ рынка и существенно ускорить процесс выбора подходящих локаций, что снижает время подготовки к открытию и улучшает рентабельность инвестиций. Платформа также включает инструменты для учета факторов территориальной каннибализации — система оценивает влияние новых точек на уже существующие и предотвращает внутреннюю конкуренцию, обеспечивая сбалансированное развитие сети.

    Кроме того, платформа предоставляет пользователям возможность анализа отзывов и репутации существующих точек. Оценка отзывов клиентов помогает понять потребности целевой аудитории и наглядно демонстрирует, какие аспекты сети требуют улучшения. Подобный анализ поддерживает инициативы компании по улучшению сервиса и клиентского опыта.

    Платформа спроектирована так, чтобы Burger King мог гибко адаптировать её под собственные нужды, легко интегрировать её с другими бизнес-процессами и системами управления. Удобный веб-интерфейс позволяет менеджерам работать с данными в режиме реального времени, проводить глубокий анализ местности, отслеживать динамику и быстро принимать решения, основываясь на актуальной информации. Внедрение цифровых бизнес-процессов позволяет компании интегрировать данные о местности, прогнозах выручки и клиентских предпочтениях в единую систему, что облегчает управление сетью и ускоряет процессы расширения.

  • География проекта

    Вся Российская Федерация

  • Дополнительные презентации

Комментировать 6

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков

    Максим Часовиков

    МГУ имени М.В.Ломоносова

    Руководитель цифровизации образовательных процессов

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, вы пишите:
    • очность до 80%, что позволяет новым ресторанам рассчитывать на прирост выручки на 20-30% по сравнению с открытиями без платформы.
    Как высчитаете, насколько именно это необходимо для бизнеса сейчас?
    Ответить
    • Илья Двирник

      Илья Двирник

      ООО БУРГЕР РУС

      Менеджер проектов

      Максим, добрый день! Позвольте отвечу развернуто и напишу о некоторых особенностях работы алгоритма. Датасетом для модели, как правило, в нашем случае выступают:
      • данные о товарообороте всех наших ресторанов, то есть наш опыт;
      • внутренние факторы (формат ресторана, количество посадочных мест, количество парковочных мест, время работы и др.);
      • внешние факторы (пешеходный и автомобильный трафик, интенсивность ритейла по категориям, количество домохозяйств и новостроек, доходы населения и др.).
      Таких факторов более 5 тыс. Система, основываясь на нашем опыте, комбинирует и подбирает совокупности факторов, которые:
      • объясняют разницу в товарообороте работающих ресторанов;
      • помогают составить прогноз для новых потенциальных ресторанов.
      Вручную собрать и обработать такой объем информации - непосильная задача. Система позволяет быстро оценить потенциал точки и главное:
      • подобрать наиболее перспективные локации для открытия, сравнить их потенциал;
      • избежать ошибки, то есть не открыть ресторан там, где это невыгодно.
      Соответственно, мы более эффективно распределяем ресурсы, направленные на открытие и развитие ресторанов.
      Ответить
  • Ростислав Гордиенко

    Ростислав Гордиенко

    КФ Победа

    Директор по ИТ

    Илья, добрый день!Спасибо за интересный проект и развернутое описание!Вопрос: на сколько Ваша "тепловая карта" точна в реальности? Спрашиваю т.к. сталкивался, что подобными системами франшиза предлагает вроде бы выгодные места, а потом оказыватеся, что это не так и точки закрывают (я не про бургер)Что "под капотом" Вашей системы?Кто то "дообучает" данную систему?Спасибо!
    Ответить
    • Илья Двирник

      Илья Двирник

      ООО БУРГЕР РУС

      Менеджер проектов

      Ростислав, добрый день! Что касается такого инструмента, как тепловая карта, то он используется на первом этапе и позволяет ответить на вопрос: где на территории города открывать ресторан хорошо, а где плохо? В ответе на вопрос выше кратко описал, как считается прогноз показателей по товарообороту (другой инструмент, который используем на следующем шаге): используются внутренние и внешние факторы. В тепловой же карте используются данные о нашем товарообороте и только внешние факторы. Какие внешние факторы находятся "под капотом":
      • объекты (Банки, Аптеки, Детские магазины, Кафе, Кино, Косметика, Общепит, Одежда и обувь, Продукты, Хозтовары и дом, Салоны связи, Электроника и бытовая техника, ТЦ, Медучреждения, Сетевая косметика и дрогери, Сетевые продукты, Высшие учебные заведения и др.) и их рейтинги;
      • социально-демографический портрет трафика (возраст, доход населения, работающие/проживающие/транзит);
      • GPS-трафик (количество уникальных и неуникальных пешеходов и автомобилистов);
      • количество жилых квартир и новостроек;
      • местоположение ресторанов других сетей и несколько сотен других факторов.
      На выходе мы получаем карту, разбитую на гексагоны (фигуры 60х70 м) и подсвеченную цветами в зависимости от того, где "хорошо", а где "плохо". При наведении на гексагон мы видим потенциал в количестве чеков. Далее можно уже прорабатывать эти локации, искать конкретные помещения, заполнять в системе анкету с внутренними факторами (формат, кол-во посадочных и парковочных мест, киосков, вывески, реклама, удобство заезда и др) - и уже с помощью другого инструмента рассчитывать прогнозы. Что касается обучения системы, данные о внешних факторах обновляются регулярно (одни ежедневно, другие еженедельно и ежемесячно, третьи ежеквартально и ежегодно). Раз в период мы также "кормим" систему новыми данными о товарообороте. Соответственно, тепловая карта обновляется, основываясь на изменениях окружающей среды (отвечаем на вопрос "хорошо здесь
      Ответить
      • Илья Двирник

        Илья Двирник

        ООО БУРГЕР РУС

        Менеджер проектов

        или плохо?") и на данных о нашем товарообороте ("сколько может быть чеков?"). Иными словами, тепловая карта нам показывает территорию, где стоит открывать новые точки, дает характеристику окружения. А другие инструменты позволяют рассчитать точный прогноз, основываясь не только на внешнем окружении, но и на конкретных характеристиках отдельного помещения.
        Ответить
  • Илья Двирник

    Илья Двирник

    ООО БУРГЕР РУС

    Менеджер проектов

    К комментариям выше хотелось бы добавить, что сервис является довольно гибким в использовании. Помимо стандартных инструментов, которые предлагает продукт BST Organica, возможны и кастомные настройки, и создание новых кастомных инструментов "под ключ".
    Ответить
  • Заказчик

    ООО "Бургер Кинг (Рус)"

    ООО "Бургер Кинг (Рус)"

  • ИТ-поставщик

    ООО “БСТ Диджитал”

    ООО “БСТ Диджитал”

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.