• 526

    Заявлено проектов

  • 443

    Опубликовано проектов

  • 248

    Оставлено комментариев

  • 2207

    Количество голосов

  • 13

    Дней до окончания голосования

← Вернуться к списку

Внедрение системы обеспечения производственной безопасности в строительной компании

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    Целью внедрения системы производственной безопасности стала необходимость решения ряда острейших задач:

    • приведение учета в единое рабочее пространство, которое связывает 15 филиалов головной организации, отвечающие за обеспечение безопасных условий труда;

    • автоматизация выполнения однотипных операций;

    • минимизация ошибок при ведении документации и бланков строгой отчетности;

    • минимизация коммуникаций с сотрудниками кадровой службы для получения оперативных данных о сотрудниках;

    • создание НСИ (Нормативно-справочной информации) и ЛНА (Локальные нормативные акты) в электронном формате (справочники) с удобным поиском;

    • формирование различных форм отчетности по ключевым показателям в разрезе подразделений, территорий и организаций;

    • своевременное исполнение задач исполнителями за счет настроенных бизнес-процессов в подсистеме "Мероприятия", с рассылками на электронную почту;

    • снижение рисков получения предписаний и штрафных санкций надзорных органов и другие.

  • Сроки выполнения

    октябрь, 2022 — декабрь, 2023
  • Год завершения проекта

    2023

  • Масштаб проекта

    280 автоматизированных рабочих мест
  • Результаты

    Реализация проекта позволила существенно сократить время на выполнение задач обеспечения производственной безопасности. Так, например, для передачи данных об обучениях сотрудников в Минтруд в ручном режиме на каждую запись необходимо от 30 до 50 секунд, после внедрения "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" передача данных занимает 1-2 секунды. Если раньше, внесение записей об обучении 337 сотрудников в Министерство труда и социальной защиты РФ занимало около 4,5 часов, то сейчас эта операция занимает всего 10 минут, при этом все записи хранятся в системе 1С и привязаны к протоколу обучения. А элементарная операция внесения 337 записей в 52 протокола обучения вручную занимает минимум 40 минут – в среднем 7 секунд вписать на одну запись.

    Таким образом, внедрения "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" позволило сократить время учета подготовки специалистов в области безопасности в 30 раз!

  • Уникальность проекта

    Проектная команда, состоящая из сотрудников ООО "Велесстрой" и специалистов ООО "Асиома-Софт", провела анализ текущих бизнес-процессов и мест хранения данных, после этого сотрудниками Подрядчика было выполнено моделирование на основе типового решения, выявлены функциональные разрывы и составлены технические задания. В рамках выявленных функциональных разрывов были выполнены следующие работы:

    • Осуществлены доработки по созданию рабочего места специалиста ОТ по происшествиям. АРМ предполагает прозрачность всей цепочки бизнес-процесса с контролем создания всех необходимых документов.

    • Доработан алгоритм получения/присвоения уникальных номеров удостоверений сотрудников с хранением в системе.

    • Выполнена доработка выгрузки/загрузки данных об обучениях сотрудников организации в Минтруд.

    • Настроена возможность передачи оперативных данных в ходе выполнения удаленной выездной проверки, путем использования приложения "Мобильные проверки".

  • Использованное ПО

    Внедренный программный продукт "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" успешно встроен в ИТ-ландшафт компании "Велесстрой".

    Обеспечена интеграция с информационной системой на базе типового решения "1С:Зарплата и управление персоналом".

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    Проект выполнялся в дистанционном формате, с периодическим проведением видео-конференций (связь осуществлялась с помощью коммуникационных программ). Со стороны Исполнителя была сформирована проектная команда, в которую входил руководитель проекта, аналитик и разработчик. Внутреннее управление проектом строилось на СППР для управления сбором требований и проектирования решений.

  • Описание

    ООО "Велесстрой" – одна из ведущих строительных компаний России, входит в число лидеров по реализации работ нефтегазового и электроэнергетического комплекса, промышленного и гражданского строительства, EPC-контрактов и проектирования.

    Бренд "Велесстрой" является признанным знаком качества выполняемых работ.

    Сегодня в компании "Велесстрой" работает более 40 000 сотрудников различных специальностей — строительных и не только.

    До старта проекта автоматизация процессов производственной безопасности практически отсутствовала. Деятельность по обеспечению охраны труда и другим вопросам можно охарактеризовать следующим образом:

    • ведение учета на бумажных носителях (журналы, бланки);

    • разрозненность трактовки заполнения выходных печатных форм;

    • ведение и хранение информации в сетевых папках в форматах word, хls;

    • отсутствие системного подхода к формированию отчетности;

    • большие потери времени на получение кадровых данных от смежных подразделений.

  • География проекта

    Объекты, которые возводит "Велесстрой", расположены по всей территории Российской Федерации — специалисты компании работают от самых северных до самых южных границ, от Калининграда и до Дальнего Востока.

    В границы проекта было включено 15 филиалов во всех федеральных округах Российской Федерации.

Комментировать

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Заказчик

    ООО "Велесстрой"

    ООО "Велесстрой"

  • ИТ-поставщик

    АКСИОМА-СОФТ

    АКСИОМА-СОФТ

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.