• 526

    Заявлено проектов

  • 1265

    Оставлено комментариев

  • 5366

    Количество голосов

  • 12

    Дней до публикации результатов

← Вернуться к списку

Миграция базы знаний из Confluence в Minerva Knowledge

  • Руководитель проекта со стороны заказчика

  • Категория

  • Номинация

  • Цели

    • Переезд из Confluence в течение 2023 года

    После ухода Confluence из России «Систэм Электрик» столкнулась с необходимостью оперативной замены базы знаний. Важно было найти on-premise-решение, которое будет входить в реестр российского ПО и отвечать требованиям безопасности. А ещё – позволит бесшовно и за короткие сроки мигрировать из Confluence с сохранением всего контента и закреплённых ролей. 

    • Перевод 30 ключевых сотрудников на новую платформу

    Поскольку на первом этапе нужно было быстро и без проблем перевести команду на новую платформу, в числе важных критериев оказались удобный интерфейс и функционал. Мы искали продукт не по количеству функций, а по тому, насколько эти функции полезны для конечного пользователя. 

    • Тщательное выстраивание процессов вокруг нового решения

    В рамках реализации проекта нужно было действовать по принципу выбора лучшего поставщика под конкретную задачу, а не по принципу выбора единого поставщика под все задачи. 

  • Сроки выполнения

    май, 2023 — ноябрь, 2023
  • Год завершения проекта

    2023

  • Масштаб проекта

    1250 человеко-часов
  • Результаты

    Миграция из Confluence была совершена с минимальными потерями. Благодаря техническим возможностям платформы нам удалось максимально сохранить не только структуру контента, но и ролевую модель. 

    Результаты проекта для бизнеса: 

    • Самостоятельная миграция помогла нарастить экспертизу сотрудников и выполнить требования со стороны руководства;

    • Удовлетворили требования значимых заказчиков;

    • Рабочие процессы стали «антихрупкими», удалось повысить эффективность бизнес-процессов, минимизировать риски потери знаний.

    Для сотрудника:

    • Создали единое пространство для обмена информацией между департаментами;

    • Нашли решение со схожим пользовательским опытом и с улучшенным функционалом: 

    1. Вариативный поиск с учетом опечаток и тегов

    2. Исправления раскладки и выдача точных ответов

    3. Возможность предпросмотра, импорта и экспорта документов

    4. Встроенный редактор шаблонов типового контента

    5. Диаграммы Draw.io, PlantUML, многообразие макросов

    6. Уведомления об изменениях контента

    7. Интеграция с Яндекс.Карты, YouTube, Google.Docs, Miro

  • Уникальность проекта

    Внедрили решение, которое понравилось всем сотрудникам

    Нам удалось найти технологически зрелую систему и сделать её максимально удобной и понятной для сотрудников. Сначала люди начали шаг за шагом присоединяться к проекту, а потом случился эффект лавины – количество пользователей выросло в 3,5 раза. Сейчас другие департаменты тоже рассматривают данное решение для внедрения.

    Быстро получили первые результаты

    В рамках проекта мы не придумывали специальные метрики измерения эффективности - вместо этого построили отношения, основанные на доверии.Такая свобода позволила сотрудникам легче преодолевать первый шаг в создании статей и быстрее приходить к результатам.

    С момента запуска проекта количество статей возросло в 5 раз (с 50 до 250 статей), а число проектов увеличилось с 3 до 16. 

    Выявили новые знания, хотя не планировали

    Уже в процессе переезда из Confluence мы осознали, что многие знания не зафиксированы. В итоге внедрение нового решение стало стимулом для создания новых знаний.

  • Проект решает задачи импортозамещения

    Да

  • Использованное ПО

    • Minerva Knowledge – система управления знаниями нового поколения. 

    • Active Directory – доменная служба. Хранит информацию об учётных записях, позволяет пользователям быстро регистрироваться и заходить в систему. 

    • KeyCloak – продукт для реализации single-sign on (единого входа) с возможностью управления доступом.

  • Решение из каталога Global CIO

    В проекте не используются решения из каталога Global CIO

  • Сложность реализации

    • Переезд на новое решение нужно было организовать в сжатые сроки

    Уход Confluence из России спровоцировал необходимость быстрого переезда на новое решение. При этом важно было найти качественный и безопасный продукт. 

    • Ограничения на этапе миграции

    Коллеги из Confluence не могли предоставить наш API-ключ, поэтому мы выгрузили отдельный space, собственными силами развернули отдельную среду Confluence и загрузили туда бэкап. Дальше сформировали API-ключ и приступили к миграции. 

    • Сложная структура контента 

    На момент переезда у нас была очень сложная структура контента в Confluence с множеством подпапок. На тот момент мигатор не позволял полноценно перенести структуру – только 60%. В итоге мы обратились к специалистам из Minerva Knowledge и они доработали мигратор, чтобы он мог полноценно провести миграцию этих архивных данных.

  • Описание

    Мы проводили внедрение Minerva Knowledge по методологии Waterfall. 

    1. В течение 1.5 месяцев рабочая группа из представителей разных отделов по 10 человек (представители конечных пользователей) тестировала различные решения от 7 вендоров. 

    2. После работы с триал-версиями мы собрали обратную связь и сформировали требования. 

    3. Провели тендер и выбрали поставщика.

    4. Далее провели пилотный запуск, который плавно перетёк в промышленную эксплуатацию.

    5. Пользователей добавляли поэтапно: сначала запустили систему на 2 отдела, потом начали присоединять и другие подразделения. 

    6. Для доработки правок и повисших задач мы оперативно связывались с поставщиком ПО, это позволяло не удлинять сроки реализации проекта. 

    7. Сейчас платформа постоянно обновляется, внедряются новые функции. Для новых сотрудников, которые только начинают пользоваться сервисом, мы собрали небольшую инструкцию, как быстро приступить к работе. Обучение проводим в небольших фокус-группах по 6-8 человек с использованием локальных примеров, полезных для сотрудников конкретных отделов.

  • География проекта

    Москва, Санкт-Петербурге, Чебоксары – города присутствия офисов компании

Комментировать 8

Комментировать могут только авторизованные пользователи.
Предлагаем Вам в систему или зарегистрироваться.

  • Максим Часовиков

    Максим Часовиков

    МГУ имени М.В.Ломоносова

    Руководитель цифровизации образовательных процессов

    Спасибо большое за подробное описание представленного на конкурс проекта, как вы считаете, что в наибольшей степени, из того, что удалось реализовать в рамках этого проекта, в наибольшей степени положительно повлияет на развитие компании в долгосрочной перспективе?
    Ответить
    • Александр Бессарабенко

      Александр Бессарабенко

      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК

      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем

      Максим, добрый день!Самым важным можно подчеркнуть непрерывность бизнес-процессов благодаря вовлечённости пользователей в наполнение и поддержание базы знаний актуальной информацией. Команда стала более гибкой, и скорость принятия решений возросла в несколько раз. Все исторические данные были перенесены и сохранены в исходном виде, что позитивно повлияло на развитие бизнеса.
      Ответить
  • Дмитрий Турчановский

    Дмитрий Турчановский

    Зарубежнефть

    Заместитель начальника Управления информационных технологий

    Добрый день! Что значит переход на качественное и безопасное решение, как вы для себя определили параметры этих показателей?
    Ответить
    • Александр Бессарабенко

      Александр Бессарабенко

      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК

      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем

      Дмитрий, благодарю за вопрос!Мы искали систему в реестре российского ПО, которая является 100% импортонезависимой. Нам было важно, чтобы решение располагалось на наших серверах и обеспечивало полную сохранность конфиденциальных данных. Мы проводили независимый обзор рынка и ориентировались на существующие кейсы применения системы управления знаниями. Фокус-группа выявила по таким критериям, как возможность миграции данных, понятный интерфейс, скорость работы и удобство поиска информации Minervasoft в качестве лидера.
      Ответить
  • Роман Жуков

    Роман Жуков

    АО Зарубежнефть

    Руководитель направления

    Добрый день!Поясните пожалуйста, а система управления знаниями тут как укладывается ?
    Ответить
    • Александр Бессарабенко

      Александр Бессарабенко

      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК

      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем

      Роман, добрый день!Мы использовали Confluence исключительно для хранения информации и искали локальное решение для более глубоких задач. Minerva Knowledge воплотила в себе все наши пожелания: сравнение версий, гибкий доступ, доставка знаний до сотрудников и другие возможности.
      Ответить
  • Алексей Сухов

    Алексей Сухов

    Onecta

    Директор по аналитике и ИТ

    Планируете подключать GPT к системе управления знаниями?
    Ответить
    • Александр Бессарабенко

      Александр Бессарабенко

      АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК

      Руководитель отдела внедрения ЭДО систем

      Здравствуйте! Спасибо за вопрос! Да, мы в «Систэм Электрик» рассматриваем возможность подключения GPT к Minerva Knowledge. У коллег есть интересное решение, которое позволяет искать информацию не только в базе знаний, но и в других источниках. Нам это особенно важно, так как объём данных постоянно растёт, а также пропорционально увеличивается и время на поиск информации.
      Ответить
  • Заказчик

    АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК

    АО СИСТЭМ ЭЛЕКТРИК

  • ИТ-поставщик

    Minervasoft

    Minervasoft

Мы используем файлы cookie в аналитических целях и для того, чтобы обеспечить вам наилучшие впечатления от работы с нашим сайтом. Заходя на сайт, вы соглашаетесь с Политикой использования файлов cookie.